分享
2023年“放管服”改革优化营商环境工作总结.docx
下载文档

ID:1128320

大小:16.63KB

页数:5页

格式:DOCX

时间:2023-04-18

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 放管服 改革 优化 环境 工作总结
2023年“放管服〞改革优化营商环境工作总结 为切实贯彻落实党中心国务院、省委省政府、州委州政府关于深化“放管服〞改革和优化营商环境的决策部署,加快构建法治化、国际化、便利化的营商环境,依据人民政府关于印发州深化“放管服〞改革优化营商环境行动规划(2023-2023年)的通知及行政审批局关于报送深化“放管服〞改革优化营商环境工作推动状况的函文件精神,我县依据州政务效劳对标专项行动方案州标准行政审批中介效劳专项行动方案州推动“一网通办〞专项行动方案等方案,结合我县实际,现将“放管服〞改革和优化营商环境相关工作推动状况进行了汇总梳理,现将此项工作推动状况报告如下。 一、工作推动状况 (一)标准行政审批和监管行为。严格依据上级要求,开展变相审批和许可自查整改工作,进一步细化业务办理和办事指南,推动事项名称、编码、类型、法律依据、行使层级、受理条件、效劳对象、申请材料、办理时限、收费项目等标准化标准,优化县级高频事项申请、审查、确定、支付、送达等流程,全面消退审批和许可“灰色地带〞;深化全县13个乡镇便民效劳中心,指导业务工作,收集各乡镇开展政务效劳对标行动的进展和成效,清理了公布保存的审批中介效劳事项清单12项,明确办理时限、工作流程、申报条件、收费标准,推动中介效劳“最多跑一次〞,为下一步建立“互联网+监管〞事项清单、建成“互联网+监管系统〞,进一步提高监管效能奠定了坚实的根底。 (二)深化推动“一网通办〞。严格依据“一网通办〞要求,支配专人对全部政务效劳事项进入省一体化政务效劳平台运行状况进行了梳理,全面实现100%网上可申请。并对本县、本部门行政许可、行政确认、行政裁决、行政给付、行政嘉奖及其他行政权力事项(除法律法规另有规定或涉及国家隐秘等外)进行精准统计,共统计事项3741项,其中“一次办〞3058项,比例达81.7%“网上办〞3741项,比例达100%。 (三)全面推动“只进一扇门〞。依据“应进必进〞、“一窗分类办理〞的原那么,结合“互联网+政务效劳〞的系列部署要求将各部门行政审批事项和公共效劳事项集中办理,上半年,我县已完成工程建设、不动产登记两个综合窗口的设立,在省一体化政务效劳平台设立了六个工程项目审批综合窗口,下半年将进驻窗口部门依据商事类审批与公共效劳事项、社会民生类审批与公共效劳事项进行分类划分,新增两个综合办事窗口,目前正在加快分类综合窗口改造工作,逐步完善分类事项清理,全面实现“前台综合受理、后台分类审批、综合窗口出件〞目标任务。 (四)持续深化“最多跑一次〞改革。以一件事“最多跑一次〞为目标,整理公布办事指南、“最多跑一次〞、“全程网办〞事项清单共110项,并结合我县实际,加快制定套餐式、情景式、主题式效劳,进一步推动压减审批承诺时限推动承诺时限比法定时限平均削减60%以上,实际办理时间比承诺时间平均削减30%以上。下一步,将支配县行政审批局牵头制定全县精简纸质申请材料名目,进一步削减申请人实际提交纸质申请材料,到达“零材料提交〞目标,持续开展减证便民行动,切实削减繁琐证明。 二、工作中存在的问题 (一)行政审批事项划转前置条件亟待明确。 结合全县机构改革方案县行政审批局成立后,行政审批局和县级各行政主管部门要协同做好行政许可事项划转工作,将事项流程和环节“全过程、整链条〞划转行政审批局。职责划转后,行政主管部门不再行使相关行政审批权,由县行政审批局负责具体办理并对其担当责任。但是省、州层面并没有梳理出台明确的前置条件,导致原职能部门与行政审批局在事项划转上存在争议,事项移交无法有效开展,进而影响审批效劳流程再造工作和行政审批改革的整体工作进度。 (二)效劳窗口和机关“两扇门〞的问题照旧存在。 派驻政务效劳中心的单位个别存在审批职权整合不到位现象,应当向窗口授权但未充分授权,效劳窗口成了徒有其名的“收发室〞,后期仍要经过有关处室的经办人、科长、局长。分管领导、主要领导层层审批,环节多,时间长,办事效率不高。 (三)县政务效劳中心存在的主要问题 县政务效劳中心标准运行以来,虽然在行政审批项目集中办理和人员标准管理方面做了大量工作,但离上级的工作要求和群众的期盼还有确定差距,在日常工作中照旧存在部门授权不充分、协作不力和窗口人员管理不到位等突出问题,主要表现在少数事权部门行政审批业务办理效果不佳。窗口人员的日常管理难度较大,由于局部单位对政务效劳中心窗口工作的生疏和重视不够,没有真正的把本单位生疏业务且责任心较强的人员派驻到中心来工作。 三、下一步工作打算 (一)建立长效监管机制。对审批实施全程监管,取消的事项就从清单中、平台上、窗口前去除,对变相审批、违规审批等行为依法依规坚决予以订正,真正做到“放得下、接得住〞。 (二)强化权力标准运行。催促各行权单位优化行权平台建设,强化事项在线受理办理和行政权力网上依法标准公开运行。 (三)稳步推动并联审批。主动对接省、州并执行相关工作部署,乐观学习其他地区并联审批工作先进经验,探究符合我县经济进展的并联审批操作模式,优化整合资源,提高审批效率 (四)加强政务公开力度。下一步,我县将进一步加大推动政府信息公开力度,结合政府网站,连续抓好政府信息公开工作,进一步拓宽信息公开渠道,提高信息公开时效性;进一步提升政府网站信息公开质量。严把上网信息质量关,保证信息的权威性、精确     性、时效性,认真落实保密规定,做到“上网不涉密、涉密不上网〞;进一步完善监督审核制度。完善政府信息公开督查制度,将信息公开工作落实到各部门、各单位负责人及分管领导,建立健全政府信息公开三级审核制度。 (五)扎实开展其他工作。认真落实上级要求和工作支配,扎实开展商事制度改革、推动“一网通办〞、“只进一扇门〞等其他各项工作。 5

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开