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2023年建设局目标考评责任制自查汇报范文.doc
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2023 建设局 目标 考评 责任制 自查 汇报 范文
建设局目标考评责任制自查汇报 2023年以来,县建设局围绕与县政府签定的?2023年度部门目标考核责任状?的各项重点目标任务,精心组织,扎实工作,较好地完成了相关任务。我局2023年责任状考核自查得分98.5分,其中共性目标得分39.5分,重点工作目标得分59分。现将有关工作完成情况自查汇报如下: 一、共性目标,该项总分40分,自查得分39.5分: ㈠保持政令畅通:该项5分,自查得5分。 1、落实重大决策决议:该项2分,自查得2分。 能认真贯彻执行党和国家的路线、方针和政策,全面落实科学开展观,认真执行县委政府的重大决策和县政府常务会议、县长专题办公会议决议,努力完成县委、县政府的重大工作部署和各项工作任务。 2、完成领导督查事项:该项2分,自查得2分。 建设系统各单位能按时按质完成领导签批的督查事项,及时报告各项工作进展。全年共完成各类督办工作50项。 3、积极参与新农村建设:该项1分,自查得1分。 成立了新农村建设工作专班,组织了村、镇20多名管理人员参加了市建委组织的村管建设培训班的学习,通过学习提高了村、镇人员的管理水平;启动了示范村建设,其中村为新启动的示范村,磨市镇芦溪村为重点建设村庄;按照重点镇、一般建制镇、重点村、示范村向省厅、市建委申报了2023年度重点建设项目,争取项目补助资金74万元;指导10个乡镇完成了垃圾填埋场的选址和建设。 ㈡严格依法行政:该项10分,自查得10分。 1、依法履行职责:该项2分,自查得2分。 成立了“建设行政执法责任制领导小组〞、“建设行政违法责任追究领导小组〞、“建设行政执法案件审查领导小组〞,保证行政执法工作的组织领导;确定一名副局长分管行政执法工作,负责行政执法工作的领导、监督和检查;对全年的行政执法工作有方案、有方案、有安排、分解细化执法责任,层层签订责任书和责任追究制。全系统共有行政执法人员76名,都取得了省政府颁发的?省行政执法证?和省建设厅发放的?城建监察证?,取得行政执法?上岗证书?,无违规聘用执法人员。在行政执法中,制定了“县建设系统行政执法责任制实施方法〞、“县建设系统行政违法责任追究方法〞、“县建设局行政许可暂行工作规程〞、“县建设局行政许可过错责任追究暂行规定〞、“县城建监察大队行政执法个案责任追究制〞等10项配套制度。在履行职责时无超越或滥用职权,做到主体合法。2023年共查处种类违法案件134件,处分款11万元。其中简易程度29起,一般程序105起,进入听证程序1起,申请法院强制执行1起。当事人对行政处分决定和行政许可申请复议各一起,都维持处分决定和行政许可内容,无一例进入诉讼程序的案件。 2、抓好“五五〞普法工作:该项1分,自查得1分。 成立了以局长为组长,分管领导为副组长,各股室、二级单位负责人为成员的“五五〞普法依法治理工作领导小组,制定了?县建设局依法治理暨“五五〞普法工作规划?,制定了?县建设系统2023年普法依法治理工作要点?,与局属二级单位签订了?2023年度普法依法治理目标责任书?,制定了?县建设系统“五五〞普法依法治理工作责任制考核实施细那么?,明确将普法依法治理工作纳入责任目标管理、纳入年度考评工作。全系统共购发?干部法律知识读本?152本、?职工法律知识手册?302本、印刷?土家族自治县城镇建设管理条例?3500册、?县城区住宅建设管理方法?500份,分发到乡镇和县直相关部门,同时,还购置了?物权法?、?劳动合同法?、?城乡规划法?等法律法规书籍,分发到干部职工手中,满足职工普法需要。 3、抓好政务公开工作:该项2分,自查得2分。 