2023年供应工作计划3篇.docx

供应工作方案3篇 xx年度供应室工作总结及xx年工作方案 尊敬的各位领导，各位同仁： 新年好。 很荣幸能成为您们中的一员，接任供应室管理工作已3个月了，在此不能全面地给xx年度的供应室做出一个总结，只能向大家阐述一下我自去年2023月份以来如何做好供应室链接工作的。前任护士长临退休前传授给我珍贵的工作经验和专业知识，我很感谢她，同时我也感谢大家对我的信任和我们工作上的支持。 大家都知道我院即将面临二甲资格复审，而供应室的开展水平直接起到一票否决的作用。通过专业理论培训和去省立医院cssd实践学习，使我这个几个月前对供应室管理工作一无所知的门外汉真正地懂得了供应室工作的重要性。在xx年4月卫生部公布的医院消毒供应中心（简称cssd）的行业标准中已将供应室从后勤科室提升为医疗质量重要部门，称为院感的“心脏〞。为什么国家如此重视供应室的开展。大家不妨回忆一下xx年的非典，如果当时院感监控工作就已得到重视，做得到位，就不会发生多例医务工作人员被感染；大家再不妨到网上搜索一下，近几年我国发生了多少次严重的院内感染事件，不仅给医院造成巨大的经济损失，也使医院声益在社会上留下了恶劣的影响。所以依据国家卫生部要求实行供应室集中管理模式已势在必行。供应室工作虽然不能直接给医院带来显性利益，但也不可否认它给医院产生的隐形经济效益。自2023月份接任后，就目前我院供应室简陋的工作条件，硬件上我无法决策，我只能在软件上给予尽可能的提升，具体做到： 一·重新划分工作区域。分为污染区和清洁区。污染区即去污区，主要负责接纳清点，清洗临床科室送入本科的污染的可重复使用的医疗器材。清洁区包括包装区，敷料制作间，灭菌间，无菌物品存放间，库房，办公室，更衣室。并带着本科工作人员认真学习各区域功能，认清供应室建筑布局和各项操作流程要符合人流，物流由污到洁，气流由洁到污的路线，不交叉，不逆行的原那么。从而提高了工作人员的消毒隔离技术和职业防护概念。 二·重新排班。供应室排班不同于临床科室，是遵循消毒技术标准，手卫生标准，职业防护制度，院感监控制度来进行排班的。分为去污班，包装班，无菌物品发放班，这三个班次由注册护士担任，还有灭菌班由有资质的消毒员担任。其中去污班至少由2人同时在岗，包·发班至少也有2人同时在岗。去污班和包·发班的护士是绝对不可互相串岗的。每个班都制定了岗位职责，具体分工具体到某个人。重新排班后为了使本科人员能够尽快适应并理解此类排班的意义，我带着大家认真学习cssd的三项标准和相关的院感核心制度，并要求大家掌握新的岗位职责，在工作中严格执行各项操作标准。 三·认真查阅了以前的供应室规章制度和岗位职责，保存了符合院感要求的内容，再依据cssd的三项标准重新制定了各项规章制度，岗位职责，工作流程近一百条，并陆数在科室业务学习活动中向本科工作人员传达。 四·逐步完善清洗，检查包装，灭菌，无菌物品发放的标准化操作，把好质量监测关，对灭菌环节严格做到每锅物理监测，每包化学监测，每周生物监测。新建立了一次性使用无菌物品发放登记本，登记发放产品的产家，品名，生产批号，有效期，规格，数量，领取科室，领取人，发放人签名；每个灭菌包按科室分别存放，包外都注明科室，物品名称，锅号，锅次，灭菌日期，有效日期，消毒员签名，以起到质量追溯作用。严格把好一次性使用物品进库关，保存产品信息并存档，这也是质量追溯的一个重要环节。质量追溯制度是供应室独有的制度，是靠各种数据和科学信息来执行，而这些数据和科学信息来自于设备仪器操作和各项监测。但也有做得缺乏之处，比方下收下送，因受房屋建筑限制，无直接运输通道，目前还不能按院感要求来进行下收下送，但考虑到临床科室工作量日渐增加，可能不等房屋改建要提前实施。 