2023年广电局中期评估工作总结.docx

广电局中期评估工作总结 播送电视是党的重要宣传阵地，是推动农村经济和社会开展的有效载体，是人民群众日益增长的精神文化需求，不断提高播送电视人口覆盖率，让广阔人民群众听好播送看好电视是播送电视系统的根本任务。过去的几年，是我市播送电视快速开展的重要时期，到“十一五〞中期已经建成了有线与无线相结合、卫星与地面相结合、内宣与外宣相结合、光缆与电缆相结合、数字技术与模拟技术相结合的现代播送电视覆盖网，同时在广电事业开展、产业扩张、人才储藏等方面都取得了长足的开展。现将“十一五〞规划中期评估工作情况总结汇报如下： 一、“十一五〞中期播送电视的主要成绩 随着播送电视产业的体制由方案主导向市场主导的战略性转变，行业效劳于社会的特征越来越明显，社会需求的多元化、人们需求的多样化，要求播送电视的效劳内容越来越多，效劳手段越来越新，以满足不同层次、不同人群的需要。 第一、宣传方面。播送电视自办节目在现有栏目的根底上，实现了节目形态之变、报道内容之变、采编机制之变、外宣质量之变。无论是从节目空间的扩容还是节目结构的优化，新闻性、专题性言谈节目、对话节目已成为播送电视节目形态创新的重要方式，演变成一种单独的播送电视节目形态，树立了x播送电视新闻宣传的整体品牌形象。民生新闻节目第一时间由于新闻内容即时，强烈的地域特色，充分满足了以普通观众为主的社会群体的文化需求，被评为“x市品牌栏目〞。与此同时，外宣工作始终围绕上大台、上联播、上头条和争先创优为目标，精心组织、认真筹划，充分利用内宣报道的主题资源，积极向上级台发稿，加大对中央台、江苏台、x台的发稿奖励力度，开展外宣外发稿竞赛活动。 20x年在x市级以上电台、电视台发稿总量大幅增加。电台在x台用稿20230多篇、省台新闻频率录用122篇，用稿量名列全省县级台前十位。新闻系列报道富人治村新时代获省政府新闻三等奖，新闻消息诚信农民喜获诚信奖获省政府二等奖。电视台在x台用稿12023条，省台30条，中央台6条，其中亚洲首个盐穴储气库在江苏x建成在中央一套、四套、新闻频道、东方卫视、凤凰卫视等台播出。电视外宣名列全省县级台第十位，电台采制的文艺作品播送剧、电视以摄制的社教片永远的雪梅分别获省政府二等奖，这一奖项x地区也仅此一家。 20x年，电台被中央台新闻频道用稿一篇，省台用稿82篇，用稿总量名列全省县级台第七位。电视台在中央台播出新闻8条，其中3条在新闻联播中播出；江苏台用稿32条，x台用稿120条，用稿总量位居全省县级台前茅，在x地区县级台中位居第一名。丰收的日子获省政府二等奖，一枝独秀出深山电视专题片获第七届“彩桥奖〞，全国电视外宣二等奖。有40部电视专题片在中国神州了望外宣协作网和美国斯科拉卫星网播出，创优工程取得丰硕成果。今年上半年，电台在省台发稿22篇，电视台在x台以上发稿73篇，其中江苏卫视16条，中央台1条。 第二、事业建设方面。 1.播送覆盖。已完成播送进社区任务，改版播送节目使播送进入了出租车和私家车。 2.电视覆盖。一是有线电视组组通工程。截止20x年7月底，有线电视组组通入组率已达96%，全市还有17个村民小组没有通上有线电视，今年我局将加大投入力度，在方案投资202300万元的根底上，再追加投入800万元，力争年内根本实现组组通。到目前为此，有线电视新增用户19000户，门樘入户率达95%以上，全市播送电视综合覆盖20230%。 二是有线电视数字化整体转换。此项工作从20x年着手准备，到现在已经完成了所有的筹备工作。今年7月31日，全市首个试点小区城市花园已全面启动数字电视，待取得经验后，将于9月分批分区域进行整转，今年底前完成市区有线电视合法用户的有线电视数字化整体转换工作，少数区域转入202223年转换，关在已实现转换的区域关闭模拟电视信号。从202223年1月开始在全市农村对有线电视合法用户按进度方案分批分区域进行有线电视数字化整体转换。202223年12月20日前完成所有农村有线电视合法用户的数字化整体转换目标，202223年12月31日全市将全面关闭有线电视模拟信号。 3.宽带数据网新增集团用户20230户，新增个人用户3000多户。 4.20x年完成了1个四讯道全数字演播系统建设工程，电视节目实现全硬盘数字化播出。 第三、产业开展方面。20x年以来，我局加快数字电视产业化经营，大力拓展数据业务，截止到目前广电数据业务市场占有率已达25%。同时加快拓展广告业务市场，确保年广告总收入按20%速度递增。加大金沙周刊的发行量，迅速增加报纸广告收入，大力拓展中国x新闻网和宽带网广告业务市场，积极参与户外广告业务市场的竞争，扩展播送电视广告业务范围。积极开展了播送电视延伸产业，如专题片制作，会务演出等。 第四、人才队伍培养。进一步调整和改善专业人才的结构，有方案地开展采编、播音、节目制作、播送电视工程等主要岗位的专业技术人员，两年来，已引进采编播人员15名，培养或引进适量的灯光、化装、艺术等岗位的专业人员，重点培养或引进中级岗位专业人员，下一步力争各培养或引进1-2名采编、播音和播送电视工程高级岗位的专业人员，使专业技术人员在规模、数量、专业、等级方面真正与岗位设置相协调。 二、目前存在的主要问题。 回忆过去几年广电事业的开展，播送电视工作虽然取得了较大成绩，但工作中还存在着许多缺乏，面临着许多压力，制约着事业的健康开展。 第一、资金包袱仍然沉重，致使事业开展受到制约。由于1999年购置广电大楼，市乡联网建设设备投入、有线电视数字化整体转换的投入等负债，形成了既要消化历史包袱，归还银行贷款，又要开展事业的被动局面。 第二、人才结构不尽合理，影响着改革的顺利推进。目前，系统内人员的业务技术水准参差不齐。播送电视数字技术更新换代快，大多数同志是半路出家，难以适应新技术新岗位的严峻挑战，影响了广电系统改革的进一步深化。 第三、播送电视作为一项文化产业面临着市场经济的剧烈竞争，加上文化体制改革是机遇也是挑战。随着改革开放的逐步推进，开放播送电视局部领域业务将成为可能，行业保护迟早要打破，竞争将日益剧烈，而我们的管理手段、效劳质量、施工技术标准等诸多方面比较粗放，还不够标准，面临电信、网通、移动、联通、铁通等相近行业的竞争，势必会造成网络市场相互挤占，相互进入，稍不留神甚至会被吞并的潜在危机。 下一步，我局将对照“十一五〞规划描绘的蓝图，一着不让抓落实，全面贯彻党的十七大会议精神，坚持以理论创新为先导，以科技创新为根本，以体制创新为动力，以播送电视宣传为中心，以开展为第一要务，以效劳用户为宗旨，以数字化、网络化、信息化为主线，以更好地为x社会经济开展效劳为出发点，力争使我市播送电视事业真正成为强势媒体。到十一五期末，我市播送电视事业开展跃上新台阶，宣传业务、事业建设、体制创新、节目制作、管理水平、科技进步和产业经营等方面均到达先进水平。 第6页 共6页