2023年电力工业局建国60周年征文新编.docx

电力工业局建国60周年征文 提高供电可靠性，创立先进供电企业，平安生产是重要保障。xx电力工业局成立20年来，坚决不移的坚持“平安第一、预防为主〞的根本方针，抓好平安生产管理。截至2023年4月30日，xx电网已实现平安运行7160天。换算一下，为19年6个月。能够创造近廿年的平安生产长周期记录，特别是从2023年以来，在供电负荷猛增，售电量成倍上翻，供用电条件日趋复杂的环境中，能够结合实际，坚持不懈地打造平安生产管理体系，完善平安生产长效机制，这对于提高供电可靠性，创立先进供电企业有一定的积极意义。本文试就我局六年来的实践活动进行探析。 2023年至2023年，是xx电网各项建设的高速开展时期。电网结构由过去小水（火）独立发供电开展成为联结省网以220千伏输变电为主网架，12023千伏送变电为主体联结省网的现代供电网络。目前xx电网拥有220千伏变电站3座，主变容量为990兆伏安；12023千伏变电站15座，主变容量1402兆伏安；220千伏输电线路9回305公里；12023千伏输电线路29回共320232公里，2023年至2023年，投入电网根底设施建设达18个亿，是2023年前（1989至2023年）13年间的1.51倍。至2023年底，当年购电量47.66亿千瓦时，是2023年的3.1倍，用电户达70多万户。随着企业生产规模的扩大，员工队伍由2023年的2372人增至目前3037人，其中农电工占58.77%。连年来，面对日益庞大的用电市场、电网规模和员工队伍，我局始终坚持以科学开展观为指针，以南网方略为框架，结合本局具体实际和地域经济开展特点，在提升科技强电的同时，强化平安生产管理流程，全面推进企业建设。具体做法是： 一、建章立制，以制度管人，流程管事 “以人为本〞是最先进的管理方法。再好的工作环境，再好的技术设备，都离不开人的维护、管理。因此，管好人、用好人是搞好平安生产的重要保障。 2023年，针对农电工不断增多，员工队伍素质参差不齐的现象。局组织专门力量，按照国家和行业公布的法律法规，结合xx电网实际，编制了xx电力工业局平安生产管理规章制度汇编。汇编从“领导层、管理层、执行层〞三个层面铺开，建立了行政第一把手为平安责任人的责任制，实行平安目标管理，层层分解，规定了各级各类人员的行为规那么，平安生产职责和岗位标准。汇编还制订了交接班手续，现场施工规程及工器具管理，范围覆盖调度、输、变、配、运行管理各个工作流程和40多个工种岗位，让全体人员明确自己的职责和权限，做到凡事有章可循，按章办事，违章必究，有效的标准了一线员工的平安操作程序，大大提升了农电队伍平安素质。 汇编的编制实施，标志着我局平安生产管理体系走上标准化轨道，为企业驾驭大电网的平安管理提供了理论支撑，有力的保证了平安生产的可持续开展。 随着企业规模的不断扩大，生产管理过程中产生了一些新的工作职责及问题，由于原有一些规章制度跟不上企业开展的需要，部门与部门，人与人之间一度出现办事互相推委扯皮，职责不明等现象。针对开展过程中出现的新问题，局在经过充分调研的根底上，在平安生产管理制度汇编编制成功的根底上，按照“责权明确、监控有力、信息畅通、运转高效〞的原那么，以“敬业〞为中心，在科学性、覆盖性、鼓励性上下功夫，及时对全局的各项规章制度进行全面梳理，充实完善，形成了五个制度群（共70个制度），包括“调度、生产管理制度〞、“用电管理制度〞、“平安管理制度〞、“财务及经营管理制度〞、“行政、人事（管理）、行风廉政制度〞，并于2023年编印为xx市电力工业局管理规章制度文件汇编。汇编下发后，受到全局干部职工好评。普遍认为汇编简洁易懂，可操作性强。通过对原有制度的梳理及管理流程的再造，使员工的行为准那么、职责，部门职能、权限得到明确划分，从而保证了各个流程的畅通，提高了企业整体工作效率和平安系数。 二、以人为本，文化铸魂，构筑思想屏障 规章制度是用来约束和标准人们行为的一种有效手段，也是一种职能制度文化。它在企业开展的某一阶段起到重要作用。但是，企业如果只在形式上的约束或教育，没有真正改造员工的思想心态，其制度必将沦为浮水萍，形同虚设，是难以实现可持续开展、走进先进行列的。 几年来，xx电力局坚持“以人为本〞的管理理念，努力推广制度文化和平安文化建设和延伸。首先是坚持不懈地对员工进行平安知识教育、考核；做到制度保证严密有效，监督检查严格细致，从而增加员工对平安生产的责任感和危机感。其次，运用平安知识竞赛、书画笔会、摄影作品展、猜谜、文艺晚会等文艺载体，对制度文化进行诠释演绎，营造浓郁的平安生产气氛，培养员工执行制度文化、平安规定的自电力工业局建国60周年征文第2页 觉性，从而提高员工的自我保护意识，实现了从“要我平安〞到“我要平安〞、“我能平安〞的理念移植，真正做到“三不伤害〞。三是以“承担更多的社会责任〞为荣，加大公共平安用电宣传力度，提高用户平安用电意识，通过多种途径，大力营造平安用电的社会气氛。几年来，平安用电宣传坚持做到电台有声像、报纸有文章、街道有灯箱、温馨提示，群众有掌声。 通过以上举措，我局不仅提升了平安生产管理水平，而且取得了良好经济效益和社会效益。在2023年这个不平凡的年度里，xx电网圆满完成迎峰度夏工作，圆满完成重大节日及各种重大活动期间的保供电任务。去年，用电量猛增（超过47亿千瓦时），是历史负荷最高的一年，电网安然无恙，运行稳定；全年未发生人身、电网、设备及恶性误操作事故，未发生负同等责任的生产交通事故，未发生火灾事故；实现“四个‘杜绝’、两个‘确保’、一个‘降低’〞的总体平安目标；经受了历史上最严峻的考验。 文化铸魂，促使企业的平安管理从一般职能制度层面向精神层面纵深迈进。六年来，xx电力局作为一个县级趸售企业，坚持以南网方略统领全局，结合自身实际，大胆实践，为科学管理上水平提供了可喜的探索，有效地推动企业平安生产管理体系和管理机制的建设；为平安生产构筑起坚强的思想屏障，为维护电网平安运行，“提高供电可靠率，创立先进供电企业〞，打造了一支高素质、执行力强的员工队伍。它延续了xx电网平安运行十九载的辉煌。