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2023年办公室工作总结5新编.docx
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2023 办公室 工作总结 新编
办公室工作总结2023年 篇一:2023年综合部办公室工作总结及2023年工作方案 2023年综合部办公室工作总结及2023年工作方案 2023年,综合部的工作按照强化自身建设,标准内部管理的总体要求,围绕“参谋、组织、协调、效劳〞的思路开展工作,通过部门员工的共同努力,实现各项工作标准有序运转、工作业绩新突破。 一、2023年部门履职情况 2023年,综合部将重心工作主要六在行政管理和人力资源管理方面。 一是建立和完善月报、工作记录管理制度,以点带面,全面提升管理水平,不断建立和完善各种制度文件并推广应用,努力推动管理制度化的进程。 二是完善员工作业控制程序,标准员工工作行为; 三是完善培训制度来推动培训体系建设,到达提高培养、开发人才的目的。在教育培训中注重员工的专业技能与综合素质的提升,标准培训程序,建立和完善培训机制,严抓培训质量,提高培训效果。 四是完善人事控制程序来标准人才招聘、人事调整、薪资调整工作; 五是完善薪酬控制程序,使员工薪资分配更加合理,留住 人才,稳定员工队伍; 六是建立了奖惩制度来标准员工管理,鼓励员工上进,增强员工工作责任心; 七善评优细那么来评估优秀的员工与团队,树立公司人才标杆; 八是修订了门卫管理制度、员工食堂管理制度、员工宿舍管理制度、值班制度来标准后勤工作与效劳,保证了公司内部的平安与和谐。 九是加强企业文化建设,突出抓重点、抓典型,树立公司正面形象,鼓舞员工士气,鼓励员工上进,加强分公司与员工的交流与团结,正确引导员工与公司统一思想,统一奋斗目标。 十是精细本钱控制,改善分公司根本面貌与员工工作和生活环境,提升公司价值影响力。 二、2023年存在的问题 一是活动投入不够,提高活动的效果不明显; 二是后勤建设、改善公司形象方面有待提升; 三是员工娱乐、休闲场地与丰富员工生活的力度不够;四是控制本钱开支还有空间; 五是员工平安教育与防范有待加强。 上述存在的问题需要在下半年解决和改善。 三、2023年工作思路 2023年,综合部将按照“工作作风要细、工作本领要硬、工作效率要高〞的总体要求,在抓好日常工作的同时,加强内部管理、信息调研、增强办公室人员全局观念、效劳意识、效劳水平,有目标、有重点地开展好以下工作: 1.进一步加快办事节奏,提高办事效率。真正做到特事特办、急事急办、该答复的事及时答复,进一步改善效劳态度,提高效劳质量。 2.进一步提升工作价值,当好参谋助手。增强工作筹划意识、提高筹划能力,对于关系公分司开展和稳定的重要问题积极思考、大胆进言、主动出谋划策,抓好督查督办工作,抓好落实,发挥好参谋助手作用。 3.加强沟通协调工作,营造良好的内外部工作环境 综合部是承上启下、联系左右、协调内外、沟通四方的枢纽,综合部工作无小事,事事处处都代表着公司的形象。公司始终把加强综合协调作为发挥综合部职能的关键点来抓,切实加强了“四大沟通协调〞工作: 一是加强与上级直管部门、地方政府、兄弟单位之间的工作沟通和协调,及时了解上级工作动态和要求,学习借鉴各兄弟单位的先进经验,积极争取、融合各方面有力因素为分公司 的开展效劳; 二是加强分公司与各部室之间的沟通协调。要逐步标准周例会、总经理办公会制度,通过推行督查督办制度,对分公司布置的重点工作加强跟踪协调、催办、反响,确保分公司重点工作有布置、有检查、有落实、有反响,形成督查督办闭环管理; 三是加强各部室之间的协调。积极化解矛盾,形成合力,营造团结向上的工作气氛,使各部门的职能得到充分的发挥; 四是重点加强与移动公司的沟通协调。 3.进一步提高以文辅政的能力。