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2023年工作交流讲话稿某年某年工作交流讲话稿.docx
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2023 工作 交流 讲话稿 某年
工作交流发言稿2023年2023年工作交流发言稿 大季家司法所工作交流发言稿2023年我们所在委里的正确领导下,紧紧围绕区街中心工作,大力开展基层司法行政工作,较好地发挥了参谋助手和职能作用,现将工作汇报如下: 一、积极开展人民调解工作,努力营造和谐稳定的社会环境。有效开展大排查大调解,推行“领导、包村包片、村委会干部〞三级负责制,促进共同参与的积极性与主动性,对基层发生的矛盾纠纷落实“三抓四早〞,把一桩桩、一件件,矛盾纠纷和不稳定因素排查到位,调处到位,跟踪效劳到位,让当事人握手言欢,满意满意,实现了“小事不出村,大事不出街道〞的目标。2023年共组织人民调解员培训4次,全街道共排查调处矛盾纠纷180余起,其中村居化解140余起,司法所化解矛盾纠纷40起、协助信访处理案件6起,纪检1起,调处率和调处成功率均为20230%。较好地表达了街道、村干部全员动手化解社会矛盾纠纷的优势,司法所发挥了主导作用。 二、切实做好以“两类〞人员为主的特殊人群管理工作,确保取得实效。 2023年接受社区矫正对象26人,期满解除矫正人员29人,现在管30人,期内的刑满解教安置帮教人员20235人,完成社会调查与风险评估18人次,两类人员均按红、黄、绿等级实施效劳监管,台帐齐全,档案完善。在日常效劳监管中,不图形式走过场,严格落实周 、月书面思想汇报制度,定期召开矫正小组成员会议,听取工作汇报,征求矫正意见,落实监护人和司法所走访考察制度,及时了解掌握社区服刑人员的情况。对服狱时间长的对象,要求帮教人员亲自上门走访,以诚相待,做其耐心细致的疏导帮教工作,对生活上有困难的,亲自到村协调,到街道汇报,通过救济解决,使其分享党和 政府的关心和温暖。对每一个效劳管理对象,都建一份档案,签一份责任书,订一套帮教措施,做到每季度走访一次。至今没有一个出现违法乱纪的,更没有一个被收监和发生重新犯罪的现象。 三、多措并举推进“法德共进〞,营造良好的法德气氛。注重打造强有力的普法阵地建设,在进一步完善法治灯箱一条街和在季翔法治文化广场,在全街道普遍设立了法德讲堂、法制图书室,建立健全普法队伍和志愿者。结合乡村文明建设,协调各村进一步完善法制学校、法制厨窗、法制播送等根底建设,在村居室外活动场所增添法治宣传内容,还为每村订购乡村普法书籍五本、光盘及宣传挂图一份。牵头组织开展送法下乡活动8场次,法律管家在行动4次,组织法制文艺演出6场次,解答群众法律咨询1万余人次,发放各种宣传资料30000余份,更新厨窗宣传栏2期,制作宣传标语38条,刊板60块,推荐市级民主法制示范村1个,总体上“六五〞普法开展得有声有色,并取得明显成效。 四、2023年存在缺乏和问题。 一是对司法行政业务工作的高要求还有一定的差距,还需进一步学习提高,与时俱进。 二是充分调动基层调解员的积极性还有欠缺的地方,补贴缺乏,关心不够。 三是加强所务建设的方法不多,创新意识不强,作风还需进一步改进。 五、2023年工作打算: 一)、基层司法行政业务工作 一是进一步扩大法治宣传教育影响力,推动“法德共进〞向更高层次开展。 1、结合乡村文明提升工程,培养特色村居和增加重点法治宣传区域,打造内容丰富、形式多样的法治宣传阵地。 2、牵头组织在重大节日及12.4时间开展法律六进活动,指导各村法德共促会开展好工作,充分发挥法德讲堂作用,办好法律厨窗、法律播送、法制节目汇演等形式的法律宣传活动,组织开展好争创民主法制文明村达标活动。 