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2023
科学
发展观
指导
推进
邮政
财务
创新
发展
用科学开展观指导推进邮政财务创新开展
用科学开展观指导推进邮政财务创新开展
一、始终坚持以科学开展观指导财务工作 科学开展观作为中国特色社会主义理论体系的重要组成局部,作为马克思主义关于开展的世界观和方法论的集中体现,具有深厚的思想内涵、理论根源、实践依据和群众根底。从财务工作的角度来看,邮政的开展经历了一个从自发到自觉地实践科学开展观的过程。特别是从2023年党的十六届三中全会明确提出“坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的开展观,促进经济社会与人的全面开展〞要求以来,实践科学开展观更是成为邮政的自觉行动。近年来,邮政开展质量不断提高,财务状况持续改善,开展能力得到增强,根本改变了主要依靠本钱推动、投资拉动型的增长模式,逐步向追求效率、注重效益的增长模式转变。
通过有效开展和强化管理,并在取得国家财政支持的根底上,近三年中国邮政用于核心能力建设的固定资产投入每年增加,年均增幅到达18%。除此之外,我们还在本钱中压缩非生产性开支,加大对局所网点维修改造力度,努力解决对劳务工的历史欠账。
二、近几年的财务工作回忆
一是夯实开展根底。从2023年年底开始,实事求是地消除了收入水分。通过资产清理,解决了资产价值和相关本钱不实的问题。组织中介机构,开展期中财务状况审计,调查各种本钱挂账,包括存货和已报废固定资产损失、往来账中悬挂的呆坏账、长期投资损失、报刊业务资金和存货损失等,并在核实根底上作了账务调整。此外,当时的国家局还先后组织了工程欠款清查、对外投资及附属企业清查、社保欠费调查、集邮品库存清理、储汇业务资金清查等工作,摸清底数后逐步加以解决。通过有步骤、有重点地解决各种历史遗留和积累下来的问题,邮政企业减轻了经营包袱,夯实了开展根底,全网经济运行质量有了显著提高。
二是推进三算改革。为配合专业化改革和业务开展,从2023年9月起,在速递和邮政储蓄专业实行了模拟核算和分账核算,进而又在全网开展了责任中心损益核算,损益结果直接用于部门业绩考核,搞活了经营机制,引导了企业的理性开展。推行全网结算。为了增强基层企业的本钱意识,标准经营秩序,2023年起先后在全网推行了一级干线运费、国际航空运费、国际终端费的省际间结算等,有效遏制了低资费现象,取得了很好的管理效果。建立全面预算管理体系。2023年开始在全网推行全面预算管理,已经建立了邮政的全面预算管理体系,全面预算管理的观念深入人心,预算目标确实定更加科学,执行过程得到有效控制,保证全网开展目标的实现。
三是加强集中管理。从分营初的投资、折旧资金和银行借款的三集中管理,进一步扩大到核算、本钱、资金的集中管理,从四级核算变为三级核算,减少了2023多个县级核算单位。本钱费用集中管理正在逐步推进,我们的目标是到2023年,各省〔区、市〕本钱费用集中管理的比例要到达90%。资金方面,各省〔区、市〕都实现了省内的资金收支两条线管理,全网银行账户压缩了30%。资金集中后,各省〔区、市〕银行负债在减少,业务开展的流动资金投放加大,能力建设投入资金增加,周转更加顺畅。西部资金困难的省〔区、市〕普遍反映收支两条线管理大大提高和改善了资金周转能力。一些财务状况较好的省〔区、市〕,可支配资金明显增多,增加向集团公司存款。
三、在以后工作中深入实践科学开展观
一是要加快构建以利润为核心的考核评价体系,提升效益观念。考核评价是集团总部引导各级企业开展导向的重要手段,也是落实国有资产保值增值责任的客观要求。在外部经济环境严峻的时期,更要关注企业的效益。要加快构建以利润为核心的考核评价体系,强化对各级邮政企业的正向鼓励,创立以效益为中心的企业文化和价值观,不断提高邮政经济开展质量。
二是要加强企业内部控制体系的建设,防范经营风险。内部控制制度是防范企业经营风险的一道屏障。虽说邮政企业较少使用金融工具,受金融危机的影响并不直接,但是,邮政企业经营管理中的风险点也很多,比方营收款的及时缴交、业务资金的安全、欠费和库存的管理等。确保企业资金资产的安全是邮政对国家最根本的受托责任,也是企业财务部门最根本的职能。我们要顺应国家加强企业内控建设的要求,早作准备,积极应对。
三是要强化本钱核算和本钱管理,实现降本增效。低本钱是企业参与市场竞争的重要武器,尤其在经济萧条时更是如此。财务部门要组织精细化的本钱和损益核算,为业务部门和企业领导提供多维度的本钱信息,并在此根底上更好地降低无效和低效本钱,发挥本钱对业务的支撑效果,优化资源配置,促进业务有效开展。