2023年公司领导班子任职会议致辞稿.docx

公司领导班子任职会议讲话稿 公司领导班子任职会议讲话稿篇1大家好，今天是我们888888888重新调整后的第一次会议，在近一个月的时间里大家工作都非常辛苦在此我向大家说声谢谢，谢谢你们辛勤和无私的奉献。（掌声）同志们，你们付出我们都看到了，你们的付出是有价值的，公司将在经过一段时间的运行后马上着手工资的改革，在公司取得利润的同时大大提高大家福利待遇，让每一位公司成员充分享受公司的经营成果（掌声）。这次会议还有一个重消息是我要宣布任命我们公司的总经理，可能，大家都已经认识了，但是我还是向大家介绍一下，这位888他将担任公司的总经理，（掌声）今后大家要团结在以他为核心的经营班子的周围同心同德、励精图治把我们公司经营好，总经理是一位非常有能力的领导，也许大家不知道，他的职称是经济师、本科文凭，在到我们公司前曾担任过xxx的副主任、监事长、主任等职务，可以说他的到来是我们公司之福、是我们所有员工之福，（掌声）还有这位xxx副总经理，他也是一个非常了得的领导，他在这个行业很有经念，以后他是你们的领导也是你们的老师（掌声），今后公司有他们二位完美合作加上你们大家的积极配合定然会使公司蒸蒸日上、财源广进。（掌声） 我希望你们都要严格要求自己，在新的岗位上保持和发扬优点，克服缺点，用好手中权力，真心实意为公司办事。下面，我提几点要求，与大家共勉。 一、加强学习，提升素质，做个学习型领导 作为一个新兴行业的领导和工作者，如果没有较强的理论水平和丰富的实践经验，就很难应对当今纷繁复杂的经济形势，担当工作重任。所以你们要边工作边学习，始终把学习摆在十分重要的位置。 二、顾全大局，发奋有为，狠抓工作落实 讲大局，守纪律，服从指挥，是每一位员工应该具备的根本素质，也是对领导干部的根本要求。作为一名公司领导，一定要顾全大局，严守纪律，齐心协力做好各项工作。 三、维护团结，协调各方，形成强大工作合力 团结就是力量。只有加强团结，才能营造和谐的气氛，各项工作才能顺利推进。 四、当好表率，树好形象，保持先进本色 作为一个公司的领导、管理层一定要严格要求自己，你们的言行举止关乎公司的形象，你们每一个决定关系到企业的兴衰成败，你们保持了先进性，公司也就保持了先进性。 五、要讲原那么，讲纪律，不能以人情代替制度 所谓没有规矩不成方圆嘛，你们要在完善制度的同时狠抓落实，不要把规章制度只说在嘴里、挂在墙里，不能讲人情而忽略风险，要知道我们做的生意直接就是钱，略有不慎后果就不堪设想，所以要把风险消灭在萌芽状态。 六、一定要注意保守公司商业秘密 公司能否健康、快速开展与能否很好地保持良好的客户关系，员工能否保守公司秘密有直接的关系，在此我把臭话说在前，我们公司绝对不能出现业务员走单跑单吃里爬外的事情，如有被发现必将受到严厉的处分，甚至法律的制裁。 好了我就说这些，总之我们大家有缘在一起就要精诚合作，共同把公司搞好，我希望在不久的将来，我们公司不仅在xxxx全国遍地开花，谢谢。（掌声） 公司领导班子任职会议讲话稿篇2 同志们： 今天，我们在这里召开领导干部会议，宣布x国资委关于x四运集团公司有关干部任命的决定，根据决定，任命同志为x四运集团公司党委委员，任命同志为x四运集团公司党委委员、副总经理，任命同志为x四运集团公司党委委员、副总经理。在这里，我代表x国资委党委讲几点意见： 一、加强学习，提升能力。公司领导班子是整个集团公司实施领导指挥、确保工作落实的龙头，承担着贯彻和实施党的路线、方针、政策和公司重大决策，领导和组织广阔干部职工推进公司改革开展的重大责任。新任命的几位同志在今后工作中，一定要加强学习，不断提高自己的政治理论水平和业务能力，适应集团公司快速开展的形势要求，重点要学习贯彻好党的十七届六中全会和自治x第九次党代会精神，不断地增强政治意识、大局意识、责任意识，努力提高自身的领导能力和领导水平。 