分享
2023年审计局主要任务指标及考核奖励办法.docx
下载文档

ID:1124598

大小:19.64KB

页数:8页

格式:DOCX

时间:2023-04-18

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 年审 主要任务 指标 考核 奖励 办法
审计局主要任务指标及考核奖励方法 ... 一、综合任务考核指标(分) (一)审计业务科室任务指标 ⒈年度审计方案完成情况(分) 按照规定时间完成年度审计方案工程并处理到位的记分。要求:(经局领导班子研究同意调整方案的工程除外)。 搞好领导干部任期经济责任审计工作记分(结合年度工程审计的不算)。 业务档案遵循谁审计谁立卷,案结卷成,材料齐全的记分。要求:①因材料不完整或未按时整档、归档的每有一卷扣分;②字迹潦草,打印错误、缺页少项,装订不标准,无审计复核的每有一卷扣分。 审计业务统计数据准确、及时、完整,无遗漏、瞒报、虚报等现象的记分。要求:①每出现次统计数据错误扣分;②有意延误统计上报时间的每有一次扣分;③成心丧失审计资料或对审计工作造成影响的,每有一次扣分。 凡属集体共同审计工程且担任牵头的科室,记分(其他科室记分)。 ⒉执法力度情况(分) 对违规资金审计处分到位,完成核准基数的计分。要求。超基数每一个档次(万元)增记分;每下降一个档次的扣分,直至扣完分值为止。 审计决定落实率,有催促整改并落实到位记分。要求。落实率每少一个工程扣分,每少次催促整改或落实不到位扣分(主要指同级审工程)。 ⒊审计质量情况(分) 审计结果无复议、听证或上诉的,按照规定进行复议、听证或上诉以后维持原决定的,记分。 积极开展审计业务竞赛活动,在检查评比中获得市级优秀的记分。被评为较好、一般、较差的,分别依次记分、分和分(检查以各科室互相审查打分为准)。 ⒋信息调研情况(分) 审计组每年度必须向本局提供篇以上信息,并在区级以上报刊(信息)发表篇以上文章的,总分值记分。要求:每少提供篇扣分,每少发表篇扣分。 对撰写稿件的作者实行奖励。在市级发表篇记分,省级发表篇记分,国家级发表篇记分;被区领导批示篇多记分,被市级以上领导批示(含审计要情采用的)篇多记分。 有关物质奖励按照局机关制定的奖励方法(更多精彩文章来自“秘书不求人〞)执行。 ⒌领导交办事项完成情况(分) 每完成项区领导交办审计事项的记分(指独立完成审计报告工程)。 临时被抽调科室人员参与做其他工作的,每人每次记分。 ⒍协调沟通情况(分) 与被审计单位协调正常,无纠纷等现象发生,与科室之间配合较好,能够实现资源共享、相互帮助的记分。每发生次公开闹事、造成不良影响的扣分。 与上级审计机关进行审计业务探索、沟通,且在审计领域有创新审计工程的记分。 ⒎思想品德情况(分) 认真贯彻执行党和国家的各项方针政策,思想进步,作风正派,忠于职守,团结同志,记分。要求:①打架斗殴,闹不团结的每起扣分;②工作期间出现酗酒,影响单位形象的每起扣分;③违背财经法规,审计工作中有徇私舞弊行为的每起扣分。 ⒏根本技能、创新能力情况(分) 主审应具备审计师(会计师)以上职称,或能够独立组织实施审计、撰写审计报告的记分。 其他审计人员具备审计(会计)初级以上职称的记分。不具备的记分。 年度职称考试每提升一个职称的增记分。 主审或其他审计人员能独立开展工作,并独创典型审计经验的增记分。 ⒐考勤、出勤情况分 工作人员出全勤记分。①全年累计请事假超过天的(含天)扣分(产假、病假除外)。②迟到、旷班全年累计超过次以上的(含次)扣分。 坚持记工作日志,记分。每少记一周的扣分。 科室始终保持卫生清洁的记分。 ⒑廉洁从审情况(分) 签定双向承诺书、进点携带意见箱、张贴审计公示等程序完备的,记分。每少项扣分(重点指共同审计工程)。 