2023年大学内部审计工作总结模板.docx

大学内部审计工作总结模板 　　【篇一】 　　我校审计工作在校党委，校行政的正确领导下，紧紧围绕学校中心工作，认真履行职责，积极开展了各项审计业务，现将一年的工作情况总结汇报如下： 　　一，加强学习，更新审计观念 　　学校内部审计工作肩负着对学校资金运作的监督与效劳职能，充分发挥内审的职能作用，就要不断的加强学习，更新审计观念。今年初，省教育厅下发了积极推进全省教育系统内部审计工作全面转型，促进我省教育事业又好又快开展的文件，通过学习使我们认识到：教育内部审计工作全面转型是教育改革和开展形势的需要。我们要积极探索内部审计转型的途径和方法，实现由传统审计向管理+效益审计转变。为适应这一变革，做了以下几方面的工作：一是加大宣传力度，使大家认清形势，自觉地成为审计工作转型的实践者。二是更新审计内容，在年度工作中增加管理审计，效益审计的工程，使同志们能逐步适应内部审计工作全面转型后的工作要求。 　　二，以科学开展观为指导，创新内审工作 　　在新的形势面前，审计工作要适应科学开展观的要求，也必须要转型和创新。本年度中对我校的基建工程工程：综合教学楼，实验楼进行了全过程跟踪审计。用招投标的方式确定了中介机构；与中介机构签订了委托合同；对内审人员进行了工程分工。在施工阶段的跟踪审计中，我们加大了全过程跟踪审计的力度，参与了合同的咨询；主要材料的比价采购审计；工程进度款的审核；隐蔽工程的验收；已完工程量的签证验收；工程变更确实认等重要环节。通过基建工程跟踪审计，将工程工程造价控制由事后向事中，事前延伸，做到了关口前移，同时为工程决算积累了原始资料，以便取得更佳的经济效益。 　　三，审计工作开展情况 　　参与招投标工程，物资采购验收工程，维修工程验收签证工程160余项；监督签订经济合同60余份；涉及资金近5000万元。通过以上工作，充分发挥了内审工作效劳与监督的职能，使我校的内审工作在维护财经纪律，完善内部管理，提高经济效益等方面发挥了重要作用。基建维修工程工程审计，全年共开展基建维修工程76项，其中：委托审计14项，自审工程62项。全年审计资金总额193983万元，定案资金总额183216万元，审减额10767万元。一年中，在自己的工作岗位上尽职尽责，用我们的辛勤工作为学校节约了大量资金。科研工作是高校开展的一项重要工作，我们集中力量加强了对科研专项资金的审查和监督，开展科研经费审鉴7项，使这些资金充分发挥了应有的效益。根据领导的安排，对我校50年校庆捐赠资金和学生突发事件的费用列支进行了专项审计，依照财务管理方法和内部审计准那么，实事求是，客观公正的进行分析，论证，提出了合理化的建议，写出了全面详细的设计报告，为领导决策提供了参考依据。配合完成了年终班子及中层个人考核工作；干部竞聘的监督工作；人员招聘录用工作；职称评审监督工作；学校新生的录取工作；各种考试的监督工作；各项评先树优的考评活动。通过以上工作的参与，标准了办事程序，防止了不正之风。根据党风廉政建设责任书，注重职业道德教育，不断强化廉政意识，坚持审计业务公开透明，发扬和保持了审计人员的良好形象。强化审计业务，提高综合审计工作能力。年中所有人员参加了会计和审计继续教育培训和考试，并取得了优异成绩，为实现审计工作的转型奠定了根底。 　　四，工作体会和努力方向 　　经过实践体会到领导的重视和支持是搞好内审工作的关键。在认真做好常规工作的同时，对内审工作的重要事项，都及时给领导汇报，以取得领导对内审工作的重视和支持。另外，内审工作要树立效劳意识，要在监督中表达效劳，在效劳中反响监督。总结一年的工作，成绩是主要的，同时也存在一些缺乏之处，如审计业务开展的不够全面，审计力度需进一步加强。在今后的工作中，我们将理清思路，求真务实，使内部审计工作再创新业绩。 　　【篇二】 　　根据教育部关于报送2023年教育系统内部审计工作总结和2023年工作方案的通知（教财司函﹝2023﹞718号）要求，我校对2023年审计工作进行了认真全面的总结，现将有关情况报告如下。 　　