二、团结协作，凝聚合力。一个团结和谐的领导班子是企业和员工之福。支持班子和一把手的工作，努力增强班子的整体功能，维护班子的威信是新任命同志的一项政治要求，我们要自觉以健全的制度保障团结，发扬民主，以良好的品格增进团结，坚持依靠广阔干部职工，坚持依靠各级党政工团组织，促进班子团结和谐，促进企业和谐开展。 三、改进作风，树立良好形象。每个班子成员都要增强政治意识，严格遵守和执行各项纪律，认真执行自治x党委、人民政府和自治x国资委的重大决策部署，确保政令畅通。要善于从全局的高度来观察和处理问题，识大体、顾大局。要认真学习胡关于各级领导干部要做廉洁自律的表率的讲话精神，坚持清正廉洁，自觉做到执政为民、廉洁从政，坦坦荡荡做人，干干净净做事，淡薄名利，以身作那么，坚决反对以权谋私、假公济私，严格执行廉政纪律，遵守各项制度规定，严格遵守党纪国法，认真学习落实领导干部廉洁自律的各项规定，严格要求自己和家人，自觉抵抗各种诱惑，经受各种考验。 四、扎实工作，发奋有为。x四运集团公司的开展态势日新月异，干部职工士气旺盛，开展前景十分美好。稳固和开展来之不易的大好形势，让自治x放心，让全体员工放心，是我们全体领导班子成员义不容辞的荣耀职责。要坚决反对因循守旧、不思进取，无所作为，大胆工作、勇挑重担，深入基层，增强工作的主动性和积极性，要增强促进公司又好又快开展的紧迫感和使命感，始终保持四运人长久以来与时俱进、奋勇争先的精神状态，始终坚持公司倡导的享受工作、保证完成任务、追求卓越的员工核心价值观，勇于创新，敢于胜利，团结带着公司1300名员工，走好公司开展每一步，再创新的业绩，再上新的台阶，再铸新的辉煌。 公司领导班子任职会议讲话稿篇3 同志们： 今天，我们在公司召开两级干部和在司员工会议，会议主要内容是宣布本次中层干部调整任命的决定。这是公司今年以来，按照集团公司的要求，依据集团公司企业中层管理人员管理规定的相关规定，通过2023年年度考核、群众测评、考察酝酿、综合评价等程序根底上，通过发扬民主，充分考虑公司改革开展与经营工作的实际情况和现有中层干部的工作经历、管理能力、知识结构和协调能力综合因素考虑，并上报集团公司任前备案后做出的决定。 这次中层干部调整是部门跨专业合并后进行的一次干部调整工作。这次中层干部调整总的来看，要求个人素质比较高，要适应公司改革开展和经营工作的需要，这就要求我们中层干部在工作能力、思想道德、实践经验、对外协调、写作能力等诸多方面具备能力。对公司原有中层干部未能续聘的两位年轻同志，公司将作为中层后备人员进行培养，安排到公司主管岗位上做好技术管理工作。我们原有的两名年轻干部人品好，文化层次高，缺乏的是工作阅历浅，处理问题方法欠缺，解决问题的能力有待提高，在个人带着大家开展工作方面还需要再锻炼、再磨练。随着公司的不断开展与壮大，公司在管理方面和技术管理方面需要的管理干部还很多，希望同志们能够正确理解、正确看待本次调整工作，把个人优势在今后的工作中发挥出来，把个人存在的缺乏弥补上来，通过做好每一件事、每一项工作，全面提高自身工作能力和管理水平，为公司后续开展储藏力量。 这次公司中层干部调整的几个特点： 一是表达了干部个人综合能力原那么。 2023年，公司独立运营以来成立了5个部门，专业性较强，管理工作较具体，业务相对较独立，只要专业能力较强的人就能够承担起部门的管理工作。本次公司中层干部的调整，是按照集团公司新的领导班子提出新的要求，公司进行了部门跨专业合并后做出的任命，如：方案经营部与财务产权部合并，成立了方案财务部，规划建设部与综合管理部合并，成立了前期综合部，煤炭运销部业务相独立运作。这就要求我们每位中层干部必须具备一定的综合知识能力和管理水平。