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2023
国企
工作总结
国企办工作总结
一、强学习,深入贯彻落实了党的十五届四全会精神和江总书记三个代表重要思想
(一)深入贯彻党的十五届四中全会精神,保证国有企业改革与开展的顺利进行。组织全县国有企业党组织继续深入开展党的十五届四中全会精神的学习活动。各企业主管部门、企业党组织把开展学习党的十五届四中全会精神、省委六届十一次全会、市委一届六次全会XX县区委九届四次全会精神的学习作为当前党建工作的头等大事来抓,制定了具体的实施意见。紫金党委在公司自办的紫金矿业报开辟学习党的十五届四中全会精神专栏,刊登公司党员干部学习党的十五届四中全会精神的学习心得体会期;县电力公司、县医药公司均围绕学习四中全会精神,加快公司的改革与开展这一主题开展了多场职工代表座谈会。通过深入学习,各企业党组织和广阔党员干部职工统一了思想,进一步增强了搞好国有企业的信心和决心。
(二)学习江总书记“三个代表〞重要思想和开展“两思〞教育活动,加强企业思想政治工作。一是县委组织县委组织部、县委宣传部、县委党校、县直机关党工委等部门组成“三个代表〞重要思想报告团,深入各企业给广阔党员干部职工作“三个代表〞重要思想报告,共作报告场次,党员参训率达。二是县委组织部、县国企办及时组织国有企业党组织认真学习领会江总书记在浙江、江苏、上海时的讲话精神,召开了一场局部国有企业领导人员“两思〞学习教育活动座谈会。三是各企业党组织结合实际,开展了内容丰富的学习活动。紫金矿业股份党委结合企业超速开展过程中出现重经济开展轻思想政治工作实际,在全公司副矿级以上的领导干部中深入开展了“查问题,找差距〞的活动。县电力公司党总支开展“我为农网改造效劳〞为题的迎“七一〞联欢会。经贸党委与天龙变压器联合举办了“天龙杯〞学习江总书记“三个代表〞重要思想及十五届四中全会精神的知识竞赛,该系统各企业支部委员都有参加。
二、抓龙头,加强了国有企业领导班子自身建设
一是坚持党管干部的原那么,按照“双向进入,交叉任职〞的方法建立工作机制。紫金矿业股份针对公司的开展的实际,经请示上级党组织同意,在公司党委换届选举之际,对公司实行“双向进入、叉交任职〞的方法,公司董事长兼任公司党委书记,公司总经理兼任公司党委副书记,党委委员按比例进入公司董事会、监事会、经理层。
二是加强国有企业经营管理者的培训。为适应我国即将参加世界贸易组织这一形势,县委组织部、县经贸局联合举办了全县工商管理培训班和市场营销策略培训班,聘请省委党校的专家授课,分别有人次和人次的国有企业厂长(经理)、国有企业党组织负责人受了培训。使企业经营管理者得到了较为系统的学习。
三是继续抓好国有企业领导班子的考核建设。对企业经营管理者实行目标管理责任制,组织了县经贸局等单位对局部县属国有企业经营管理者进行考核,发现了一批优秀企业管理人才,调整了名国有企业领导班子成员,其中新提拔的的有人,调整“一把手〞的有人。加强了企业后备干部队伍建设,建立了县国有企业后备干部人才管理库。
四是狠抓领导班子建设,组织一次“回头看〞活动。今年上半年,县委组织部、县国企办组织人员对年度进行重点考核的县油嘴油泵厂和跟踪考核的县医药公司的领导班子建设情况进行一次“回头看〞活动。针对县油嘴油泵厂的领导班子建设中存在的问题,进行认真查找根源,并提出了具体的加强思想作风建设等整改措施。县医药公司通过班子考核,班子领导从自身抓起,加强班子自身建设,团结协作,从严治企,使公司的销售收入、利税创历史新高。
三、打根底,全面推进了国有企业党建工作标准化建设
一是以开展“远学南纺,近学紫金,争创四好〞活动为契机,强化国有企业党建工作标准化建设,进一步健全了党员县领导挂钩联系国有企业党建的工作制度,取得良好效果。如县委书记陈建寿今年来共次到所挂钩的福建紫金矿业股份调研,指导公司进行股份制改造,协调各方关系,并亲自给公司党员上关于“三个代表〞重要思想的党课。党员副县长谢强伦余次深入所挂钩联系的县纸厂,为公司的三期技改顺利进行献计献策,使公司在原材料、运费比上年度高出一倍多的情况下,公司产值、销售收入、利润均出现成倍增长。二是组织人员对企业的党建进行跟踪检查。对企业的党内各种活动、制度建设、厂务公开等进行检查指导。认真落实了企业党建工作目标管理负责制,做到年初有布置、年终有检查。三是认真做好企业开展党员工作。各级党组织均有制定年度开展党员工作方案。全面推行开展党员公示制和开展党员预审制,重视开展生产一线、企业车间生产班组长的优秀青年入党。福建紫金矿业股份党委的开展党员经验在全县的开展党员工作会议上交流。实现了以上的生产班组长是党员,以上的生产班组有党员的目标。
