2023年审计部下半工作计划ppt.docx

2023审计部下半年工作方案ppt 　　一、继续配合部门领导做好房地产开发、源头工程的造价控制和结算审计管理工作 　　目前，集团房地产开发业务表现出蒸蒸日上的势头，预计2023年将完成房地产开发投资达10个多亿，审计监察部承担着房地产开发工程的工程造价过程控制和审计结算的管理工作，在新的一年里我将本着“优质、高效、谦虚、积极〞的工作标准为集团房地产开发业务效劳好，服从集团大局，响应集团的各项号召;源头工程中孙村热源厂、东泉供水公司、两河片区自来水加压站工程、两河片区热源厂工程、两河片区污水处理厂工程、孙村及两河片区供热、供水管网以及中心区舜雅路自来水加压站工程已大局部建设完毕即将进入工程结算审计阶段，审计监察部将面临更加沉重的担子，怎样将上述源头工程的结算审计工作做好，如何解决工程 。 结算审计过程中的大量纠纷，如何使审计结果有利于集团，这些问题处理的好坏直接影响到我争创一流工作标准的成败。因此，在新的一年里我必须本着“优质、高效、谦虚、积极〞的态度来完成自己的工作，使自己的工作能够到达一流工作标准。 　　二、做好合同评审与资金支付审核工作 　　合同评审工作在日常工作中是一个比较重要的环节，虽然这项工作外表上看起来很琐碎，但是在评审过程中如果稍有疏忽可能会给集团造成难以估计的损失，因此在争创一流工作标准的过程中我必须本着上述原那么来完成这项工作，优质、高效的完成合同评审工作，不能让集团签订的合同中留有败笔。同样，资金支付审核工作也是审计监察部日常的重要工作之一，如果不能够对集团支付的每一笔资金进行严格把关和审核，那可能会给集团带来潜在的巨大损失，为此，日常工作中我必须以争创一流工作标准来严格要求自己。 　　三、及时完成领导交办的临时任务。做到任务到手不推托，做到“优质、高效、谦虚、积极〞。 　　四、继续加强学习，尤其是工程结算审计的专业知识学习并经常要深入一线掌握第一手资料，提升自身素质、提高工作水平。为到达创一流工作标准，作好自身素质的修养和文化底蕴的积淀。