本次公司任用中层干部一个显著特点就是比较了每位干部综合知识、工作经历、协调能力、管理水平等方面统筹考虑的。 二是表达了公司业务重要性原那么。 2023年-2023年之间，公司的主要工作任务仍然是做好彬东煤矿工程前期手续的办理和煤炭运销业务的进行，以及职工队伍建设和企业管理能力素养的提高为重点。本次公司中层干部调整是围绕这一原那么统筹考虑的。前期综合部成立后，由负责前期工作的干部担任部门第一负责人，方案财务部成立后，由负责方案经营工作的干部担当部门第一负责人，煤炭运销业务由责任心强、敢于担当、敢于超越的人担当第一负责人，公司还将成立两个党支部，准备配备兼职支部书记，充分说明了目前公司前期工作、煤炭运销业务和方案经营工作，以及队伍建设的重要性。 三是表达了公司一盘棋工作原那么 公司从2023年年初开始，作为集团公司三级法人实体独立开展各项工作管理，既然是三级法人实体公司，这就要求公司具有健全的组织机构、健全的规章制度、配齐中层管理干部。为此，集团公司直属党委成立了公司党总支委员会，配齐了公司领导班子成员，建全了公司组织机构。为确保公司各项工作能够按照集团公司、集团公司的要求开展工作。本次干部调整同步调整了党支部书记人选，由前期综合部副主任兼任前期综合党支部书记，由方案财务部主任兼任经营党支部书记，使公司各项管理工作和队伍稳定工作得到进一步加强。同时，前期综合党支部书记负责人，还要承担公司党群系统管理工作，充分表达了公司一盘棋的工作原那么。 对本次任命的中层干部提几点要求： 一、要珍惜本次时机。 按照集团公司新领导班子对公司提出的新的要求，中层干部职数设置由原来7人减少到5人，少了2个中层干部职数，这样就有2名干部受到中层职数设置的限制，无法安排到公司中层管理岗位上任职工作。因此，希望本次任命的部门中层干部，要倍加珍惜本次时机，努力工作，千万不要辜负组织的重托和员工的期望。 二、要正确看待自己。 公司本次任命的中层干部，还有局部同志在待遇升迁问题上，想得太多、看得太重，看自己优点的多、看缺点和缺乏的少;还有个别干部不能够客观评价自我，不能做到自重、自省、自警、自励;还有个别干部理论学习不够深入，思想落后于形势要求，不做研究，工作上有偏差;有的干部缺乏开拓创新精神，工作作风不实，工作效果不明显;有的干部缺乏忧患意识，不够集中精力干工作，进取心不够;有的干部作风不够民主，工作方法简单，群众根底不好;有的干部眼中看不到问题，心中不装事情，得过且过。这些现象在公司两级干部身上均有表达，对待这些问题，我们党员干部要正确对待，有那么改之，无那么加勉。到干部岗位上任职，对做事一定要认真，对员工一定要谦和，对领导一定要尊重，对自己一定要正确认识、正确评价、正确看待、积极向上。 三、要认真履行职责。 各部门主任要结合部门岗位调整做好人员组合上岗工作，尽快带着部门员工熟悉岗位职责，进入工作状态。部门主任要对部门各项工作进行全面管理，每月要召开部门工作会议，研究部署落实公司各项工作要求，要站在公司层面来看待部门职责所在。在做好部门内部管控的同时，要做好部门对全公司的管控工作。要结合管理提升活动和本次部门职责调整，细化岗位职责、细化工程流程、落实责任人。部门工作要做到月有部署、周有安排、日有落实，确保部门管理工作正常化。 四、要搞好团结工作。 能不能搞好团结是衡量和检验党员领导干部素质上下、党性强弱的一个重要标志。根据公司开展与经营工作的需要，经党总支研究将成立前期综合和经营两个党支部，待集团公司直属党委同意后，兼职党支部书记就要发挥好组织与协调作用，要严肃党内组织生活，严肃党内工作纪律，严肃党内工作制度执行，在工作上要相互理解、相互支持，形成凝聚力，齐心协力谋开展、谋效益。 五、要做好效劳工作。 从公司目前工作实际情况