2023年学习资本论的三点体会.docx

学习资本论的三点体会 学习“资本论对现代企业的启迪〞的三点体会 以前读本科的时候，没有学习过资本论，只知道政治经济学中的许多知识是资本论中的理论。学习了梅教授的“资本论对现代企业的启迪〞后，使我对资本论产生了一定的兴趣。 资本论是卡尔.马克思十九世纪中期的经济学著作，那时资本主义经济已经开展到中期，出现了资本主义经济体制的许多弊端，在这种背景下马克思完成了他的资本论，他揭示出资本主义社会经济矛盾和运动规律，并指出资本主义经济制度必将被新的经济体制取代。与马克思在世的时候相比，当今时代已经有了许多重大变化，有许多变化是马克思所未曾料到的。1880年6月27日马克思致纽文胡斯的信中曾明确地说：“在目前的条件下，资本论的第二册在德国不可能出版，这一点我很快乐，因为恰恰是在目前某些经济现象进入新的开展阶段，因而需要重新加以研究。〞因而想在资本论中寻找解决现实问题的现成答案，肯定是行不通的。学习资本论要注意学出新意。第一，要注意学出新的思维方式。学习资本论并不是让我们去死抠书本，把活的灵魂读僵了，而是要学习马克思主义经典作家们提出问题、分析问题、解决问题的符合逻辑规律的方式和方法。 建设社会主义市场经济体制没有先例可循，资本论为研究市场经济提供了必要的理论根底和有关经济规律运动的知识。下面就浅谈一下我学习梅教授的“资本论对现代企业的启迪〞的三点体会： 1、资本论明确了企业领导者的职能。企业领导层应该把握企业生产经营战略大局，紧跟市场需求变化，适时调整生产方式。 资本论原文。一个工业部门生产方式的变革，会引起其他部门生产方式的变革。这首先涉及因社会分工而孤立起来以致各自生产独立的商品，但又作为一个总过程的各阶段而紧密联系在一起的那些工业部门。 从这段原文中我们可以得到这样的体会。一个企业要想生存并开展下去，企业的经营方向与经营目标要随着社会生产方式的变革适时调整。现代企业要适应市场经济的快速开展，就需要拥有具备战略思维的领导层，由企业的领导层制定正确的战略目标，把握市场开展状况，以市场为导向，生产能够获取利润的商品。在产品生产过程中，要时刻关注竞争者的技术革新情况，不断创新，降低产品本钱，以期最大限度的盈利。 领导层的职责要从大局出发，抓大放小，任人唯贤，在企业管理过程中做一个有信誉、有魅力的管理者。领导有信誉、有魅力就会让员工对他们充满信任，对企业的开展前景充满希望，从而愿意在企业长期工作。可信赖的领导除了表现出富有才干，办事高效外，领导者个人的品质和老实是必不可少的，即领导者要有言必行，行必果的信誉，以个人的品德魅力吸引人才；领导者要树立效劳的意识，改变指挥、控制和利用人才的思维和行为，对所领导的人才尽可能地授权，给予必要的自主性，给予足够的信任，充分发挥人力资本的才能。 2、资本论对现代企业聘用劳动者的要求。根据企业实际情况选择有四历的劳动者并给其以相关的鼓励，才能使企业的货币更好地转化为资本，并保持资本的稳定性，使企业立于不败之地。 资本论原文。要从商品的消费中取得价值，我们的货币占有者就必须幸运地在流通领域内即在市场上发现这样一种商品，它的使用价值本身具有成为价值源泉的特殊属性，因此，它的实际消费本身就是劳动的对象化，从而是价值的创造。货币占有者在市场上找到了这样一种独特的商品，这就是劳动能力或劳动力。 从这段原文中我们可以得到这样的体会：要从商品的消费中取得价值，离不开劳动力的劳动消耗，只有通过劳动力的劳动，才能有效地创造出商品的使用价值。现代企业生产过程也是如此，现代企业中的劳动力可以分为不同层面，如：从事简单劳动的劳动者，从事管理劳动者的中层劳动者，从事研发的劳动者，从事销售的劳动者等等。不管是哪个层面的劳动者都需要具备一定的素质与能力，胜任本职工作，才能使现代企业的货币更好地转化为资本。从某种意义上讲，现代企业不仅仅需要有体力的劳动者，更需要有体力的劳动者能够有知识、有智力、有智慧，这样的劳动者可以称为现代企业急需的人力资本，或者说人才。拥有了这样的企业人才，才能在领导层正确的战略决策下最大限度的使企业的货币更好地转化为资本，并保持资本的稳定性，使企业立于不败之地。 3、资本论揭示了商品经营的实质。重视商品经营活动，创立自已的品牌而非品名，实现资本经营目的。 资本论原文。在商品生产中，使用价值绝不是本身受人喜爱的东西。在这里，所以要生产使用价值，是因为而且只是因为使用价值是交换价值的物质基质，是交换价值的承担者。我们的资本家关注下述两点""他不仅要生产使用价值，而且要生产商品，不仅要生产使用价值，而且要生产价值，不仅要生产价值，而且要生产剩余价值。 从这段原文中我们可以得到这样的体会：企业所有者追求的并非是商品的使用价值，而是通过商品使用价值交换得来的增值货币，或者说利润。要实现资本价值增值，获得利润，首先：要重视商品的经营活动，要生产出符合商品自然属性、社会属性或特殊属性的可用于交换的合格产品，配合现代企业有力的销售方式，使商品能在市场上得以销售并获利。其次：现代企业要注重商品的品牌建设，品牌的意义在于企业的骄傲与优势，当公司成立后，品牌力就因为效劳或品质，形成无形的商业定位。随着市场的开展，消费者品牌意识的增强，品牌的作用及对企业的影响是不可估量的。品牌是以产品为龙头的企业形象，是企业占有市场，获取最正确效益和良好信誉的有力保证与象征。企业只有建立了自己的品牌，才能在竞争市场上不败之地，实现商品经营的实质：利润最大化。 目前，我国仍于社会主义初级阶段，要搞好社会主义市场经济建设，就要搞好现代企业建设，资本论揭示的社会经济运动规律值得现代企业有选择地借鉴。 第5页 共5页