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2023年市政管理科科长总结.docx
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2023 市政 管理 科科 总结
市政管理科科长总结 总体来说,xx年惊喜多多,意外多多,需要感恩感谢的人排列一长串。xx年,承蒙单位领导同事信任,本人首次担任市政管理科科室负责人一职。承蒙市打非办、市市政处等相关单位领导和前辈的大力支持和细心指导,以及本单位领导同事的充分信任和鼎力相助,xx年度本人所负责的科室终于获得了“先进科室〞荣誉,所负责的非法乱张贴书写广告工作连续四个季度位列全市三圈层前三名,“xx经验〞被全市转发,单位被评为“xx年度全市打非先进单位〞,局长、分管副局长以及本人被评为“xx年度全市打非先进个人〞。另外,就在过去的xx年,科室首次试行的市政设施巡护市场化探索,为财政节约资金至少30万元;零碎市政设施的巡护、维修等相关机制探索初见成效(许多历史遗留问题得到彻底解决);城市道路和桥梁的管护等相关工作逐步理顺标准;百货市场搬迁等临时交办、协助任务有序推进。可以说,在过去的xx年度,本人的人身价值得到了充分的平台展示。当然,但凡有得有失。作为一个相当年轻且略带急躁的自然人,xx年度本人也存在许多败笔。首先,极度缺乏身体锻炼,体重迅速飙升,“富态〞明显。其次,将个人精力的绝大局部投入工作中,导致个人感情问题连续不断。第三,由于太过于急躁,在处理某些问题上显得不够成熟,特别是处理领导间存在分歧等类似问题简直没入门。第四,汇报工作太过频繁,汇报前的准备工作也不够充分、仔细。第五,缺乏细节处理习惯,常犯低级错误。第六,性格过于阳光,沉稳度还需加强。不管是成是败,经历就是财富。在未来的xx年,希望重点加强以下几个方面的培养:一是严格为人准那么,在日常工作和生活中注意自身修为,凡事从做人的最根本要求开始。二是加强学习,特别是强化管理理论和工作涉及的专业知识学习。三是注意融入自己工作和生活的圈子,注意协调人际关系。四是不骄不躁,静得下心,吃得来苦。不管成与败,xx年已经彻底结束,新年已经过去一小半。希望xx年换了新的单位和岗位后,一切能够平安顺利,一切能够健康有序地向前推进。最后,祝愿原单位所有领导同事,祝愿xx年度所有关心支持过我的每一个人新春快乐,身体健康,万事如意。 第2页 共2页

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