被审计单位无举报、审计人员、局纪检组无不良记录的记分。要求:①借审计之机索要被审计单位钱物的每发现一起扣分;②私自借用被审计单位交通工具、通讯工具的每起扣分;③严禁以任何名义大吃大喝,造成不良影响的每起扣分;④每收到一起举报信的,经查实后扣分。 (二)办公室工作任务指标 ⒈根本工作任务(分) 积极完成各级上传下达任务,处理好各方面关系的记分。要求:每出现一次误事,影响工作的扣分。 创造性完成全局材料撰写工作的记分。 抓好对车辆、物资的保管登记、点名考勤、水电管理等后勤工作的记分。要求:每有一项管理不善造成损失的扣分。 认真做好对外接待工作,维护全局形象的记分。 抓好全局信访、综治、计生、环境卫生和党风廉政建设等项工作的记分。要求:每有一项完不成任务,影响成绩的扣分。 加强全局党组织建设,做好老干部工作的记分。 ⒉信息宣传工作(分) 信息。办公室全年统一编发审计信息期以上,确保市级考核先进名次记分。其中,在市级必须发表篇以上,在省级发表篇以上,在国家级发表篇以上。 要求。国家级、省级、市级、区级每多发表一篇分别增加分、分、分、分。 宣传主要侧重于完成报刊征订、新闻图片搜集、推广典型、规章制度等任务的制定,并积极参与各项有益的活动,记分。 ⒊统计、档案管理工作(分) 统计:办公室必须完成各级所需的有关数据,记分。要求:有一项延报或不实,造成不良影响的扣分。 档案:办公室必须高质量地完成文秘档案、审计档案、人事档案、资产管理档案及其他与审计相关的档案管理工作,记分。要求:如有一项档案管理不全扣分。 ⒋综合协调工作(分) 办公室是局机关的窗口,综合协调工作至关重要。要求:认真完成上级领导批办的各项事务,结案率达;切实做好督察工作。要努力办好审计信息,加强综合调研工作,协调处理好各方面关系,确保工作顺利进行和市级考核先进名次。要求:每有一次造成工作失误的扣分。 ⒌其他工作(分) 完成区分配招商引资任务记分。 抓好“人、法、技〞创新建设记分。每有一项受到市局表扬的增记分。 抓好驻村包点工作记分。 完成区委、区政府下达的其他工作任务指标记分。 二、考核方法 为确保全局各项工作任务的落实,本着客观公正实事求是的原那么,对全局主要任务指标量化分解到各业务科室和办公室,年终进行严格考核。考核工作由局考评领导小组具体组织实施。 ⒈对各业务科室、办公室的重点任务指标全部实行“千分制〞考核,按各项任务指标的重要程度及工作量大小,分别确定根本分。考核实行科室之间按月自行考核记分,每季度上报局考评组审核,然后由局考核工作组统一进行季度考核。 ⒉全体机关工作人员年终测评考核结果,列入个人、科室考评内容(按动态管理考评)。 ⒊年终总评。季节性、特殊任务实行阶段考评和跟踪考核。 三、鼓励政策 年终根据考核结果对各业务科室和办公室实行奖罚。 ⒈平时工作实行“工作奖〞鼓励方法。按每个科室完成审计任务基数,分季度实行鼓励奖励。凡第四季度达不到规定基数的,第四季度按考核奖励。 ⒉实行“千分制〞考核的科室、办公室得分在分(不含分)以上的,年终将评为“两个文明先进科室〞,并再获集体荣誉奖。 四、几点说明 ⒈各业务科室、办公室考核得分在分以下的,取消本年度科室人员(包括分管负责人)各项评先树优的资格。 ⒉对涉及全局性的综治信访、方案生育、诚信立审或出现其他重大审计责任事故的,全局一律取消集体“荣誉奖〞,其单位主要负责人、分管负责人、责任人限期写出检查,接受上级处分。 ⒊对办公室其它后勤人员,视情况再研究后执行。 附:XX县区审计局主要任务考核审评领导小组 二四年一月一日 附件: XX县区审计局主要任务考核审评领导小组 组长:高学强 副组长:程明珣周春鹏陈纪晓 成员:王德宝李杰李昕丁雁滨李政刘长军 第8页 共8页

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开