2023年旅游主要工作思路.docx

旅游主要工作思路 一、指导思想 认真贯彻“三个代表〞重要思想和党的十六大精神，围绕县委、县政府中心工作，坚持“两手抓〞：一手抓旅游景区（点）建设，一手抓旅游市场促销与管理。拓宽思路，创新机制，自我加压，务实奋进，力争旅游工作的新突破，努力把旅游产业培育成为××新的经济增长点，实现全年接待游客12万人次，实现全年收入1500万元。 二、工作方案 重点抓好开发工程建设和开发工程的配套实施工作，年内力争建成观湖岛、浪琴岛、观音岛、八百园、鲁溪洞等一批景点和度假村，对外开放。 加快旅游资源整合步伐，实现优势互补，设计、培育出精品旅游线路，尽快形成旅游市场，使我县的旅游线路纳入全省大旅游圈。 加大旅游宣传促销力度，利用传媒促销、专题促销、节庆促销等多种方式，加强与“长珠闽〞区域协作，扩大我县旅游知名度和影响力。通过制作精美网页、宣传画册、风景光碟、编印书籍等形式全方位推介××旅游；举全县之力，力争国庆节期间举办一次“山水文化旅游节〞，做旺我县旅游市场人气，提升我县旅游文化品位和形象档次。 抓好景区生态环保工作，保护和改善我县优美的自然生态环境。标准旅游用地和旅游市场管理，加强从业人员和导游人员的培训，启动宾馆酒店的星级管理，提高从业人员的管理能力和旅游行业的整体效劳水平，创造良好、平安的旅游环境。 继续做好全县旅游总体规划和旅游精品工程筹划的编制工作。尽早出台××县旅游开发与行业管理暂行规定，标准旅游开发经营管理。 加大旅游根底设施和旅游景点建设投入力度，建议县政府出台政策，对已开业的旅游景点、宾馆酒店开征旅游开展基金，财政配套专项经费，完善景区公路、码头等设施建设，年内组建旅游接待车、船队。 充分发挥我县旅游资源优势，开展特色旅游产品，建议采取行政整合、市场运作的方法，把县城农民街建成××旅游特色小吃一条街，打造旅游亮点。 继续做好已签订的合同的后续管理工作。组织人员对以前签订的旅游开发合同进行梳理。对少数存有权属争议的，及时地加以解决。对合同内容不完善的，签订补充协议。对未按履约开发的，限期开工建设。对个别确无开发能力和诚意的，依法解除合同，另外招商开发。 第2页 共2页