2023年度工作总结信用社度工作总结2.docx

年度工作参考总结-信誉社2023年年度工作参考总结 　　信誉社2023年年度工作总结一　　一年来，我社在县联社以及镇党委、镇政府的正确领导和指导下，认真贯彻落实党的金融方针、政策，深化金融改革，强化运营治理，提高效劳质量，根本上完成了各项任务指标，截止12月各项存款余额为6308万元，比年初增加110万元，各项贷款余额为5063万元，累计放贷6098万元，累计收回贷款5865万元，财务总收入508万元，实现利润总额104万元。呈现出业务稳步开展，资金营运合理，经济效益良好，文明建立成效明显的好场面。现将一年来工作总结如下： 　　一、坚持学习，提高全员素养 　　时代在前进，社会在开展，只有建立一支高素养的职工队伍，才能在竞争日趋剧烈的金融行业中生存和开展。而提高队伍素养的根本途径确实是持之以恒地坚持学习政治、业务知识。为此，我们按照联社及筱村镇党委、镇政府的安排部署，屡次组织全体员工结合实际开展学习教育活动，学习的主要内容是：平安、储蓄、信贷、会计、出纳，还经常组织员工学习业务部门文件、报刊杂志和金融法规政策。学教活动开展得有声有色，做到有安排，有总结。通过开展这些活动，提高了信誉社干部职工的党纪、政纪、法纪观念和业务技能水平，使干部职工在思想观念上有了明显提高，政治上有了明显进步，纪律上有了明显加强，人人自觉遵纪守法，勤政廉洁，以优质的效劳态度，促进信誉社工作稳健运转。 　　二、文明效劳，塑造良好的公众形象 　　信誉社是一个窗口行业。我社肩负着效劳“一镇四乡〞的“三农〞工作。我们在优质文明效劳中坚持“效劳兴社，文明兴业〞的开展方针，积极开展了树立良好公众形象等文明活动。一是标准使用文明用语，特别是文明用语。二是对老客户、大客户实行主任接待制，在效劳工作中探索出“以情感人，以智启人，以贷助人〞的效劳理念(即以真情感动人，以协助出点子启发人，以适当的贷款扶助人)。三是改善、美化营业部大楼及各分社营业室、办公室，改善效劳环境。在各个营业网点营业室、办公室添置了椅子、沙发、老花镜等便民设备，并将各项文明制度、文明效劳承诺、文明用语、利率牌、文明岗位监视台等效劳内容全部装饰上墙，方便了客户，警示了员工;室内、走廊、办公室摆设了工艺盆景花卉。营建了一个美观、优雅、整洁、温馨的效劳环境，树立了良好的效劳形象。四是健全社内各项治理制度，用制度治理人，约束人，做到了上班有考勤，请假有登记，办事有记载，学习有记录，考评有兑现，工作有条理。通过这些工作的努力，塑造了我社的良好形象，遭到了社会各界的普遍赞誉。 　　三、急农民之所急，想方设法筹集资金，支持本区春耕夏粮消费 　　尽管近年来我社的存款总量在不断的增加，但由于我社支持面广，现有的资金仍难满足贷款资金需求量，尤其是春耕时期农民资金需要量大，而全社资金实力和信贷力量都相对缺乏。为了保证广阔农户不误农时，我社及时向信誉联社调剂350万元资金用于支农消费，同时还组织人员，深化村间田头调查农业消费情况，理解支农的侧重点。截止12月，我社累计发放贷款6098万元，其中累计发放农业贷款5626万元，发放农户贷款累放数占比为92.26%，支持农户7529户，支持面达58%以上，根本上处理农户急需的春耕夏播农业消费资金，对农业和农村经济的开展起到了积极的推进作用。 　　四、积极配合联社改革筹建工作小组，做好老股金清退和新股本的募集工作。 　　依照今年我县信誉社改革成立一级法人相关文件的精神和县信誉合作联社改革筹建工作小组的部署。我社对14029.44的老股金进展了清退，共清退6547户，计12524.21元。对无法清退的924户，计1505.23元，进展了打包处理。募集自然人股份286XX元，募集职工股396000元。有力的支持了改革工作的进展。 　　五、加强内操纵度，注重平安保卫工作 　　XX年，我社依照县联社及有关部门的工作部署，全面落实了各项平安防范、综合治理措施，消除了各种平安隐患，确保了我社平安无事故发生。 　　