一、工作创新 　　2023年我校审计工作在教育部和学校党委、行政的领导下，积极适应新形势、落实新要求，坚持把创新作为事业开展的坚强引领，始终保持审计工作的旺盛活力。 　　（一）强化组织领导，共促审计开展 　　根据教育部关于“学校主要负责人应直接领导内部审计工作〞的要求，我校于2023年将审计工作领导体制由之前的纪委书记主管调整为校长主管、纪委书记协管。我校审计领导体制调整以来，校长定期听取审计工作汇报，及时作出批示、指示，主动把审计结果作为相关决策的重要依据，将审计业务经费纳入单位年度预算；纪委书记亲自督办重点审计工程，及时研究解决审计工作中遇到的问题和困难，积极推动审计整改落实。 　　（二）提升审计站位，突出审计效果 　　2023年我校坚持从全局的高度谋划和推进审计工作，主动从学校十四次党代会报告、“十三五〞规划、全面深化改革方案和年度行政工作要点中寻找审计切入点，针对“领导关注的重点、群众关注的热点和管理中的难点〞问题确立具体审计工程安排，将审计重心从以关注资金为主转向全面关注资金、资产、资源和政策落实上来，在推动深化改革、提升治理能力、解决重大历史遗留问题等方面发挥了积极促进作用。 　　（三）前移审计关口，强化预防功能 　　2023年我校积极深化内部审计“免疫系统〞功能，进一步前移审计关口，进一步完善内部审计“预防、揭示和纠正〞工作机制。一是坚持开展经济责任届中审计，通过对新提任四位处级领导干部的审计，对相关责任人日常工作中暴露出的苗头性、倾向性问题及时予以了提醒和纠正，做到了“风险早预防，问题早纠正〞；二是全面铺开工程全过程跟踪审计，在审计中积极完善管理控制，切实发挥内部审计防弊兴利、增值提效的作用。 　　（四）优化审计资源，提高审计效率 　　2023年我校从全面推进审计监督全覆盖、提升经济责任审计质量和公信力、缓解内部审计人力缺乏的角度，进一步扩大了对外委托审计范围，实现了学校内部审计从以往“做审计〞向“做审计与选审计、管审计相结合〞的战略转型。与此同时，建立了经济责任审计联席会议制度，强化经济责任审计工作的部门间统筹联动，及时掌握重要审计情况和问题，促进审计整改落实。 　　二、审计成效 　　2023年，我校共完成各类审计工程232项，其中经济责任审计18项，预算财务收支审计4项，基建和修缮工程审计201项，内部控制根底性评价1项，专项审计6项，审计调研1项；完成合同审签和科研工程结题审签738份；开展专项检查和信访协查8次；审计资金740，509.51万元，促进增收节支1，244万元，发现并纠正问题资金226.74万元；提出审计建议89条，在标准教育经济行为、确保资金资产平安、促进政策落实等方面取得了积极成效。 　　（一）开展内部控制根底性评价，促进学校治理水平提升 　　根据教育部关于开展内部控制根底性评价工作的通知要求，我校专门成立了由审计处、纪委办公室（监察处）作为成员单位的学校内部控制监督检查工作小组，委托社会中介机构对我校的内部控制根底情况进行了评价。通过评价，客观掌握了我校内部控制建设现状，如实反映了我校仍存在的内部控制建设缺乏，层层落实了内部控制建设整改任务，增加了校内各级人员内部控制建设共识。 　　（二）开展国有资产清查审计，全面摸清学校家底 　　根据教育部转发和的通知>的通知要求，学校审计处委托社会中介机构对我校校本级及两个附校的资产情况进行了清查审计。通过审计，对学校国有资产的存量、分布、结构状况有了真实、客观地把握，促进了一批有账无物和资产挂账、呆账、死账等问题的解决。 　　（三）开展后勤体制机制、运行模式调研，助力学校后勤社会化改革 　　根据学校十三五规划和2023年行政工作要点中“深化后勤体制改革〞要求，学校审计处、后勤管理处和信诚后勤集团共同组成后勤体制机制、运行模式调研工作组，通过对我校19xx年以来后勤效劳社会化改革经验做法的全面总结，以及对同城同类高校后勤效劳模式的广泛调研，为学校未来谋划后勤改革方向与路径提供了决策依据。 　　