成立了政务公开领导小组和政务公开监督小组,制订了?政务公开实施方案?,详细列出了政务公开的内容和方式;抽调3名同志专抓政务公开制度的落实;将政务公开工作纳入对各二级单位和机关各股室的整体考核中,实行政务公开责任追究制度。在规划建设项目审批上,坚持报建手续定期办公例会审批许可制度,标准了行政审批行为。没有出现一起行政不作为和行政乱作为的事件。 4、抓好行政效劳中心窗口建设:该项1分,自查得1分。 建设局窗口创立?2023年工作思路?、?窗口职责?等系列制度被行政效劳中心转发。截止12月,中心窗口共受理建设申请578件,办结559件;受理城建道路挖掘申请3件,办结3件;受理室内装饰装潢申请2件,办结2件。我局行政效劳中心窗口被评为“红旗窗口〞,吕旭同志被评为“效劳明星〞。 5、办理人大代表建议和政协委员提案:该项2分,自查得2分。 自治县七届一次人大政协会议共收到关于建设方面的人大代表建议4件(其中协办1件)、政协委员提案17件(其中重点提案1件,协办3件)。县政府交办工作专题会后,局领导班子于5月中旬召开专题办公会集中研究办理工作方案,以长建字46号文件下发相关股室和二级单位进行办理。对重点建议和重点提案〔县城区污水处理厂建设〕实行分管领导牵头,相关股室和单位负责,局长督办的方式,予以重点办理。目前,所有建议、提案均已办理完毕,实现了见面率100%,满意率、根本满意率100%。 6、保护开展环境:该项2分,自查得2分。 县建设局成立了局长任组长的保护开展环境工作领导小组,由纪委书记任保护开展环境联络员具体负责投诉处理工作,能及时办理县开展环境中心转办、督办的信访件,并能按要求办结回复。同时扎实开展作风建设和效能建设,制定了?2023年机关效能建设实施方案?,明确了指导思想和主体单位、重点工作内容以及工作保障措施,着力提高局机关各股室及具有行政管理职能的局属事业单位及其工作人员的素质和行政效率提高办事效率、改善效劳质量、营造优良开展环境为出发点,标准机关工作行为,完善机关工作运行程序,强化效能监督检查,加大责任追究力度,明确效能建设工作重点,强化责任落实,提高工作效能,深入解决“中梗阻〞“下梗阻〞、不作为、乱作为问题,为全县的改革开展大局效劳。 ㈢注重调查研究。该项4分,自查得3.5分。 1、调研工作:该项1分,自查得1分。 领导班子成员完成?生态休闲旅游名城建设初想?、?抓土家风情街改造机遇标准地下管线工程档案管理?、?奇石专业村:用五彩石铺设新农村建设之路?等调研文章3篇,其中?抓土家风情街改造机遇标准地下管线工程档案管理?在全省城市地下管线普查与信息化建设研讨会上交流发言,受到省厅的肯定。 2、为民办实事:该项1分,自查得1分。 局主要负责人能以身作那么,带头深入基层调研。通过深入调研,及时解决了三里店道路维修、建筑公司职工养老保险等群众关心的重大问题和实际困难。 3、信息工作:该项2分,自查得1.5分。 全年政务信息完成48条的根本报送任务,采用7条。信息采用率不到20%,扣0.5分。 ㈣维护社会稳定工作:该项9分,自查得9分。 1、信访工作:该项2分,自查得2分。 建设局领导重视,做到了定期研究信访问题,特别是在节假日期间,认真排查信访突出问题,并落实“五包〞责任制。在具体工作中,有分管领导,有专职工作人员,并落实了工作职责。相关二级单位和股室能在规定时间内办结上级交办的各类信访件115件,并及时反应。能及时排查信访突出问题并上报相关情况,做好应及预案。对信访件能及时收集归档,使用手续完备。通过争取领导支持及多方努力,妥善解决了建筑公司群体上访、多年上访户刘俊春、郭运梅的相关问题。 2、社会治安综合治理工作:该项2分,自查得2分。 一是工作有部署有安排。建立了二级领导责任制,有分管领导主抓,有专人具体抓,并与各二级签订了责任状。二是维稳意识强,辖区治安良好。在工作中我们定期排查不稳定因素,及时掌握相关信息,杜绝了不稳定情况的发生。在辖区内无命案及重大刑事案件的发生,秩序井然。