为了提高防范才能，经县联社同意，今年我们对购入的综合大楼进展了装修，并在8月份搬入营业，还对新山分社的营业场进展了装修，安装了防弹玻璃，对东洋社进展了必要的改良，拆换旧线路、安装了防盗门。我社的平安防范才能将得到根本改善。从而进一步提高了我社防范才能。 　　总之，回忆一年来，我社的工作获得了较好的成绩，已根本上完成了工作任务，但是在工作中，我社仍存在许多需要亟待处理的咨询题。如存款不稳定、资金面不充裕、清收原基金会贷款难以及信贷治理等咨询题。因而XX年的工作重点是：一是接着加大揽储力度，提高存款总量;二是接着加大清收和盘活不良资产的力度。三是加强对到期贷款的治理，进一步提高收息率，努力降低月均不良贷款占比，提高资金的利用率。四是搞好农贷调查工作，为春耕消费资金做预备。五是加强对核销贷款的治理，改变传统思想观念，下达催收核销贷款任务指标到各信贷员，并与个人效益奖挂钩;六是接着严格操纵费用支出，确保完成XX年的工作任务。 　　信誉社2023年年度工作总结二　　今年以来，xx省xx市农村信誉社全面贯彻落实科学开展观，充分发挥农村金融主力军作用，积极投身改革，较好地促进了全市经济社会的开展和本身的开展。4月末，各项存款xx万元，比年初增加xx万元，占全市7家金融机构存款总额的xx%(存款份额偏小);各项贷款余额xx万元，比年初增加xx万元，增幅40%，占全市7家金融机构贷款总额的xx%;存贷款比例为xx%，比全市金融机构综合存贷款比例(xx%)高xx个百分点;累计投放各项贷款xx万元,比同期增xx万元，完成全年贷款投放方案的xx%，占全市金融机构投放额的xx%。其中：投放农业贷款xx万元，占全部贷款投放的xx%，比同期多投放xx万元;投放中小企业贷款xx万元，比同期增xx万元;投放个体工商户贷款xx万元，比同期增xx万元。清收盘活不良贷款xx万元，考虑置换要素后不良贷款占比为xx%，比年初下降xx个百分点。实现收入xx万元，比去年同期增加xx万元,运营亏损xx万元，比去年同期减亏xx万元，减亏率xx%。他们的作法是： 　　一、依照本身特点，确立开展思路 　　如何把信誉社逐步办成由农民、农村工商户和各类经济组织入股，为农民、农业和农村经济开展效劳的社区性地点金融机构，如何充分发挥农村信誉社的农村金融主力军作用和联络农民的金融纽带作用，更好地支持农村经济构造调整，促进城乡经济协调开展市信誉联社一班人认真分析本身的特点和优势，他们认为：信誉社与其它商业银行的区别在于它是一家具有独立法人资历的银行类机构;是典型的地点性银行，贴近民营企业、贴近市民、贴近三农，点多面广。相对其它金融机构，其信息更具对称性，便于沟通、便于效劳。与此同时，过去由于种种缘故信誉社资金包袱重，开展不够快。经济决定金融，金融反作用经济。目前伴随xx经济开展进入快车道，地点金融开展理所所以应进入快车道。市联社针对过去运营理念模糊、保守甚至摇摆的实际，决心咬定开展不放松，狠抓开展机遇，坚持在开展中标准，在标准中开展。边开展边标准，边标准边开展。重点以“三农〞和市域中小企业为主要支持对象。明确一般乡镇以支持"三农"为主,竟、岳、皂等工业大镇以支持中小企业和个体工商户为主。充分发挥本身优势，实现社企、社农双赢。 　　二、以支农为已任,着力推进小额农贷扩面增量 　　一是严格支农要求。针对局部信誉社存在的“小额农贷饱和论〞和“小额农贷赔本论〞,市联社重申了“信誉等级评定面、持证农户授信额度内贷款需求满足率必须到达100%〞的“双百〞方针。并对基层社支农工作提出了四个“不动摇〞：严格遵照“扩面晋级、增量提速、力求高效〞总体思路不动摇;严格遵照“扩大视野，伸长触角，主动出击，引客进门〞营销策略不动摇;严格遵照“艰辛奋斗、雷厉风行、敢于负责、开辟进取〞工作作风不动摇;严格遵照“联社领导包片、中层干部包社、信贷人员包村包放包管包收〞工作责任不动摇。认真制定信贷支农考核方法，做到了春耕备耕消费资金投放早、投量足、投面广，为完成农贷投放任务打下了根底。