2023年统计局重点建设项目落实方案.docx

统计局重点建设工程落实方案 一、提高认识，加强领导 为了确保区统计局承担的重点建设工程按时推进和全面完成，我局成立了落实2023年重点建设工程工作领导小组，组长由局长担任，副组长由副局长担任，成员有。领导小组将把任务实施情况列入局长办公会议议程，定期调度检查，及时发现问题和解决问题。 二、健全制度，及时调度 1、分解落实制度 按照“六个一〞的工作机制，将我局重点工作再细化、再责任到领导、到责任人的原那么分解确定。局长对重点建设工程的落实负总责，各任务承担人为直接责任人。根据区文件精神，对任务进行再分解、再细化、定目标、定措施、定时限，确保工作按时推进，确保任务全面完成。 2、调查协调制度 区统计局将把重点建设工程实施情况纳入工作议程，定期调度和检查，至少两个月调度一次，对重点工程进行检查，研究和有效解决影响任务推进和重点难点问题，促进各项任务按方案要求落实；局长每季度听取一次汇报，及时研究解决工作中的重大问题。同时，还将通过局长办公会等形式及时有效地解决和推进。 3、跟踪监督制度 实施跟踪督查机制，每季度末进行一次综合催促检查，了解任务推进情况，指导全局工作；每月对重点建设工程进展情况进行督查、指导，推进工作落实；各责任人要经常深入企业，发现问题，及时反映问题，早日解决问题，确保效劳工程早日完成任务。 三、工作要求 1、领导小组要对落实的工作任务高度重视，要经常调度，经常督导。全局上下要充分统一思想，加强合作、统一协调，确保工作任务按时、按质、按量完成。 2、对于效劳重点工业工程工作，要树立全局意识，大局观念，积极主动协助好、落实好。促进工程扩大生产、增加效益，为区经济开展作出积极奉献。 第2页 共2页