三是工作有检查督办。在工作中除及时掌握情况外,我们做到半年一小结,年终组织专班对各二级单位进行考核,并实行“一票否决〞。 3、安全生产工作:该项2分,自查得2分。 2023年,全县共有22个建设项目按规定程序履行了安全监督登记手续,纳入了我们的监管范围,总建筑面积129574.87m2,总造价8550.46万元;共有5台塔式起重机履行了备案登记手续,未发生人员伤亡和设备安全事故,所有从事生产经营活动的施工企业和生产企业均具备有效的安全生产许可证和相应资质。全面贯彻落实安全生产责任制,全年共签订?建筑企业安全生产目标责任书?22份,深入推行安全监督登记制和安全生产保证金制度,将其纳入施工许可前置条件。以“综合治理、保障平安〞为主题,开展了2023年“安全生产月〞活动。共开展全县范围内拉网式大检查4次、节前和重大活动专项专项检查3次,召开安全例会6次,共下发各类隐患整改通知书25份,停工整改通知书12份,隐患整改率80%以上。同时建立了城市燃气及供水企业重大危险源和重大安全隐患档案,催促企业对重大危险源全面监控,重大隐患及时消除,积极有效的控制和预防了事故发生。全年未出现责任安全事故。 4、支持政务网建设:该项2分,自查得2分。 建设局能及时更新网上部门政务信息。同时认真办理网民来信,做到了主要领导过问、批阅,亲自处理重大问题。对网民的来信处理有领导分管、专人负责,有专门的登记台帐。能及时向政务督办室报告办理结果。全年办理网民来信67件,到期办结率到达了98%以上。 5、应急管理:该项1分,自查得1分。 成立了应急管理办公室〔设建设股〕,修订完善了自来水、液化气安全事故应急预案。无重大紧急信息报送过失。开展了应急预案演练〔天然气管道破裂〕。 ㈤强化政府管理:该项12分,自查得12分。 1、标准机关管理:该项2分,自查得2分。 一年来,我们能认真执行关于加强财务管理、公务接待管理、国有资产管理、债务管理、资源管理“五个八条规定〞等一系列政府管理规定,标准机关财务管理。一是局属企事业单位严格按照规定设置了会计机构,配备了会计人员,所有财会人员持证上岗;完善了财务管理制度,加强了会计根底工作,严格按照规定设置会计帐薄,实行会计核算,各项费用支出严格执行审签报销程序;加强了收入管理,严格执行了“收支两条线〞的规定;工资、补贴严格执行部门预算,无擅自提高标准扩大范围。二是严格执行公务接待现金结算制度,机关接待实行定点接待,费用报销一律实行经办人签字、计财股审核、分管领导审批,除接待规模较高、数额较大签单外,一般接待一律实行现金结算;三是国有资产购置严格执行政府采购、处置均严格执行评估拍卖程序,无违规行为,未致使国有资产流失、损失;四是加强债务管理,防范债务风险。2023年机关通过盘活资产和清收债权,化解债务450万元。完成了建设系统9个行政事业单位的清产核资工作,共登记房屋资产1718.6万元,通用设备39台〔套〕、专用设备18台〔套〕、交通设备30台、电子产品及通讯设备62件,电气设备4台〔套〕、办公家具设备481台〔套〕,为实现资产的标准化、信息化管理,防止资产流失打下了良好的根底。五是认真落实“门前三包〞责任制,确保环境卫生整洁。 2、标准公文管理:该项1分,自查得1分。 局机关公文处理标准、有序,收发文、传阅文、请示报告处理符合标准,无失密、泄密现象发生。 3、招投标监督管理:该项1分,自查得1分。 2023年建设系统所有应集中采购的项目全部进入了县综合招投标中心进行了采购,所有50万元心上的建设项目、国资处置产权交易项目〔广场门面拍卖〕均进入县综合招投标中心进行了公开处置。 4、电子政务建设:该项1分,自查得1分。 积极参与了政务网建设,及时更新了相关内容。所有上网计算机均配备了正版杀毒软件。“建设网〞正在筹建中。 5、方案生育工

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