（四）开展经济责任审计，加强对权力运行的审计监督 　　我校将经济责任审计作为促进领导干部依法作为、主动作为、有效作为的重要载体，扎实有效开展。全年共完成对18位中层干部的经济责任审计，同时正在开展审计工程34项。工作中坚持届中审计与到届审计、离任审计相结合，对全校中层领导干部任期内至少审计一次。有关审计结果成为今年学校中层干部集中调整的重要考评指标之一。 　　（五）开展预算财务收支审计，加强对教育经费的审计监督 　　我校将预算财务收支审计作为防范财务风险、提高资金使用效益的有效抓手，不断扩大相关审计领域和范围。预算管理审计方面，学校审计处列席预算委员会会议，对预算依据充分性、预算编制完整性、预算安排合理性、预算调整标准性等实时提出审计监督意见。同时，加大对重点工程预算执行情况的审计力度，年内开展了对后勤效劳经费预算编制与执行情况的审计。财务收支审计方面，开展了对一个对外合作机构和两个对外合作工程的财务收支审计。 　　（六）开展基建和修缮工程审计，促进标准工程工程管理 　　我校将基建和修缮工程审计作为促进控制工程造价、标准工程管理、落实管理责任的关键手段，不断加大对重大建设工程立项、设计、招标、施工、竣工等环节的全过程跟踪审计力度。前期论证阶段，参与了多个建设工程的决策、研讨和论证会议；招标采购阶段，对24项工程开展了清单编制和控制价审核，涉及总金额6，714.39万元。施工阶段，参与了11项重点工程的监理例会，对有关工程变更签证、隐蔽工程、工程暂估价、材料管理等环节予以了关注。竣工结算阶段，完成了竣工结算审计166项，审计总额16043万元，审减资金1244万元。 　　（七）开展多类型专项审计，满足不同层面管理需要 　　我校从解决专门问题、满足不同层面管理需要的角度，安排开展了多个专项审计工作。先后开展了学校对外投资情况专项审计、后勤集团有关四家民营企业专项审计、幼儿园伙食费专项审计、校医院牙科设备资产评估等4项专项审计，在推动解决历史遗留问题、理顺管理体制机制等方面发挥了积极作用。 　　（八）开展专项检查和信访协查，效劳党风廉政建设大局 　　我校审计工作主动服从学校党风廉政建设大局，全面落实审计监督责任。年初以来，学校审计处牵头开展“小金库〞专项治理和重点抽查两次，发现“小金库〞3个，上交违规资金8.33万元，调账处理10.98万元，对有关责任人进行了诫勉谈话。学校审计处配合纪委开展公务接待费抽查1次、培训费抽查1次、完成信访件协查4项。选派两名年富力强、经验丰富的审计干部完成教育部党组巡视、专案调查和工作借调等任务。 　　（九）开展经济合同审签和科研工程结题审签，强化经济运行过程监督 　　2023年，我校继续开展经济合同审签和科研工程决算审签工作，强化经济运行的过程监督。全年共完成经济合同审签696份，科研工程结题审签42项。与此同时，积极探索从合同审签向合同审计的工作重心转移，由以往突出程序控制向突出程序评价转型，促进各部门有效落实合同监管主体责任。 　　三、标准管理 　　（一）科学规划谋长远 　　我校2023年编制完成了xxxx大学“十三五〞展规划，其中专设一节对学校未来五年审计工作进行了谋划，强调要“加强审计监督职能。聚焦学校中心工作，进一步前移审计关口，突出审计重点。大力推进对三公经费、建设工程、科研经费、国有资产、领导干部履行经济责任和重大政策落实情况的审计监督全覆盖。强化审计整改和责任追究，逐步扩大审计结果公开范围。〞 　　（二）健全制度立标准 　　我校根据审计工作开展需要，适时制定出台相关配套制度，主动标准审计权力运行、强化审计质量控制、促进部门联动。2023年，我校制定出台了xxxx大学经济责任审计工作联席会议制度（试行）。同时，xxxx大学委托审计实施方法、xxxx大学建设工程管理审计实施方法业已成稿，拟于近期印发。 　　（三）改进方式提效能 　　2023年我校积极梳理既有审计工作流程，力求通过审计流程再造，促进审计方式转变，进而提