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下级
单位
开展
会议精神
宣讲
讲话
党委书记在下级单位开展会议精神宣讲时的讲话
同志们:
刚才,我们一起深入学习了“X”会议精神,下面我就如何抓好会议精神贯彻落实,强调三个字“聚”、“考”、“快”:
第一,要聚思想,聚目标,聚合力,要聚焦真讲政治
毛泽东同志教导我们,“五根手指要攥成一个拳头,力量就结合起来了,就能齐心合力干大事”。任何分散,常常就是耗散,只有聚了,才会“有力”,才可能“成”!结合今天的会议,我这里讲“四个聚”。
一是聚思想。就是要聚焦到国家局、X党委的决策部署上来,做到真学真信真行,确保国家局有部署,X党委有号令,我们就要见行动。就是要聚焦到本级党委提出的具体要求上来,不折不扣,不讲条件、不留余力地抓好落实。
二是聚目标。就是要围绕蝶变跃升实现高质量发展这个全年目标,咬定目标不放松,所有的时间都要围绕目标思考、琢磨、实干,所有的事情都要谋划、细化、清单化,认准一条路就要头也不回地走下去,所有的私心杂念和三心二意都要彻底清除。
三是聚合力。就需要我们所有的同志都要把自己摆进去,把职责摆进去,把工作摆进去,心往一处想,劲往一处使,团结一切可以团结的力量,使用一切可以使用的办法,摈弃一切旁观者和局外人的心态。
四是聚焦真讲政治。只有做好的最后这一条,才能保证前面的千条万条。何谓真讲政治?为什么要在前面加个“真”字?就是还存在个别同志表面和嘴上对组织、对领导拥护得不得了、忠诚得不得了,过后和背后根本不动,或者有选择、打折扣性动,甚至还有妄议乱说、胡干乱动的两面人阴暗人。真讲政治就是坚决坚持“两个维护”和坚决做到“四个意识”,具体简要来讲,就是真服从和真落实。真讲政治是每一名党员最基本、最根本、最核心、最重要的素质,也是一名党员人格品质的最鲜明体现!
第二,要思考,要备考,要赶考,要会考
总书记指出:“时代是出卷人,我们是答卷人,人民是阅卷人。”新时代的XX工作者,就该准确地把握时代的主题,并且正确回答时代的问题。就该有符合时代特征的精神和面貌,要有堪当时代使命的本领和素质。我这里讲“四个考”。
一是要思考。我曾不止一次地说过,我们的民警首先要学会思考,要善于思考,要经常思考。在节后上班的第一天,我也说了,人和动物最大的区别就是有自己的思想,知道自己想要什么,该学什么,该做什么。我们抓队伍,干工作,出发点是为了人,落脚点也是人在执行,人是具备主观能动性的,我们不能像机器一样,总等着输入指令才做动作。说句不好听的,在医学上,心脏停止并不意味着生命的终结,只有大脑停转才是终结。所以说,生命不止,思考不止。每个人每天要想的事情很多,能想的事情也很多,很多时候的“我不行”,“不可能”,归根结底是“没想过”“不敢想”。
二是要备考。X会议中对X的能力素质都提出了一些具体明确的要求。这些都是“硬杠杠”,都是“合格线”,过不了也得考,考不过也得过。我们穿上这身警服,哪个不是在考场上过五关斩六将后脱颖而出的?大家回想一下,在准备高考、准备机构改革考试前的那一个个日日夜夜,那抱书苦读的自己,那种决心,那种拼劲,那一切不是都真真切切地发生过吗?世上无难事,只要肯攀登。很多时候我们前进道路上最大的绊脚石只有自己。什么年纪大记性差啦,什么文化程度低啦,什么没有时间啦,都是自己给自己找的退路,找的台阶,不逼自己一把,永远不知道自己有多大潜力。