3、及时请领与自编法律知识宣传材料和明白纸,适时向群众发放,增加微信和qq群普法宣传。 4、至少做1期“政法在线〞宣传节目。 5、适时召开“六五〞普法总结和“七五〞普法启开工作,及时转发“两个规划〞和制定切合街道实际的普法方案。 6、聘请高层次专家学者,为街道办事处机关和村居主要领导干部举办一次法治讲座。 7、利用中小学新学期开学,组织法制辅导员开展法治进校园系列活动。 二是强化社区服刑人员管理工作,杜绝“脱、漏、虚〞管及重新犯罪现象,确保不出问题。 1、在重要会议和重大节日等重点节点、开展专项走访排查活动,突出对重点服刑人员的效劳管理,做到“三见〞(见人、见档、见活动影像)。 2、严格落实分级处遇制度,实行“红、黄、绿〞三色管理。 3、每季度组织一次社区矫正警示教育学习和对保外就医人员进行一次病历检查;每月组织一次集中学习教育和一次社区公益劳动,每日关注 定位系统至少1次。 4、随时做好迎接上级司法行政机关和检察院对辖区社区服刑人 员“脱漏虚〞管情况的专项检查,对辖区社区服刑人员矫正档案做到一人一档,随时完善、随时备检。 三是强化司法所和基层调委会标准化建设,提升化解矛盾纠纷能力水平,确保不发生因民间纠纷引起的刑事案件和其他恶性事件。 1、根据“全国模范司法所〞建设标准,进一步标准化建设,落实“强基固本〞第二个三年规划,到达“办公面积足够用、内部设施足够标准、信息化程度足够高、法治宣传气氛足够浓厚〞的“四个足够〞标准,进一步加强司法所日常值班和专人保洁工作。 2、落实基层人民调解委员会标准化建设标准,确保“门牌、制度、人员、档案〞四落实,积极开展大调解与三调联开工作,确保矛盾纠纷排查调处率到达20230%,调处成功率到达98%以上。 3、对辖区基层调委会调解人员进行4次以上培训,并实行持证上岗。 四是积极推进法律效劳工作,不断拓展和标准法律效劳领域。 1、进一步标准基层法律效劳执业行为,以抓效劳质量为侧重点,深化法律效劳“进社区、进企业〞活动,将法律援助工作方式从“等上门〞变为“走下去〞,依托村居法律援助联络点,协调村居、妇联、残联、社保、劳动、信访等部门单位联动,为符合条件的群众提供法律援助,以充分保障社会弱势群体的合法权益,促进社会公平和司法公正。 2、紧紧围绕城市文明提升工程和征地拆迁中心工作,通过各种渠道深入开展法律法律效劳和法律援助宣传,使广阔群众,尤其是社会弱势群体了解法律效劳和法律援助,懂得利用法律手段来解决涉法涉诉问题,争取把“法律效劳和法律援助〞打造成民心工程精品。 3、落实“法律效劳值班〞、“法律管家进社区〞、“法律管家在行 动〞等制度,为群众提供便利化、零距离效劳。 4、定期、不定期对法律效劳所进行内务管理、执业纪律等方面进行检查。 二)、亮点工作 一是创新载体,打造法治宣传新品牌。配合司法处、教体局共同打造大季家中心小学“法德共进〞教育基地;规划建设恒翔法治文化广场;推进村居法德一条街建设。 二是积极配合司法处探讨创新建立“开发区社区矫正无纸化应用办公系统〞,积极参加系统培训、档案资料整理上传、刻录保存等工作,进一步提升社区矫正执法标准化水平。 三是提升基层调解工作能力,争取聘请两名以上专职人民调解员和配备应急流动普法调解车。 三)、中心工作 1、招商引资工作。给予高度重视和主要精力投入,做到日议、周汇、月报告,争取每季度至少提供一条有价值信息,努力改善招商引资无成效的现状。 2、走访联系群众工作。保持与走访户的经常性联系和随时性联系,积极帮助解决工作生活困难,至少每两个月入户一次,在半年、年终集中走访一次,确保不出现没入户和不满意情况。 3、征地拆迁工作。积极参与,充分发挥主观能动性,确保分包户拆迁工作不拖政法委和街道办事处的后腿。 大季家司法所 2023-2-15 第7页 共7页

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