第1页共5页财务管理规定为了加强财务管理，提高资金使用效益，促进科技事业开展，根据有关财务法律和规章，结合我局实际情况，制定本规定。一、总那么（一）财务管理的根本原那么：执行国家有关法律、法规和财务规章制度；坚持勤俭办事业的方针；量入为出，保证重点，兼顾一般；注重资金使用效益。（二）财务管理的根本任务：1、合理编制预算，统筹安排、节约使用各项资金，保障正常运转的资金需要；2、定期编制财务报告，如实反映预算执行情况，进行财务活动分析；3、建立、健全内部财务管理制度，对财务活动进行控制和监督；4、保障正常工作的经费运行；5加强国有资产管理，防止国有资产流失。二、财务归口管理及主要职责财务工作在局长的领导下，由分管领导具体负责，经费办统一管理。经费办具体负责编制我局的经费预算和财务收支方案，统一管理本局银行帐户、银行印鉴、财务票据。做好局归口管理财务单位经费预决算汇总和经费下拨工作，办理我局财务日常工作；执行国家财政有关法规和制度，做好收支核算和财务分析；加强固定资产管理，清查财产物资，确保帐物相符；定期检查财务方案的执行情况，考核各项资金的使用效果，发现问题及时向领导汇报；沟通协调好与财第2页共5页政、审计、银行等的关系，接受其业务监督；对局属单独核算单位的财务工作进行指导，管理、监督，做好各类经费使用管理培训，与局纪检监察部门一同做好财务内审和监督工作。三、预算管理为了统筹安排、合理利用好有限资金，要实行严格的预算管理。但凡未报预算、并未经批准的费用一律不予报销；费用开支原那么上要控制在预算范围之内。（一）每年年底，经费办根据财务收支情况在与有关处室协商的根底上，按照量入为出的原那么，根据工作职责和任务，编制来年年度财务预算，并报局长办公会讨论决定。年度预算应严格执行，原那么上不予调整。因特殊情况确需调整的，按照规定程序报批。（二）每季度末，各处室编制下一季度工作用款方案报经费办汇总，经费办汇总审核后报分管财务的领导审批；金额在一万元以上的预算报局长审批；专项经费编制专项预算先报分管领导审核后再按上述程序办理。四、经费下拨程序经费下拨程序分经常性经费和专项经费下拨程序。经常性经费下拨程序：经费办根据财政批复的预算提出意见分管财务的局领导意见出纳拨款专项经费下拨程序：经办处室意见—经费办根据资金运行情况提出意见—经办处室分管局领导意见—分管财务局领导意见—局长审批—出纳拨款第...