三是要赶考。怎么赶考既是一个价值观问题,也是一个方法论问题,我想从根本上讲还是在考我们的态度和勇气。这里的这个“赶”即是赶路的赶,也可以通勇敢的“敢”。为什么要这样讲,因为蝶变跃升的过程是痛苦的,是要褪一层皮,顶破一层茧才能实现的。没有一个“敢”字,怎么去“变”,又何谈“考”呢?具体来说,我认为要做到“三个敢于”,敢于负责担责、要敢于攻坚克难、要敢于较真碰硬。“为官避事平生耻”,队领导首先要在敢抓、敢管、敢说、敢干上作出表率。组织把一个团队交给你,不是要你藏着掖着护着的,不是你好我好大家好,组织就会认可你,同志们就会感激你的。队长队长,一队之长,虽然带队伍不提倡搞家长制,但不可否认我们都在扮演“家长”的角色,要真真切切把我们的队伍当做自己的“孩子”来培养来塑造。我们都是为人父母的人,哪个家长不望子成龙,全面发展?哪个家长不希望自己孩子健健康康,快乐成长?哪个家长在自己的孩子犯错误时不及时教育纠正,任其放任自流的?我们也都为人子女,回首成长历程,我们也曾叛逆过,也曾向往过无拘无束无人管的日子,但当我们年纪大了之后,也曾后悔当初没有多听父母的话,多希望父母当时能够多逼逼自己,多管管自己,或许人生就会大不一样。等我们自己独立成家为人父母后,我们才体会到了当年父母的良苦用心,如今还能听到父母的唠叨是多么动听,多么幸福的一件事。因此,无论是从事业、职责的角度出发,还是从道义、情感的角度出发,我们身在这个位置,就要对我们身边的同志负起责来,在生活上多关系多提醒,在工作中细心指导教导,在困难时为他们遮风挡雨,在考验面前冲在最前,在纪律面前以身作则,有福同享,有难同当,带着大伙干,带着大伙想办法,带着大伙向前走,这才是一队之长该有的风范,该有的担当。
四是要会考。会考更多讲的是方法,是措施,是技巧。很多时候我们抱怨工作难干,队伍难带,关键是没有掌握要领和诀窍。“劳心者治人,劳力者治于人”如何当好中层领导,如何让带好团队,之前给大家发了书,网上的文章也非常多,我这里就不在多说,归根结底还是希望大家去学,去提升,水平提升了,步入正轨了,并没有想象中的那么难。
第三,快传达,快部署,快见效,确保快马加鞭
快不仅仅是个速度,更是一个态度;快不仅仅是种程度,更是一种温度!拖延本身就是一种不负责,就是典型的官僚主义和形式主义,很多时候、很多事情,本该趁热打铁,拖延久了,黄花菜就凉了,因此,我们在各项工作中必须要抢前头、争排头、胜箭头,引领事业发展出彩头。
具体来说,我这里讲“四个快”:
一是快传达。今天散会后,支委、各党小组还要组织谈心谈话,继续深入学习讨论,围绕会议精神谈认识、谈体会、谈打算,队领导要坚持立场、注重引导,要把正确的理念、观念灌输下去,统一思想,凝聚共识。而不能被牵着思路走,认为十个人十种观点,各有各的道理,导致头脑混乱,工作中不知所措。
二是快部署。X党委、本级党委的大项工作分解表都已下发,要做什么事情,要完成的任务一目了然。在基层干工作不能等着领导来催,机关来推,要自觉认领,主动谋划,加紧部署,抓紧落实,早一天开工,早一天行动,就比别人领先一步。
三是快见效。工作的落脚点是效果,结果效果才是王道。孔子在《论语·公冶长》中讲:“今吾于人也,听其言而观其行”,评价一个人、一支队伍品质怎么样、素质怎么样、能力怎么样,不能仅凭看到的听到的,而是要看做了什么,更重要是要看结果得到什么。不能搞雷声大,雨点小的那一套,是骡子是马,隔段时间要拉出来溜溜。
四是快马加鞭。快马加鞭是奔跑的状态,更是一种奋斗的姿态,我想这个鞭不应是别人来抽的,而是我们为了梦想和责任自己给自己的鞭策。从总体上讲,同志们都很优秀,都是快马、好马、千里马,但当面对考验,响鼓需要重锤,才能锤出最强音,快马需要加鞭,才能跑出加速度!
最后衷心希望X(下级单位)永远是一支一流的队伍!