培训学校2023年度工作参考方案范文在学校全体员工共同努力下，我校2023年秋季已顺利开学了，本学期将组织任课老师认真学习学亿教育在2023年学亿教育工作考核制度，进一步确立改革认识，创新认识，责任认识，争先认识，全面提高老师的业务素养，狠抓教学常规治理，全面提高教学质量。同时，作为一名负责人，面对竞争剧烈的老师队伍，我感到了身上的压力。作为老师的我必须对本人今后的开展有一个打算，在这段时间里，我也不能放松本人的学习，只有不断的学习，才能有所开展，有所进步。21世纪所需要的老师，既应具有高水平的思想政治素养，敬业爱岗的职业道德素养，也应该是通过不断地学习和接受培训，充实和更新知识，提高水平和才能，成为教书育人的一名合格的老师。一.主要工作目的和任务1、坚持以人为本。结实树立"一切为了学生，为了一切学生"的教育理念，确立"效劳树形象，质量求生存，特色打品牌。"的思想。2、抓好学校稳步开展，争取把班级的留生率保持在90%以上。3、在办名校的根底上扩大办学规模，扩大招生人数，尽本人的才能去吸引更多的学生来学亿教育学习。4.努力学习理论知识，在教学实践中提高本人的教学质量，让学生喜爱课堂，并在课堂中获得最大的收获。二.详细工作和措施1.教学常规治理教学质量的好坏直截了当阻碍学校的生存，教学质量是学校的生命线，是学校的工作重点。课堂教学是提高教学质量的关键，充分利用好课堂，我们内部老师要起到一个监视，催促的作用。充分发挥以老师为主导，学生为主题的教学活动，调动学生学习的积极性，培养学生的才能，学生成绩的提高才是我们学校最好的宣传。任课老师必须将学生的作业修改，按时发放，让家长可以看到学生在我们这里学习的学习成果。2.加强老师队伍建立(1)老师一定要做到：尊重学生、信任学生、理解学生、研究学生、协助学生、关心学生、正确评价学生;(2)关心和协助新老师。对他们的工作给以指导和协助。安排新老师听课，试讲，协助他们纠正工作中的错误，同时多给新老师锻炼的时机，让他们快速成长起来，可以为学校的开展做出奉献。3.强化日常工作标准(1)按时交工作周打算，学期个人工作总结等。(2)认真检查晚托日志并做好统计工作，提高留生率。(3)搞好各个老师工作的的安排和评定工作。(4)希望可以有时间到其他校区去学习经历，提高新安和勺湖两个校区的办学质量。4.加强学习，提高本身业务才能，提高教学质量(1)学习教育理论，提高本身道德修养要求本人经常阅读相关的报刊杂...
