2023年事故隐患治理方案.docx

事故隐患治理方案 为了建立平安生产事故隐患排查治理长效机制，推进公司平安隐患派查治理工作，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故的发生，特制定本方案。 一、目标和任务 通过隐患治理，杜绝一切事故苗头，认真消灭事故隐患，同时举一反三，查找和弥补平安管理和工作中的过失和疏漏，防微杜渐，确保平安生产。 二、方法和措施 （一）治理方法： 1.通过隐患排查专项活动及各类检查活动，及时发现事故隐患； 2.发现隐患查后，各部门能及时处理的，必须第一时间进行隐患治理，排除险情； 3.非本公司管理的场所、设施设备、人员出现隐患，对本公司会有影响的，发现部门和个人应及时向安环部报告； 4.安环部对排查出的隐患及时进行隐患评估，决定采取的措施； 5.根据危险程度下达隐患整改通知书或通知单； 6.重大事故隐患即刻上报平安生产隐患排查领导小组，由平安生产隐患排查领导小组即刻下达隐患整改通知书，并制定应急预案，必要时可停产整改； 7.各部门应及时进行治理，确保在限期内完成整改任务； 8.整改结束后，安环部或平安领导小组派人现场验证，确保治理到达规定要求。 （二）治理措施： 隐患治理措施包括工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施等。各措施可单独使用或结合其他措施综合使用； 1.工程技术措施：采取适宜的措施从根本上对事故隐患进行整改和消除； 2.管理措施：通过加强管理，确保原危险因素消失或消减，防止 事故发生； 3.教育措施：对隐患涉及者制造者、责任人进行平安教育； 4.防护措施：对于无法从根本上消除危险的隐患，对接触者采取劳动防护手段，确保危险程度降低； 5.应急措施。在直接整治前，临时采取必要手段，预防事故发生。 三、经费和物资 1.治理隐患所需经费直接由组长通知财务中心拨付； 2.如治理所需经费数额巨大，应上报集团公司； 3.财务中心应无条件确保治理经费及时拨付； 4.治理所需物资应按照特事特办原那么，由采购部及时采购。 四、机构和人员 公司成立平安隐患排查治理领导小组组长：副组长：成员： 五、职责 1.组长及副组长全面负责平安隐患整改治理部署，监督各项平安隐患整改治理工作的落实； 2.专职平安员负责全体员工的平安防范意识培训教育； 3.专职平安员负责公司平安隐患整改治理工作的具体落实； 4.各部门负责人及成员在各自职责范围内进行或协助平安隐患整改治理工作的开展。 六、时限和要求 1.重大事故隐患整改通知书即刻下达，一般隐患整改通知书下达时限在半个工作日内（自接到隐患报告始）； 2.治理时限自接到通知，一般不超过24小时；复杂、工作量较大或已停产的治理任务一般不超过72小时； 3.隐患治理必须严格按照要求，切实消除危险因素，并认真检查，确保没有因为治理工作，产生新的不平安因素。 4.安环部应及时做好现场验证工作，验证不合格的，必须及时采 取补救措施。 5.隐患治理工作与平安责任制考核挂钩，实行年终一票否决权。 七、平安隐患分类 平安隐患分为一般平安事故隐患和重大平安事故隐患。一般平安事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患，在治理前采取临时控制措施，并制定应急预案。 xxxx2023年1月5日 第二篇：事故隐患治理方案事故隐患治理方案 1.目标和任务 1.1目标 在上一年度开展平安生产隐患排查治理专项行动的根底上，全面排查治理大队事故隐患，狠抓隐患整改工作，推动平安生产责任制和责任追究制的落实，完善平安生产规章制度，建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制，强化平安生产根底，提高平安管理水平，坚决杜绝事故的发生。 1.2任务 1.2.1平安生产法律法规、规章制度、操作规程的贯彻执行情况，应急预案的完善与执行情况； 1.2.2推行“一岗双责〞，完善平安生产责任制工作落实情况； 1.2.3营运车辆等平安生产设施、设备的完好状况及日常管理维护情况； 1.2.4平安教育、平安培训情况； 1.2.5事故报告、处理及对有关责任人的责任追究情况。 2.方法和措施 2.1方法 大队平安生产隐患排查治理工作按照“统筹领导、明确职责，自查自纠为主、上级催促为辅，全员发动，奖优罚劣〞的方式组织实施。 2.1.1统筹领导、明确职责 要加强隐患排查治理工作的统筹领导，结合实际，制订实施方案。明确职责分工，分解工作任务，层层组织发动，定期组织开展督查检查，扎实推进隐患排查治理工作。 2.1.2自查自纠为主、上级催促为辅 要明确“自查自纠为主、检查催促为辅〞的指导思想，针对本方案确定的各时点的重点检查内容，认真开展平安隐患排查自查自纠工作。从检查、发现隐患、定人定时定措施、落实整改措施、复查验收等各方面完善工作。对自查中发现的事故隐患和薄弱环节，要按照明确分工实施监控治理。 2.1.3全员发动，奖优罚劣 平安隐患排查工作不仅是隐患排查小组的工作，更要发动全体参与人员，发挥全体参与人员的主观能动性，才能事半功倍地完成平安隐患排查治理工作。