2023年粮食部门上半年工作总结总结.docx

粮食部门上半年工作总结总结 今年以来，在市委市政府的正确领导下，我市各级粮食部门以科学开展观为指导，紧紧围绕局党委年初提出的“三个一〞重点工作目标，进一步明确目标，求真务实，埋头苦干，奋力争先，各项工作均取得了新的进展，粮食部门上半年工作总结。 一、围绕保供稳价工作，着力保障粮食安全 全系统面对粮价上涨新趋势，围绕“四体系，一基地〞建设，全力做好保供稳价工作，确保全市粮食安全。 1、做好保供稳价工作。今年以来，受全国粳稻〔米〕市场价格拉动影响，我市粮油市场价格呈平稳上涨态势。为确保全市粮油市场供给稳定，我市采取有力措施，全力做好保供稳价工作。一是加强领导。根据上级要求，我市专门成立了保供稳价工作领导小组，由分管副市长任组长，粮食部门牵头，发改委等10部门参与，定期会商粮油供给和价格变动情况，积极应对可能出现的异常情况。二是加强储藏粮管理。加快地方原粮储藏、成品粮油应急储藏轮换入库进度；加强地储粮和成品粮油应急储藏的管理，杜绝地方储藏粮方案落实不到位、超轮空期及虚报库存等违规现象。三是加强价格监测。提高“XX市粮油信息预警系统〞的市场价格监测频率，对全市18家价格监测点的采价周期由原来的每周一次调整为每日一次，及时准确掌握市场动向。四是完善应急机制。进一步完善了应急预案及实施细那么，对辖区内各粮食应急加工点及保供点的储藏、加工和供给能力进行了全面梳理、核定和评估。 2、完善粮食储藏体系。一是完善储藏结构。省级下达的2500吨食用油储藏方案已经分解落实到位；补充落实省下达的4000吨成品粮应急储藏方案和在我省率先建立8000吨军粮专项储藏的设想已得到市政府批准。二是适时轮换储藏粮。我市仓储企业抓住粮价上涨有利时机，对地储粮开展轮换，共轮出粮食3.6万吨，轮入4.1万吨，全部实现顺价销售。三是落实地方储藏粳稻方案。元月份，市局根据市场粳稻价格行情，与有关部门协商，并经市政府同意，及时调整市区地方储藏粳稻指导价格，确保全市地方储藏方案及时落实。四是加强应急储藏管理。年初与本市9家承储企业重新签订了成品粮油应急储藏承储协议，要求各承储企业严格按照合同要求，抓好落实。五是加强仓储标准化管理。按照去年全国清仓查库的要求，进一步加强仓储企业的标准化管理，对粮食仓储管理工作中的账、表、卡和各项登记簿格式进行了统一标准设置，并增设了储粮信息栏、地方储藏标识牌。江苏无锡新安国家粮食储藏库被评为“全国粮油仓储标准化管理先进单位〞，为全市仓储企业树立了典范。 3、加强粮食购销工作。上半年，全市共收购粮食2.24亿公斤，完成省局全年调控目标的149.6%，完成市政府全年指标的80.2%；销售粮食5.33亿公斤，完成省局全年调控目标的177.8%，完成市政府全年指标的97.0%，呈现了购销两旺的良好局面。在夏粮收购中，全市各级粮食部门高度重视，周密部署，确保夏购工作的顺利进行。全市各收购企业严格执行收购政策，坚持分等定级，按质论价，优质优价，敞开收购，现售现结，同时搞好收购效劳，方便群众售粮，真正把农民要求交售的小麦全部收购上来，确保农民得到实惠。截止6月30日，全市共收购小麦2.5亿公斤，同比增加0.5亿公斤，全市收购均价到达96元/百斤，高出国家最低收购价格11.6%。XX县区粮食局通过“五个强化〔强化政策观念、强化质量标准、强化效劳意识，强化安全意识，强化支部领导〕〞等措施，千方百计效劳售粮农民，受到广泛好评，预计小麦收购总量可达2亿公斤。 「1」「2」「3」「4」「5」「6」 4、加快粮食科技物流中心建设。全局上下按照年内全面建成无锡粮食科技物流中心建设的要求，一着不让，加快推进项目建设。到目前为止，共投入资金5.6亿元，占工程总额的80%。所有工程土建工作均已根本结束，年内工程可望全面竣工。在此过程中，一是抓基建进度。