2023年公路局年度工作规划.docx

公路局年度工作规划 2023年是全面完成“十二五〞规划的攻坚决战之年，我市公路工作的指导思想是：以党的十八届三中全会精神为指引，以迎接全国干线公路检查为契机，以提速增效为目标，凝心聚力，真抓实干，力争工程建设出精品、养护管理出品牌、机制改革出成果、文明和谐出形象，全面推动福州公路实现科学开展新跨越。 主要目标： ——确保全年全社会公路建设固定资产总投资8亿元（其中养护总投资突破2.7亿元），力争到达2023亿元。 ——实施公路水泥砼路面“白改黑〞改造14.212公里，水泥砼路面加（重）铺改造22.666公里，农村公路改建12.912公里，生态文明公路建设42.7公里。 ——整治市级交通事故“黑点〞5处，实施灾害防治工程47处，改造（改建）危（病）桥4座，保障人民群众出行平安便捷。 ——建设国省干线公路共建效劳区1个、养护中心1个，新建、改建和改造修缮班站2023个，促进干线公路路况和综合效劳水平明显提升。 ——再次提升党建精神文明建设和公路文化创立水平，努力实现全局无腐败案件、重大工程质量和平安事故发生，保障公路行业安定稳定。 围绕上述目标，我们将着力推进“六大工程〞： （一）着力推进小修养护四化工程。按照“畅通主导、平安至上、效劳为本、创新引领〞的养护工作方针，以日常养护代替普修的理念，加快推进小修养护制度化、标准化、标准化、精细化，首先实现g316、g324、g20234线三条国道养护“四化〞，并逐步推进到其他专养公路。根据XX省普通干线公路标准化养护指南，全面标准路基、路面、桥隧、平安设施等养护工程施工及内业管理、班站外观、职工服装标识等，并结合我市养护公路特点，下达“五小〞工程任务，开展技能培训和竞赛，培养和锻炼水泥砼路面灌缝、标线施划、绿化等专业班组，切实提高养护质量和精细化水平。深入推进桥梁和水泥砼路面养护年活动，推行预防性养护，根据路面养护周期，对水泥砼路面填缝料缺失的进行清灌缝处理，提高路况水平。 （二）着力推进干线公路攻坚工程。2023年，我局将把迎接全国干线公路检查作为工程建设的重要契机，重点加大国省道投资力度，全面提升国省道路况，力求迎检工程“早安排、早开工〞，促进工程各项工作有序开展，确保2023年较好地完成迎检的主要工程建设任务：全面推进g324线福清、闽侯段水泥路面改造工程，方案完成水泥砼路面重铺及加铺21.7公里；进一步推广水泥砼路面“白改黑〞技术，推进g316、s202线闽清段路面改造，方案分别完成加铺沥青砼路面1.42公里和12.8公里；加大路面养护力度，拟对g324线福清段202223年至今未完成路面改造路段进行置换板修复，完成水泥砼路面置换板2023.553公里；完善s203线永泰段整体路况，对永泰城关至界竹口段进行置换板修复77.4公里；继续推进s201线长乐两港线拓宽改造工程，完成八车道沥青路面改造，并配套机非分隔带、绿化等设施。 （三）着力推进民生效劳优质工程。一是加强公路沿线绿化，实施s203线南港至永泰段42.7公里，占迎国检三年总工作量的16.4%，主要从花化与彩化方面进行提升，适当增加公路人文景观内容，丰富沿线绿化内涵。二是加强桥隧养护管理，2023年初启动全局桥梁定期检查工作，加快实施现有与新增危病桥加固改造，继续探索与完善特殊桥隧养护管理长效机制，进一步提升桥隧养护管理水平。三是加强综合效劳配套，建设自建青云山公路效劳区1个、连江山岗养护中心1个、永泰占兜养护基地1个，新建、改建和改造修缮班站2023个，并根据省局部署及我局信息化建设规划，积极有序推进工程建设进程。四是加强平安隐患治理，深入开展“平安生产年〞活动，推进平安生产隐患排查治理专项行动、“平安工地〞建设达标等活动，进一步完善提升国省道安保，整治市级交通事故“黑点〞5处，实施灾防工程47处，预防道路交通事故的发生。 （四）着力推进科技兴路战略工程。一是加快开展科技创新，依托我局建设和养护维修工程，进一步推进正在研究的7项科技工程；针对建管养存在的重难点问题，继续同高校或科研单位合作，积极申报2023年科技工程；催促局属相关单位上报立项技改工程方案任务书，明确工程研究方案、方案进度、工程负责人等，并尽快开展研究。二是持续推进养护机械化建设，继续加强养护机械设备各项根底性管理工作，抓好新上岗的机管人员和机械操作手的培训，把养护机械化工作落到实处；完善应急管理机制，标准应急机械、物资管理，全面提高机械化抢险队伍人员技能水平，提升应急抢险保障能力；结合“白改黑〞路面工程建设，逐步培育一支沥青路面施工机械化队伍，提高公司竞争实力和公路应急抢修能力。 （五）着力推进行业标准管理工程。一是强化路政标准管理，健全完善与综合执法机构联动制度，深化路政所、班站公路路产保护工作，建立行之有效的路产保护制度，切实有效保护路产路权；加强路政执法队伍建设，大力开展路政业务、法律教育培训，组织案卷评查和执法检查工作，全面提高执法人员整体办事能力；加强路政许可审批标准化建设，做好行政效劳中心的标准管理，完善许可审批各项制度，组织开展公路法规宣传工作，推进公路路政效劳窗口的形象建设。二是强化工程工程管理，进一步推广施工标准化，提高设计文件水平、落实监理履职考核、治理工程施工质量“通病〞、标准工程变更程序、严格变更和决算上报时效，确保工程质量、进度、平安落实到位，打造优质精品工程。三是强化绩效评估管理，弘扬“马上就办、办就办好〞的工作作风，加大督查力度，严格效能问责，促使各单位在目标责任制考核、效能建设、单位整体合力、关键性事件等方面有新成效，切实推动公路各项工作落到实处。 （六）着力推进党建文明保障工程。以“四下基层〞、“四个万家〞、党的群众路线教育等主题实践活动为载体，持之以恒地贯彻落实中央“八项规定〞，坚决反对“四风〞，抓好纠风民评工作，进一步改进工作作风，提升执行力。健全完善“1356〞党建工作机制，深化文明创立，树立和宣传先进典型，开展道德模范评选、道德讲堂、网络文明传播、志愿效劳等活动，持续推进班站家园化建设，营造和谐的文化气氛，以良好的精神风貌迎接省、市文明单位检查验收。围绕公路新任务新要求，通过公开招考专技人员、编外养路工等，逐步充实干部职工队伍；通过“走出去〞、“请进来〞等方式，促进广阔干部职工不断更新知识、提升业务技能；通过完善干部培养锻炼、考核评价、监督管理等机制，搭建有利于干部成长的平台，打造一支志存高远、勇于担当、崇尚实干的干部队伍，有力推动公路持续健康开展。 第5页 共5页