五·建立每月一次与临床科室满意度调查，做好与临床科室沟通工作，认真听取意见，对工作加以改进。 以上工作无非就是为临床提供高质量的无菌物品，所以也希望大家在使用无菌物品给病人进行诊疗活动时思想上做到慎独，行为上严格遵守无菌技术操作标准。否那么，供应室即使在将来依据行业标准投资上百万元设备也失去其最终的意义。 概括了xx年供应室工作进展情况，接下来对xx年供应室的未来简单地做一下展望。 一·建筑要求。要符合人流和物流由污到洁，气流由洁到污的布局，并通过省重点部门卫生学审核专家组审核论证。 二·设备及设施配备。可根据本院情况而定。具体内容我已于8月份向院领导递交了一份长达9页内容的报告，题目是关于cssd验收标准如何落实到我院实际规划中，在此就不重复说明了。 三·管理体制及管理要求。近几年我国提出了手供一体化管理模式，确切地说应是cssd集中式管理模式。也就是说，供应室要承担院内各科室所有重复使用诊疗器械，器具和物品清洗消毒，灭菌以及无菌物品供应，包括外来医疗器械的清洗，消毒与灭菌。它是个独立的医疗技术科室，效劳涉及面广，科学性强，责任心重。它的核心专业职能是通过管理无菌物品的生产和使用的所有相关流程，以到达控制院内感染，保障医疗质量的目的。而手术室的目标是通过保证手术质量和提高手术流程效率以到达保证医疗质量，控制感染的目地，显然是分工不同的。手术室的开展好坏反映了医院的技术水品，供应中心的开展好坏反映了医院的管理水平。cssd的管理体制是在院长，护理部，院感办的直接领导下开展工作，这样效果更好。 四。人员要求。我科目前有5名护士，其中有4名近一两年将要退休，所以急需培养专业的中青年护士，还需要持证消毒员一名，固定护工一名。cssd所有工作人员包括护工都要接受相关的院感知识培训。 五·随后制定了一份xx年度供应室护理工作方案。 说了这么多只是我个人的设想，也是依据行业标准而产生的。供应室要到达高水品的效劳质量还需要院领导给予大力支持。我的发言完了，最后祝大家在新的一年里身体健康，心想事成。 谢谢大家。 孙文慧xx.12.7. 图书供应商资格招标工作方案供应工作方案（2）|返回目录一、招标形式： 拟采取招标、邀标相结合的形式，以邀标为主，不排除资质好的没有邀请的供应商。 （一）目前与我馆正式合作的图书供应商，拟作邀标对象： 1、中文图书供应商 北京百万庄图书大厦。拥有机械工业出版社全额投资2亿元为高校图书馆采选图书量身打造的国有大型科技、教育类专业书城。公司重点构建店面零售、大客户销售（图书馆配送、教材等）、网络销售三大业务模式。自xx年以图书馆直营的模式进入馆配市场以来，如今公司的高校图书馆客户已普及全国20多个省市。 北京人天书店。创立于1998年，经过十几年的开展，人天书店已经成为一家国内知名度颇高的民营图书发行公司和出版信息提供商。人天书店定位于为公共和高校图书馆提供专业化效劳，目前已具有一般省级新华书店集团的规模。 武汉三新书业。创立于1998年，是一家从事各幅员书批发业务的专业公司，拥有二级图书批发资质。目前已在全国23个省、市、自治区开设了区域性的销售及售后效劳机构，是一家为高校图书馆及公共图书馆提供专业化馆藏效劳的公司。 XX省新华书店集团馆藏图书。是XX省新华书店集团所属的全资国有企业。xx年底馆藏公司应运而生，它专门面向各类图书馆客户，依托总部超大的物流仓库、先进的电子商务手段及计算机智能管理系统，为客户提供系统、专业化的效劳。 上海联诚图书。创立于xx年，由上海丹诚图书数码科技、上海申联文献信息技术共同出资组建。立足于上海外乡，目前业务已扩展到南通、河南、武汉等地。业务范围包括中文图书、港台书、中文报刊等资源的配送及加工效劳。 2、外文图书供应商 中国图书进出口上海公司。