一季度，全社共调查农户xx万户，建立农户经济档案xx万户，调查面到达100%;评定信誉农户xx万户，发放农户贷款证xx万本,其中一级信誉农户xx万户，农户贷款证授信总额xx万元。 　　2、夯实支农根基。为了执行好政府提出的“加大金融生态建立力度，完善社会信誉体系〞及“不断加大支农信贷力度，加速农业产业化进程〞的有关要求，他们一是接着开展农村信誉工程建立。一季度全市评选出21个信誉乡镇、85个信誉村,分别占乡镇数和村级数的75%和11%。二是接着推行农户贷款证治理。实行“一次核定，随用随贷，余额操纵，周转使用〞信贷治理方法，持证农户办理授信额度内的贷款，只需凭“二证一章〞(贷款证、身份证、农户印章)就可直截了当到信誉社网点办理，像持有活期存折一样方便。三是接着施行小额贷款延伸治理方法。创办农户联保贷款，满足大额贷款户需求。仅多宝一个信誉社今年就发放联保贷款近200笔，金额近xx万元。 　　3、放大支农效应。一是支持“优势产业〞。施行“名品战略〞，推进农业区域化规划、规模化消费、产业化方向开展，构成镇有特色、村有强项、户有特长的产业板块。如支持开展张港镇、小板镇、杨林办事处的蔬菜，多宝镇革新村的地膜花生、油菜，黄潭镇万场村的黄金瓜、黄花菜，岳口镇的植桑养蚕、生猪，石河镇的优质稻米，拖市镇的棉花，胡市镇的立体养殖业等，构成了农村新的经济增长点。二是支持“优势企业〞。施行“名企战略〞，着重扶持全市有规模、信誉效益俱佳、有开展潜力且以消费高附加值农产品和农产品深加工为主的“农〞字号龙头企业，实行“一次核定、分次发放、到期收回、有效再投〞的信贷治理方法，促使企业进一步开展壮大。目前，全社共支持开展农副产品加工企业138家，其中国家级龙头企业1家，省级龙头企业2家。三是支持“优势产品〞。施行“名牌战略〞，信誉社支持的岳口镇健康合福油脂消费的色拉油、渔薪镇杨场酱品、小板镇“黄金〞牌西红柿、张港镇“和玉〞牌花菜等10多个产品进入了武汉等大中城市超市。张港的“和玉〞牌花菜畅销全国，并远销俄罗斯等国家。四是支持“优质客户〞。施行“黄金客户〞战略，把从事农产品种养加运销的个体工商大户和民营企业当作长期合作伙伴，实现社企双赢。 　　4、构成支农机制。一是建立健全工作联络点制度。明确将涉农龙头企业——xx市永康油脂化工和多宝革新村、胡市曹李村、渔薪王湾村、张港彭湖村、小板范岭村等五个村作为联社领导班子的支农示范点，并要求各社也要相应建立支农示范点。普及全市的联络点成了信誉社理解农村根本情况的信息点，成了农村“双百文明〞建立的典范点、成了“信誉工程〞建立的带动点。二是建立健全“三百优〞评选鼓励制度。三是建立健全“三查〞制度。坚持做到防范贷款风险在先，发放贷款在后，每笔贷款都坚持填写“三查〞记录簿。对万元以上涉农贷款坚持按月收息，全程参与信贷资金循环与监控。四是建立健全经常培训制度。努力培养出一支过硬的信贷员队伍。五是建立健全信贷员背包下乡制度。在信贷人员中开展了“进百家门、知百家事、暖百家心〞、“送信息、送科技、送工程〞等活动。在多宝镇农村现流传着如此一首歌谣：“花生俏，奶牛叫，棉花朵朵向天笑;摩托车，黄挂包，信合‘邮差’家家跑;响，彩铃闹，一个他准到〞。这已成为我市农信社信贷支农便农的真实写照。 　　三、拓宽信贷领域，着力推进民营企业扩规上档 　　围绕产业规划，把支持民营企业作为拓宽信贷工作领域的切入点，重点支持了股权构造合理、法人治理完善、财务情况较好、公司治理运作标准、有开展前景的公司，到达了社企“双赢〞。 　　1、转变思想，创新认识，树立“现代企业〞理念。在信贷业务上实行四个转变：即从单一支持传统农业向支持规模农业转变，从支持农户向支持“公司+农户〞民营企业转变，从支持农业向涉农工业转变，从分散使用、粗放治理信贷资金向适度集中、讲求效益方面转变。 　　2、深化调查，细分客户，找准信贷“支撑点〞。通过调查，对民营企业有选择性支持，同时，对支持的客户进展细分，划分重点支持