平安隐患排查工作是一个长期的工作，根据大队平安生产隐患排查治理督查验收工作情况，对组织开展隐患排查治理工作的先进个人予以奖励，对在此项工作中敷衍塞责的人员予以处分。 2.2措施 2.2.1全面实施排查，加强整改督查。 各责任单位要全面开展隐患排查，及时整改隐患，切实落实措施，防范事故发生。隐患排查治理领导小组负责对大队隐患排查治理的催促、检查、指导。 2.2.2标准统计报告。 按照全校统一隐患排查治理信息统计报告的要求，明确工作范围，掌握工作进度，科学统计分析，汇总重大隐患，落实工作责任，为专项行动有效开展及长效机制建立提供保证。 2.2.3及时总结提高，构建长效机制。 各责任单位要边排查治理，边总结经验，完善规章制度，提高隐患排查工作的科学性、系统性、有效性，构建长效机制。 3.经费和物资 大队将根据隐患的严重程度，加大平安生产资金投入和物资投入，消除事故隐患。 3.1资金投入 大队财务部要积极准备隐患排查的资金，落实到位，及时全额投入；要严格审查所需资金，建立管理台账。 3.2物资准备 大队采购部要及时采购隐患治理需要的物资和设备，保证整改方案实施的物质根底；要审查物资需求申请的合理性，建立管理台账，及时报送治理平安组。 4.机构和人员 按照国家和，结合今年，对大队平安生产隐患排查治理工作领导小组成员职责分工如下： 4.1机构 平安组为隐患排查治理方案实施的常设机构，大队长担任领导小组组长，负责隐患排查治理全面工作；平安组各岗位人员以及各职能部门、中队负责人均为小组成员。 4.2分工 各工作小组成员既要职责分工，各自负责；又要相互配合，团结协作。 4.2.1第一小组负责人。平安副大队长，负责平安生产法律法规、规章制度的执行情况；平安生产责任制建立、落实情况；平安生产费用提取、使用情况；事故报告、处理情况。 4.2.2第二小组负责人。经营副大队长，负责平安检查情况；重大危险源的风险辨识、监控预警制度的建设及措施落实情况；对运输过程危险点排查、防范和治理情况。平安生产重要设施、装备和关键设备、装置的完好状况及日常管理维护保养情况；运输工具的完好状况及检测情况；应急救援物资、设备配备及维护情况；劳动保护用品的配备和使用情况。 4.2.3第三小组负责人。生产副大队长，负责重大危险源普查建档情况；应急预案制定、演练情况；平安根底工作及教育培训情况。 5.时限和要求 本年度大队事故隐患排查治理工作设置三个阶段： 5.1发动部署阶段（2023年3月） 大队建立健全领导小组和工作机构。召开专门会议，制订实施方案。针对排查治理工作的要求，细化任务，分清责任，明确专门机构和人员负责此项工作，全面发动，深入开展平安生产隐患排查整治行动。 5.2自查整改阶段（2023年4月至2023月份） 大队及各中队平安生产隐患排查治理的责任主体。要把自查整改贯穿于整治全过程，结合工作要求和此次平安生产隐患排查治理工作的内容，认真组织开展事故隐患排查整治工作。对排查出的事故隐患，按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理；对排查出的重大事故隐患，及时向有关部门报告、备案。 自查整改阶段分三个重要时点，一是3月到5月，工程部以建立事故排查根底台帐为该项工作主要任务，自查自纠，重点整改平安通病。二是6月到9月， 以“平安生产月〞和“百日平安竞赛〞为契机，认真做好施工现场平安隐患排查工作，做到横向到边，竖向到底，不留死角，确保生产、平安工作双达标。三是2023月，切实做好工程扫尾工作，确保工程全过程无事故。 5.3总结验收阶段（2023年11-12月）。 大队平安生产隐患排查治理督查验收工作情况总结，对组织开展隐患排查治理工作的先进单位和个人予以奖励，对落后单位和个人予以处理。 6.平安措施和应急预案 6.1平安措施 大队各中队要成立领导小组，营造全员平安隐患排查气氛；做好隐患排查和治理方式方法流程的培训，确保事故隐患的到彻底整改。 隐患治理措施包括技术措施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施等。 6.2应急预案 大队及各中队要根据大队上一年度平安生产状况，制定重要平安隐患确实定原那么，确定重要危险源，降雪、浓雾、暴风雨等恶劣天气条件等应列入重要平安隐患；同时，对重要平安隐患，制定对应的应急预案，增强对重大平安隐患的防控能力。 第三篇：重大事故隐患治理方案重大事故隐患治理方案 重大事故治理方案内容包括： 1、隐患概况； 2、治理的目标和任务； 3、采取的方法和措施； 4、经费和物资的落实； 5、负责治理的机构和人员； 6、治理的时限和要求； 7、平安措施和应急预案。 第四篇：重大事故隐患治理方案重大事故隐患治理方案 2023年8月2023日公司组织平安部等有关部门对XX县区柳城象山32023复线拆迁安置小区（二期）工程进行日常性平安检查，参加的人员还包括工程经理、总工、施工管理人员、各班组长。在检查中发现已放置好钢筋笼的人工挖孔桩在未浇筑砼前或虽已浇筑砼但砼未到达强度时均没有设置平安防护设施。 一、分析。检查后立即组织所有人员在工程部开会进行分析，原因主要是工程部平安管理意识不强、工人存在侥幸心理。 二、认定。存在重大平安隐患问题，作业人员一不小心有可能坠落到桩孔内，桩孔深度在8米—12米之间，如真掉入孔中必