成立于1985年，为中国最大的图书进出口公司之一中国图书进出口（集团）总公司在上海设立的分支机构，隶属于中国出版集团公司。公司主要从事世界各国和地区的图书、报刊、音像制品等文化信息产品的进出口和销售业务以及出版和发行业务。公司目前下设六家全资子公司，20230余家图书、音像制品的销售网点。 上海外文图书公司（外文书店）。是在上海外文书店的根底上开展而成的，是经国家批准，于1985年成立的全国第一家地方性图书进出口公司。近年来，公司已开展成全国最主要的图书进出口和图书销售企业之一，并逐步形成以图书、报刊、出版、发行、音像制品制作为主的，拥有自主产权的经营、生产仓储场地，有着优良资信的多元化开展的外向型文化企业。 中国教育图书进出口公司。隶属国家教育部的专为学校图书馆配书的专业公司，是教育系统唯一一家大型图书进出口企业。公司的业务范围覆盖全国30多个省、市、自治区，并与海外几百家出版社和代理商建立了良好的业务关系。公司各项业务的效劳质量得到高校图书馆的充分肯定和好评，公司的社会效益明显，经营规模和效益逐年大幅度提高。在业内，确立了较强的品牌和明显的竞争优势。 （二）目前与我馆非正式合作或有意愿合作的图书供应商，也可作为邀标对象： 1、中文图书供应商 博库书城上海： 为博库书城xx年在上海开设的分支结构，博库书城为XX省新华书店集团投资设立的全资下属子公司，是全国图书发行业第一家大型跨省连锁企业。以零售见长的博库书城近年来也逐步进入馆配市场。与我校地理位置近，零星采购、补配图书较为方便。 上海金地图书（原上海清华图书发行部）。于1999年1月成立，是清华大学出版社的上海发行站，是一家具有图书批发许可证的法人企业。公司以高校教材供应、图书馆图书配送和科技书批销、零售为主要业务。公司主营清华大学出版社图书并代销其他出版社图书，目前已开展成为华东地区最大的计算机图书经销商，以及经营外语、经济管理、理工类等图书的大型批发商。 2、外文图书供应商 北京中科进出口有限责任公司。是中国科学出版集团有限责任公司成员企业，公司与各国图书出版公司拥有贸易关系，代理进口各类外文原幅员书。目前公司进口图书、期刊业务已位居全国行业前三甲之列，业务已根本覆盖国内所有相应需求的单位团体。 上海香港三联书店。是国内第一家沪港合资经营的书店，书店主要经营国内外的各类出版物，拥有独立的进出口权，提供进口图书的零售、批发及国内图书出口的效劳。1990年2023月成立至今，该公司始终坚持竭诚为读者效劳的宗旨，成为高品位、高质量图书和音像制品的代名词。 （三）目前虽与我馆无合作，但与211或985大学有合作并有绝对优势、特色和良好记录的图书供应商，欢迎前来投标。 二、评标方式： 根据一些图书馆实行图书采购招投标形式的经验，结合我馆近几年的实践，评标方式拟采取：不局限于看标书，对书商的经营规模、管理方法、效劳质量、书目质量、到书周期、到书率及未到书目等要全面考察，必要时可去公司总部实地考察。 三、招标期限： 根据前两轮的经验，两年时间较为适宜。开标后签署协议期限为一年，一年后，如双方无异议，可续签一年，如有异议即终止协议或进行协商。 四、招标补充： 根据XX省教委有关文件精神，高校图书资料的采购原那么上实行招投标制度，小批量的图书采购工程可以跟标操作。图书馆的藏书建设必须考虑藏书质量体系的质量控制要素，为提高藏书质量，保证采购的时效性和到书速度等方面的自主权，图书馆还要适时适度地做些拾遗补缺的工作，如对教学科研急需的图书，个别学术性强质量高的精品图书，适合收藏的非公开销售的古书、旧书等，可以不受中标单位的限制，但量不宜过大，一般控制在每年50～80万元之内。 五、时间安排： 6月4～9日：发出招标邀请函; 6月15日：投标书截止日;