2023年药监局机关作风建设实施方案.docx

2023年药监局机关作风建设实施方案 一、指导思想 以科学进展观和党的十九大精神为指导，以“改良机关作风、提高行政效能〞为主题，以加强党的执政力量建设和先进性建设为根本，以创立学习型、创新型、节省型、效劳型、和谐型、节省型机关为抓手，着力解决当前药品注册处机关作风和行政效能建设存在的薄弱环节和突出问题，使全处同志以更加饱满的政治热忱和良好的精神状态，完成各项工作任务。 二、目标任务 通过全面加强机关作风建设，不断增加全处同志的学习意识、效劳意识、效能意识、和谐意识、创新意识和廉洁意识，努力造就一支政治强、业务精、作风正、效劳优、效率高的药品注册监管队伍。 〔一〕建设学习型机关。着眼于学以立德、学以增智、学以致用，通过向书本学习、向基层学习、向群众学习，重点解决全处人员的精神状态、思想观念、进展思路和工作作风方面的突出问题，使全处同志的思想观念不断更新，理论素养不断提高，学问结构不断完善，业务水平不断提升，全力打造一支适应新形势新任务要求的高素养的药品注册监管队伍。 〔二〕建设创新型机关。牢固树立创新意识，把创新作为药品注册监管进展的动力和源泉，使创新精神得到进一步强化，制造力量得到进一步提高，创新行动得到进一步激发，敢于打破一切旧框框、旧模式、旧思维的束缚，不断以新的思路、新的举措推动各项工作。 〔三〕建设效劳型机关。牢固树立全心全意为药品监管效劳的宗旨，围绕为企业、为群众供给优质、快捷、高效效劳，效劳意识进一步增加，效劳态度进一步改善，效劳方式进一步改良，效劳质量进一步提高。 〔四〕建设节省型机关。从节省一张纸、一滴水、一度电做起，努力压缩各项办公经费开支，使全处人员养成勤俭节省的好习惯。 〔五〕建设和谐型机关。树立全局观念和大局意识，以形成团结协作、和衷共济的强大合力为目标，加强与基层单位、与兄弟处室之间的沟通沟通，相互理解、相互支持，相互协作、相互团结，共同营造聚精会神搞建设、一心一意谋进展的良好气氛。 三、根本步骤 集中用1个月左右时间，分四个阶段进行，主要围绕“改良机关作风、提高行政效能〞这个主题，依据立足当前、着眼长远，突出重点、分类指导，统筹兼顾、务求实效的总体思路，有规划、按步骤把机关作风建设不断引向深化。 第一阶段：学习发动，统一思想 将召开加强机关作风建设发动处室会议，对全处作风建设进行全面发动和部署。结合实际，制定实施方案，发动全处同志乐观投身到机关作风建设活动中来。利用两天时间集中争辩和学习?省作风建设领导小组关于印发〈2023年全省“破解难题促转变，效劳民生促和谐〞作风建设主题活动方案〉的通知?、梅克保书记在?全省作风建设电视 会议上的讲话?及?关于印发〈张同志在省局机关年终总结表彰创立文明机关再发动大会上的讲话〉的通知?等文件要求，深刻领悟文件精神，全处同志思想统一，增加其能动性和自觉性。 其次阶段：比照检查，查摆问题 比照张局长提出的解决“软、懒、散、浮、奢〞的问题，处室全体同志要针对工作实际和思想实际，认真查找自身存在的问题，要从思想根源上查，从工作实际中找，从群众意见中摆。 第一，在思想作风方面，要比照检查：一是查满足现状、不思进取的思想生疏根源，看自满思想是否真正克服，开拓创新精神是否真正树立；二是查思想上还存在哪些不适应、不利于科学进展的生疏，；三是查存在哪些落后思想观念，看局部狭隘视野是否真正克服，世界眼光、战略思维是否真正树立。 其次，在工作作风方面，要比照检查：一是工作态度是否端正，是否连续存在门难进、脸难看、话难听、事难办现象；二是工作效率是否高效，是否办事拖拉、相互扯皮，甚至“吃、拿、卡、要、占〞；三是工作方式是否正确，是否简洁粗暴、急功近利；四是工作思路是否清楚，是否勇于创新。 第三，在领导作风方面，要比照检查：即深化群众、深化基层、体察民情多，听取管理相对人的意见建议多，解决群众关心的热点难点问题、为群众办实事好事多。 第四，在学风方面，进行检查：一是留意自身学习，要全面学习做好本职工作必需的学问，使学习成为培育世界眼光、增加思维力量、提高综合素养的过程。二是留意学以致用，要把推开工作作为学习的根本动身点，使学习成为理论联系实际、指导实践，不断提高工作原那么性、系统性、预见性和制造性的过程。 第五，在生活作风方面，要比照检查：一是不贪图享受、铺张铺张；二是不利用手中权力谋取不正值利益；三是不在公务活动中收受礼品红包和有价证券，四是不贪污受贿、收钱敛财等。 全处人员要对每位同志查找出来的问题认真争辩争辩，报处领导审核同意后于2023年3月30目前报一份(附电子版)到局机关党委。: 第三阶段：认真整改，完善制度 要针对思想作风、工作作风、领导作风、学风、生活作风等方面存在的突出问题，坚持边查边改、边整边改，制定切实可行的整改方案，明确整改内容、整改时限、整改措施和责任人。坚持抓重点，抓关键，解决突出问题，务求实效。对机关作风建设的薄弱环节和群众反映猛烈的问题，要做到能改即改；临时整改有困难的，要乐观制造条件，确定整改时限与目标。 第四阶段：检查总结、稳固提高 全处同志要对这次机关作风建设的成效进行一次总结和自评。自评合格后，要形成机关作风建设活动总结报告，报局机关党委，并请机关党委对作风建设和整改状况进行检查验收。通过检查，进一步查缺补漏，完善措施，不断稳固和扩大机关作风建设的成果。 5