四、加强关闭,停产国有企业党组织建设。近年来,在市场经济的剧烈竞争下,我县共有家国有工业企业由于长期亏损正处于破产、关闭、改制,为加强这些企业的党组织建设,我县认真贯彻落实中组部号文件精神,做好下岗职工的思想政治工作,在全县深入开展“学习王灿荣,争当好公仆〞为主题的“百千万〞活动,要求全县各级领导干部每人挂钩联系帮扶户困难下岗职工,要求县领导、科局领导每人每月下所挂钩企业时间不少于天,对挂钩帮扶对象做到给钱、给物、给技术,帮助他们共渡难关,至今为止,共有余名特困下岗职工得到了扶助,启动经济工程余项。县委组织部、县国企办、县经贸党委组成相关人员深入正在关闭、破产清算的企业,开展座谈会,与职工交谈,宣传党的方针政策,使广阔职工明白。县粮食系统党委书记先后余次深入长期停产的县面粉厂、县粮油加工厂开展党建工作调研,并撰写出新时期加强加强关闭、破产企业思想政治工作的调研文章。县林业系统党委建立党建工作联络员制度。千方百计地为职工谋出路,树立党组织的主心骨、顶梁柱的形象。上半年县林化厂因长期经营不善,宣布关闭破产,该厂党总支与厂行政班子一道,认真研究企业关闭的方案,先后召开多场次职工代表座谈会,宣传党的方针,耐心细致地向职工做好宣传解释工作。县经贸党委主动与县劳动、人事部门联系,做下岗职工再就业培训,帮助协调安置下岗职工,先后共帮助安置下岗职工余名。今年月,县粮食系统名职工进行全员职工身份置换,一次性买断工龄,在各企业职工中引起强烈反映,该系统党委高度重视,及时掌握职工思想动态,对于夫妻双方同在一个企业同时下岗的,回聘一到厂里参加生产自救,列为特困职工的,每月给予一定的特困补助,重视职工提出了合理要求,催促有关部门落实职工的各种待遇,解决了职工的实际困难。
三、树典型,深入开展“远学南纺、近学紫金、争创四好〞活动
今年月,组织县国企办副主任参加市委组织部组织的学南纺实地考察团到南纺、南纸进行实地学习考察。认真抓好典型的宣传推广工作,县国企办积极组织稿源选送优秀文章参加省委组织部、福建支部生活杂志社联合举办的“学南纺,创四好〞论文评选。福建支部生活第七期刊发了福建紫金矿业股份党委的典型事迹。为把“学南纺,创四好〞活动的引向深入,经县委研究决定,在全县县属国有工业企业党组织中深入开展“远学南纺,近学紫金,争创四好〞活动。树立福建紫金矿业股份党委为“学、创〞活动的先进典型,在县国有企业班子考核建设工作简报中开辟“学南纺,创四好〞、“紫金之窗〞专栏,分期分批宣传报道在开展“学、创〞活动中的先进典型,经验做法。组织了县属国有企业党组织负责人、企业负责人共人到紫金矿业参观学习,先后参观了紫金山上的日开采量达百万吨的采选矿生产工地、微生物采选铜矿试验室、黄金冶炼车间和听取了公司党委开展“学南纺、创四好〞活动的情况介绍,召开座谈会,各企业党组织负责人交流了“远学南纺、近学紫金、争创四好〞活动的经验,探讨了新时期加强企业党建工作的新方法。紫金公司党委结合实际,开展了“学南纺、找问题、比奉献、创四好〞活动,县森工企业结合实际制定了具体的实施意见、学习方案等。在开展“学、创〞活动中做到“五个结合〞即:同学习党的十五届四中全会精神相结合;同当前正在深入开展的“致富思源,富而思进〞教育活动相结合;同我县实施“工业立县〞推进新一轮创业这一宏伟战略相结合;同我国即将参加世贸组织的新形势相结合;同全面加强国有企业党组织建设紧密结合。
四、搞调研,解决新时期党建工作中出现的新问题
江总书记关于“三个代表〞重要思想,是我们党的立党之本、执政之基、力量之源,为全面加强党的建设提出了更高的要求。如(更多精彩文章来自“秘书不求人〞)何用“三个代表〞重要思想指导新时期国有企业党建,保证国有企业改革与开展的顺利进行。今年来,我县组织了组织部、县国企办的有关人员深入县属重点国有企业,关闭、停产企业的车间、班组进行调研,与先进职工代表、下岗职工党员座谈,了解职工的思想动态。认真总结近年来国有企业党建工作的经验做法,分析党建工作中出现的新情况、新问题,探索解决问题的新思路、新方法,并撰写了篇关于新时期国有企业党建工作的调研论文。为做好新世纪新千年的国有企业党建工作提供了一定的理论根底。
五、增素质,加强国企办自身建设
一是加强学习,提高自身素质。建立了国企办人员定期学习制度,抓好自身的理论学习,把握新时期上级企业党建的精神实质。调整充实了国企办人员,定期下企业调研制度和联系企业党建点制度。二是加强指导协调。及时对国有企业党建工作情况进行跟踪督查,指导企业开展“学南纺、创四好〞活动的深入开展等。三是加强信息报到。及时收集整理全县国有企业党建工作动态,推广好的经验做法。搞好对外宣传,今年共编印国企简报期,对外投稿篇。四是做好资料整理。
七、认真做好新世纪第一年的国有企业党建工作
年的国企党建工作以江总书记“三个代表〞为指导,紧紧围绕贯彻落实党的十五届四中、五中全会精神和中央经济工作会议精神,以争创党建工作先进县为总体目标,以“四个好〞企业党组织为目标,深入开展“学南纺,创四好〞活动;狠抓国有企业领导班子建设;加强党员教育管理开展“保持共产党员先进性教育〞活动;加强在关闭、停产、破产企业中开展党的建设,把国有企业党建工作提高到一个新水平,为迎接参加世贸组织、国有企业战略性调整,优化产业结构升级提供有力的组织保证,保证国企的改革与开展的顺利进行。
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