不断提高文字综合水平,加强对分公司领导班子意图的了解和掌握,不断提炼、充实、系统归纳,更好的承载领导的管理思想,促使分公司管理理念、管理思路更加明确。 4.积极推行目标管理。进一步标准、细化管理工作,提高有效性。要逐步实施目标管理,确定赶超目标,采取有效措施,加强对目标制订、实施过程和执行结果的评估考核,将工作成果与个人收益挂钩,不断提高工作标准和管理水平。 6.强化效劳意识,努力做好各项后勤效劳工作。 坚持把提高效劳水平作为一项经常性的工作来抓,在后勤保障效劳方面坚持做到“两个结合〞: 一是全面效劳与重点效劳相结合。在为员工提供优良的工作环保和生活环保,搞好全面效劳的根底上,重点保证对分公司领导的效劳,解除领导后顾之忧,让领导全身心投入工作; 二是对内效劳与对外接待相结合。对内效劳员工,不断改善效劳质量、提高效劳水平。 要全面搞好车辆调度与管理、就餐安排、公文起草、收发、传阅等事项,逐步标准了管理程序; 要做好对外接待工作。 要加强对分公司各种物资材料的科学标准管理; 要加大对办公费、差旅费、业务招待费、车辆使用费和其他业务费使用的控制力度,严格使用程序,确保分公司2023年全年财务本钱目标的实现。 7.不断加强自身队伍建设。 做好综合管理部工作,必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。全体综合部人员通过各种途径认真学习邓小平理论、十八届三中全会精神,使政治理论水平、业务素质和工作能力不断得到提高; 8.树立高度的效劳意识,并自觉地落实到各项工作的细节之中。 全综合部人员都能顾全大局、服从大局、效劳大局,工作 篇二:2023办公室工作人员个人工作总结 个人工作总结 弹指一挥间一年过去了,在各部门同志的支持和帮助下,我踏实地完成了本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,为做好办公室各项工作打下了良好的根底。来公司四年多了,其间有喜乐,也有哀愁,但更多的是对公司心存感谢,因我在工作中不仅学到了与工作相关的知识、技能与方法,还学习到了如何做人、怎样为人处世,这是比任何东西都珍贵的人生财富。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。又是年底了,我对一年来的工作进行一下总结与归纳,如有不妥之处请领导批评指正。 一、认真学习,努力提高 一年来首先学习了招投标工作各方面的知识;其次学习了相关人员证件培训考试申报的工作;第三是努力学习与工作相关的各种知识,使自己在工作中不落伍、不落伍,能够更好地胜任本职工作。 二、脚踏实地,努力工作 办公室是一个工作非常繁杂的部门,作为办公室一员肩负着领导助手的重任。不管在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面。一年来,我牢固树立了“办公室无小事〞的思想,尽职尽责,努力工作。首先是熟悉本职业务,胜任工作。在工作之余,通过自己能够找到的一切资料,逐渐增进自己对市政、园林行业的了解,使自己能够做好工作。其次是认真对待本职工作和领导交办的每 一件事。第三是注意形象。办公室是公司的窗口,所以无论是接个 还是迎来送往,我时刻注意自己的言谈举止,不因为自己的过失而影响到整个公司的形象。 三、端正作风,摆正位置 在工作中,我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风,认真做好工作。服从领导安排,不计得失、不挑轻重。 四、存在问题 通过一年来的工作,我也清醒地看到自己还存在许多缺乏,主要是: 一、对办公室工作了解还不够全面,有些工作思想上存在应付现象; 二、工作的创造性还不够强,缺少吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神; 三、学习掌握新政策、新规定还不够,对新形势下的工作需求还有差距; 四、招投标工作不够深透,工作方法上还有待改进。