目前，交易市场管理大楼主体封顶；市场区交易用房主体工程全部完工；仓储XX县区粮仓完工；仓储XX县区中生活效劳区大楼主体完工； 21、8号粮仓主体完工；大米加工厂内粉刷结束；油罐根底完工；科技研发大楼主体结构封顶；信息效劳大楼已建至6层左右。二是抓项目招标。完成了铝合金门窗等项目的招标；小河驳岸的招标正在进行之中；港池、装璜、铁路罩棚等正在做招标的各项前期准备工作。三是抓拆迁工作。帮助朝阳集团物专线办理异地新建的各项手续。目前环评、选址、立项、农用地征用等手续已全部完成，现正在办理土地出让手续。四是抓“感知物流〞建设。通过赴常州等地进行参观调研，对物流的信息化管理方案进行充实完善，目前优化后的方案已根本完成，尚需进一步审核、论证。 5、加快中心粮库建设。中心粮库建设是今年各市〔县〕区粮食工作的重点。半年来，各市〔县〕区咬定目标不放抓，加快建设，全面推进。XX县区安排750万元维修基金对全市仓储设施进行整修维护，并启动西石桥中心库改造工程。XX县区引进民资参与中心库建设，走出了一条国有、民营双轨并行建设现代粮食物流园区的新路子，受到省局领导的充分肯定。目前，由民营企业投资1亿元兴建的新庄双木桥粮库已完成一、二期工程建设。宜兴国家储藏库新增2万吨仓容扩建项目也于今年夏收前根本建成。徐舍中心粮库5万吨仓容建设项目开工建设，有望在秋购前根本竣工。锡山区东港中心粮库一期工程8600吨仓容及附属配套设施根本竣工，二期工程已经启动。惠山区粮食局着力打造“31125〞工程。阳山中心库主体工程于去年9月1日开工建设，至今年5月完工，6月10日通过竣工验收。 二、围绕“五个一〞工程，着力开展粮食产业 全行业以省局提出的全力推进粮食产业“五个一〞工程的要求，开展壮大龙头企业，确 保国有资产保值增值，着力提升粮食产业开展水平。 1、加快开展粮食经济。上半年，全市粮办工业继续保持了良好的开展态势。1-6月全市共完成销售收入9.24亿元，利润4831万元，分别同比增长26%和111%。无锡布勒在新班子的领导下，通过降本增效，引进新品，调整产能，改善工艺，开展精益化和同步生产等措施，确保了企业的持续开展。1-6月份，公司共完成销售收入1.57亿元，实现利润1685.67万元，与去年持平。在此根底上，该公司居安思危，超前谋划，制定了中期开展方案，明确了布勒产品2022年在中国的市场份额目标以及相关的运作策略。宜兴粮食经济提前一个月实现“双过半〞，1-6月份，完成销售收入6.1亿元，同比增长38%，实现利润1719万元，同比增长236%。永友公司积极推进与中粮集团的合作，上半年小麦经营量到达70万吨，成为我省粮食贸易的龙头企业。 2、推进“五个一〞工程建设。根据省局要求，我市经过层层筛选，确定了2022-2022年拟培育的县级国有粮企典型、战略合作伙伴、产业园区、研发中心、省优品牌，他们分别是宜兴国家粮食储藏库、黑龙江东北大有机食品集团、无锡粮食科技物流中心、国家粮食储藏局无锡科学研究设计院的“粮食加工机械装备国家工程实验室〞、XX县区金茂面粉的“金洁高〞牌面粉。此外，市局专门下发了?XX市推进粮食流通产业转型升级“五个一工程〞〔2022-2022年〕实施意见?，一是要求抓好市级培育的“五个项目〞；二是对各市〔县〕区分别提出了各自培育对象的具体标准和目标；三是将市级“五个项目〞的工作目标任务分解落实到具体处室，明确每年工作任务，落实工作责任，确保规划目标的实现。 3、加强国有资产管理。随着国企改制的结束，加强国资管理，确保其保值增值成为一项重要工作。无锡粮机厂重点做好了盘活中萃新厂区资产的各项前期工作。目前土地证、房产证已办好，方便面生产线正在处置之中，盘活资产的具体方案正在抓紧研究。新业公司全力抓好创收、安全和管理三项工作，上半年共实现收入342万元，同比增长15%，资产出租率达100%。由市局牵头进行了新安油库的拆迁谈判，提前解除租赁合同，有力支持了运河“四改三〞工作。