2023年干部监督经验交流.docx

干部监督经验交流 为切实加强新一届领导班子思想政治建设和作风建设，建设一支党性强、作风正的领导干部队伍。xx县充分发挥干部监督工作联席会议制度作用，围绕“机制建设、源头监督、警示教育、协作配合、社会监督、信访调查〞六个方面加强对领导干部的日常监督。 加强机制建设，增强“监督意识〞。该县2022年成立干部监督工作联席会议制度后，积极发挥干部监督联席会议制度作用，动态了解干部思想状态。为及时了解县乡两级领导班子换届后思想状态，推进干部监督关口前移，3月16日该县召开干部监督工作联席会议，各成员单位对干部监督工作的开展情况进行通报，并就今后干部监督工作提出了意见和建议。结合实际，制定领导干部定期谈话等制度，协助县纪委制定党员领导干部述职述廉实施细那么，建立完善领导干部年度书面述职述廉制度，健全组织部门干部选拔任用工作的内部监督机制，标准干部选拔任用工作操作流程。 加强源头监督，防止“带病上岗〞。继续抓好干部任用条例的贯彻落实，坚持公开选拔、民主评议、民主推荐、任前公示、考察预告等制度，设立举报箱和举报 ，畅通党员群众对干部选拔任用过程的监督，从源头上预防干部“带病提拔〞、“带病上岗〞。 加强警示教育，筑牢“思想防线〞。把党内监督条例、干部任用条例等列入干部教育培训方案，采取举办“党风廉政建设培训班〞和“科级领导干部家属培训班〞，组织收看警示教育片等方式，使领导干部做到“拒腐蚀，永不沾〞。同时将近年来中央和省、州、县出台的干部监督制度汇编成册下发，做到人手一册，使领导干部知道什么该做，什么不该做，进一步筑牢思想防线。 加强协作配合，健全“监督网络〞。进一步完善干部监督工作协调配合机制，加强成员单位间的协作配合，定期互相沟通，交流信息，及时了解掌握领导干部的思想动态，实施有效的联合监督。充分利用函询、打招呼等监督手段，加强对全县各级领导干部特别是“一把手〞的监督，积极探索对“一把手〞在重大事项决策过程的监督，实行领导干部婚否等重大事项报告制度。定期或不定期深入乡镇和部门了解干部生活圈、社交圈的情况，发现苗头及时打招呼，发现问题及时纠正处理，不断将监督关口前移。 加强社会监督，拓宽“信息渠道〞。为进一步拓宽干部监督信息渠道，动态了解干部监督信息。今年，该县在全县各行业聘请20名左右政治素质好、公正正派、敢于说真话的党内外同志担任干部监督员，并颁发聘书、证书，建立定期监督信息反响制度，多层面了解和掌握领导干部监督信息，进一步拓宽干部监督信息渠道。 加强信访调查，实行“阳光信访〞。该县进一步发挥中组部信访联系点作用，加大信访受理和调查力度，对群众来信来访及时进行调查核实处理，做到“来一件，查一件，结一件〞。对群众来信来访举报中反映的比较严重的问题，由执法执纪部门进行立案审查；对匿名来信或一时难以查证的，或反映干部一般问题够不上立案审查的，由组织部门调查核实，进行诫勉谈话；对重要的或涉及面比较广的案件，报经县委批准，组成联合调查组进行调查，共同提出处理意见或建议，确保做到件件有落实、事事有回音，不断将干部监督信访工作推上一个新的台阶。 第3页 共3页