这些缺乏,我将在今后的工作中努力加以改进提高,争取把自己的工作做得更好。总之,一年来,通过努力学习和不断摸索,收获很大,我坚信工作只要尽心努力去做,就一定能够做好。我决心在今后的工作中要多提高自己的素质与休养,多学习为人处世的哲学,才能够超越现在的自己,争取更大的进步。 篇三:办公室2023年工作总结及2023年工作思路 立足岗位讲奉献精益求精提效能 ——2023年度综合办公室工作总结 2023年是公司应对风险挑战的攻坚之年。一年来,面对市场竞争的压力、行业前进的阻力、公司纷繁的事务,综合办公室作为联系上下、沟通内外的枢纽部门,全体人员不畏苦、不怕难,兢兢业业、立足岗位,尽心尽职地做好了年内的各项事务,为企业在逆境中保持稳定奉献了力量。 一、反映特色,撰写好各类材料 材料写作是综合办公室的主要工作之一,一年来,我们坚持“用文字展现特色、用材料打响品牌〞的思路,全年共完成总结报告、股东会报告、职代会报告、省、市、区各级座谈会发言材料,以及各类欢迎词、贺词等共26篇,编发武建简报2023期,生产会议纪要8期,上报信息18条,被各级各类媒体转载录用30余篇次。同时,下发党建和行政文件共59份,保证了各类通知和精神的有效传达。根据领导要求,我们还协助武进区建筑业协会做好了每期武进建筑报的核稿工作。此外,我们认真收集材料、分类汇总,编写了企业文化建设纪实手册,全面总结回忆了公司近几年来企业文化建设的各项经验与成果。 二、科学严谨,统筹好各类会议 按照“高标准、严要求〞的办会思路,我们针对不同的会议性质和需求,认真做好各次会议的筹备工作。年终总结大会前,我们屡次往返公司与会场,布置场地、调整座位、安排用餐、分配住宿,并给每个基层单位分发会议通知、行车路线、本卷须知等,保证了会议的顺利进行;职代会前,做好材料汇编、奖牌奖状订做,并明确会议流程,供领导敲定;每月的生产会,我们提前摆放席卡,分放材料,根据需求提前准备好放映,并坚持会前两次短信通知参 会人员。今年还是党总支的换届之年,会前,我们认真准备选票、签到表、党旗、背景音乐、投票箱等,并屡次与各支部联系,明确参会时间和地点。会中,我们做好跟踪效劳,遇到特殊情况及时处理。经统计,全年共办好各类会议30余次。特别是2023月份,XX县区建筑行业协会常务理事会在公司召开,为做好接待工作,展现公司风貌,我们会前屡次与淮安方面联系,确定参会人员,详细告知路线,并根据会议需要,与九洲花园工程部联系观摩现场事宜,与武进区协会联系参观淹城事宜,与酒店联系用餐及住宿事宜,热情周到的效劳得到了参会人员的一致好评。 三、发挥职能,处理好各类事务 综合办公室的工作千头万绪,繁杂琐碎,一年来,办公室全体人员围绕做好办公室工作的共同目标,分工不分家,圆满做好了年内各项工作。 1、完善内部管理。我们始终牢记耿总的“快准细严〞四字要求,一是继续坚持公务车辆管理制度、车辆耗油登记制度、公务车辆运行、维修、年审登记制度,科室人员 费、汽车修理费登记制度、来客用餐登记制度、耗材使用登记制度、香烟领用登记制度、物资领用登记制度等等,严格把关各项费用开支。全年购置办公设备元,耗材元,办公用品元。二是加强文件、印信和印章管理。全年签收来文120余份,传阅450余人次,开出介绍信60余份,雕刻印章20枚。同时,还积极配合领导做好了基层单位和工程部印章的收缴工作、印章使用承诺书的签字和盖章登记薄的发放工作,累计共收缴印章枚。对于收缴的印章,我们都逐一进行登记,分类保存,在各基层单位和工程部需要用印时,都认真向有关部门核实后盖印,保障了用印的平安。三是做好档案管理,全年文件归档率20230%,整理文书案卷12卷、工程档案246卷、借阅12

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