宜兴粮食局面向全社会公开处理系统内的闲置资产，提升了国有资产的收益水平。 三、围绕依法管理工作，着力确保市场稳定 全行业坚持依法管粮，加大监管力度，确保了我市粮食市场的稳定、有序，市局质监所再次荣获了“全国商业质量监督检测先进单位〞荣誉称号。 1、建立健全执法体系。一是起草了有关法律法规。根据市政府和市人大的立法工作方案，市局先后起草了?XX市地方储藏粮油管理方法?草案和?XX市粮油安全监督管理条例?修订草案，进一步夯实了行政执法的根底。二是完善了行政执法系统。根据省粮食局和市行政权力网上公开透明运行工作领导小组的要求，先后充实完善了XX省粮食行政执法电子政务系统和我市行政权力网上公开透明运行系统，对其中的根本数据信息进行录入，对有关内容进行充实、更新和完善，确保了两个系统正常运行，数据信息真实可靠。 3、加大行政执法力度。半年来，全市粮食部门共开展执法检查76次，出动检查人员939人次，共抽检261多批次，覆盖面达85%以上，合格率达98.2%以上。一是举办“110〞实战演练。5月下旬，市粮食行政执法支队支部了二市〔县〕二区及市区城郊分局开展了粮食110执法演练。演练从实战角度出发，着重解决收购监管环节中的重点和难点问题进行。活动到达了标准流程、锻炼队伍、试验装备、检验预案的目的，取得了圆满成功。二是开展了粮食收购资格专项核查。四月份，为做好夏收准备，采取市〔县〕区普查、市局抽查的方式对粮食收购企业开展资格核查，并对一家企业不按法定要求存放原粮的行为进行了罚款。三是开展了夏粮收购专项执法检查。6月上旬，为深入贯彻国家粮食收购政策，切实保护好粮农利益，市局成立三个检查小组，深入企业检查夏粮收购情况，确保了收购市场秩序井然。四是开展了国家政策性粮食竞价销售出库情况专项检查。1至4月份，市局对国家政策性粮食竞价销售出库情况进行了专项检查，根据竞价交易的情况，每月检查一次，督导企业按时完成出库。 四、围绕双学双比双强，着力提升队伍素质 全行业围绕“双学、双强、双比〞活动，积极打造和谐粮食工程，着力提升干部职工队伍素质。 1、狠抓“双学〞提升理念。一是抓理论学习。局党委中心组带头加强理论学习，修订完善了学习制度和议事规那么，上半年共支部专题理论学习七次。全局各级党支部通过开展专题讲座，邀请专家辅导，撰写心得体会，举办知识竞赛等形式，掀起了学习党的xx大、xx届四中全会精神的热潮。二是抓业务学习。根据局党委提出的加强学习型机关建设的具体要求，上半年，市局机关共支部开展了专题业务学习四次，业务考试三次，并将业务学习与解决实际问题结合起来，提高了学习的针对性和实效性，受到机关干部的普遍欢送。 2、狠抓“双强〞提高素质。全行业以“强班子、强效能〞为抓手，努力建设一支高素质的粮食干部职工队伍。一是抓领导班子建设。 全局各级党支部围绕“团结、高效、开拓、创新〞好班子创立活动的开展，不断提高各级班子成员自身素质和驾驭全局的工作能力。通过健全学习教育、议事决策、考核评价等机制，进一步增强了各级领导班子的凝聚力、号召力和战斗力。二是抓作风效能建设。以“人民满意机关〞和“文明机关〞创立为抓手，通过修订完善作风效能建设整改工作意见，加强权力网上运行机制建设等措施，进一步提升机关作风效能建设水平。锡山区粮食局从二十八个方面制定了?关于落实加强机关作风与效能建设廉洁从政工作意见的假设干规定?，涵盖面广，收效明显。 3、狠抓“双比〞营造气氛。一是在工作推进中比奉献。结合上半年各重点工作的推进，通过广泛开展“党员示范岗〞等活动，进一步激发广阔党员干部的工作热情和工作干劲，营造“比、学、赶、帮、超〞良好工作气氛。二是在廉政建设中比正气。修订完善了?XX市粮食局惩防体系950工程和2022年党风廉政建设目标任务书?，与各基层党支部签订了年度党风廉政建设目标责任状。围绕“模范履职、文明执纪〞主题教育活动的开展，进一步