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2023年十一五总结十二五规划.docx
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2023 十一 总结 十二 规划
十一五总结十二五规划 (一)指导思想 霍林河街道在区委、区政府的正确领导下,按照区委、政府的决策部署,确立了霍林河街道“十二五〞的工作思路,即以招商引资、加快开发改造辖区平户区、开发建设商贸区(商贸街)为重点,以加强社区根底设施建设、提升社区效劳水平为着力点,立足抓经济、促开展、保稳定、惠民生,倾力筑牢经济根底、拓展社区效劳、树立优良作风、建设崭新霍林。 (二)规划目标 1、总体目标 以全面提高社区城市文明程度和市民素质为目标,以创立、稳固和提高文明社区“安、居、乐、业〞的生态环境和人文环境为抓手,坚持依法治街和产业兴街的可持续开展战略,扎实工作,努力把霍林河街道建设成为经济文化繁荣,道德风范高尚,效劳设施齐全,市容环境整洁,生态环境优良,社区秩序良好,社会保障完善,基层民主自治,人民安居乐业的新型街道社区。 2、街道经济开展目标 保持街道经济持续、快速、良性开展。进一步加大开展经济工作力度,通过招商引资、科技人才的引进等多种途径,形成街道新的企业经营规模和特色,建立以税收为根底的财力支持体系,形成管理、效劳与经济开展互相促进的良性循环机制。强力推进财政税收工作。要进一步开展辖区经济,为倾力为工商效劳业开展效劳,扶持壮大辖区经济实体,为生产经营营造一个良好的生产、生活环境。要积极支持和配合税务部门开展税收征管工作,进一步挖掘税源潜力,在管好征足营业税等固定税源的同时,在 房产税、盲点税源、难点税源征管上下功夫,通过资源配置、市场调节、政策扶持、招商引资等方法,盘活现有闲置资产,培植新的经济增长点,壮大税源,在202322年街道税收指标任务的根底上,以后每年递增20%,力争到2023年实现财政自给。强力推进招商引资工作。坚持把招商引资作为拉动经济社会开展的强力引擎,每年实现招商引资金额1亿元以上。要针对辖区特点和地域区位,确定“十二五〞期间招商引资五大方向,即结合通辽XX县区东出口物流集聚区的开展规划,发挥国道303线的交通优势,积极引进和开展现代物流业。要结合毗邻红星高效设施农业区的环境优势,积极引进蔬菜加工、保鲜、速冻和配送工程。积极盘活辖区闲置资产,积极引进宾馆、餐饮、超市、商场等大型商贸效劳业工程。结合东临XX县区工业园区XX县区的有利位置,积极引进为园区企业配套的工程。以利丰汽贸园、科尔沁现代医药物流园为依托,积极引进汽车零配件、维修、美容工程。要通过主动效劳、协办手续、帮助规划以及做好拆迁工作,推动XX县区改造的步伐,促进就业,增加居民收入。树立“全区一盘棋〞的大招商理念,引进有利于整个地区开展的工业工程。 3、社会管理开展目标 2023年,我们将立足实际,着眼长远,勇于实践,大胆创新,积极探索社会管理工作的新模式。 (1)社区根底设施建设标准化。2023年,完成3个社区办公用房及效劳中心标准化建设,使5个社区办公用房及效劳中心面积分别达300平方米以上。在“十二五〞期间,不断改善社区办公及活动场所环境,每年列资用于增设办公及活动设施,到2023年,使5个社区办公用房及效劳中心面积均提高到400平方米以上。 (2)社区效劳网络化。“十二五〞期间,精心构筑适应市民生活多样化需求的“大效劳〞框架,使社区效劳融“福利性、公益性、经营性、效劳性、互助性〞于一体。以街道社区十大效劳中心为载体,完善社区效劳中心功能。通过社区效劳组织网络,形成全覆盖的效劳态势,重点开展法律咨询、中介效劳、医疗保健、市场就业等效劳工程,合理配置社区资源,不断健全社区书报亭、牛奶亭等同居民群众日常生活密切相关的效劳网络,丰富效劳内容,提高效劳质量。引进社会资源,建立共同参与社区效劳的新机制。扩大效劳范围,把对居民区的效劳拓展延伸对企事业单位、新经济组织和中介组织的全方位效劳,适应市场经济需要,推动无偿、低偿、有偿效劳相结合的开展方向,努力实现社会和经济效益双丰收。努力构筑覆盖社区的社会大保障体系。扩大和健全社会救助和社会保障管理职能,落实街道“帮困基金〞和“双拥基金〞,使困难群体的根本生活得到保障。建立完善社区就业市场机制和失业保障机制,拓展社区中介效劳,办好社区劳务市场,组织设计“4050〞工程,开发公益性劳动岗位,开展非正规组织,加强技能培训。重视做好面向老年人、儿童、残疾人、优抚对象的效劳。要稳固和完善对特困对象的“结对帮困〞,扩大重点优抚对象的结对包户,新建残疾人无障碍设施5个。特别是针对社区老年人口比例不断上升的实际,探索成立街道敬老院、家庭敬老室、老年护理中心和老年活动室,为老年人就医、生活自助和护理提供方便,使老年人老有所养、老有所医、老有所学、老有所乐。 (3)社区环境整洁化。积极探索建管别离,建养别离的新体制,坚持联合执法,综合管理,不断提高依法管理水平和综合管理效率。今后五年,集中财力、物力、人力,每年创立一个高品位的卫生小区,继续抓好居民住宅公用部位的整理,公用部位整 治率达97%以上。小区内无乱招贴,无自行车乱停放,无新违章搭建,无卫生死角。以绿化建设为重点,推动社区环境建设。按照“小、高、巧、透〞的绿化建设方针,创立环保绿色小区,重视现有公共绿地和绿化景观区域的养护和管理,全面提升社区大环境品质。辖区绿化覆盖率达30%以上,硬化率达20230%。加强协调,形成条块结合,齐抓共管,标准高效、“网格化〞管理的综合执法体制。以动态管理为抓手,强化巡查和执法,切实做到严格执法,文明执法,提高执法的社会效果。同时不断完善执法监督机制,提高依法管理水平。 (4)社区治安保障化。不断适应新情况、新问题,坚持“打防结合,预防为主〞的方针,强化根底创安,加强对社区公共场所的控制和管理,构筑严密的社区治安防范网络,创造居民满意的社区治安环境,实现“两个降低〞。“十二五〞期间,在202322年根底上,建立健全社会治安预警机制、调处机制、应急机制和责任追究机制,建立完善社会治安防范体系,平安小区和平安社区覆盖率都达20230%。整合社会调解机构的资源,建立民间调解社团和社会矛盾民间纠纷联席会议制度,形成大调解格局。使民间纠纷受理率达20230%,调处成功率达95%以上。进一步加强小区保安队伍建设,形成小区保安队保点、保面、警署网格化管理和群防群治的三级综治防范网络。加强社区综治志愿者队伍建设,2023年,建立2个街道志愿者效劳中心和居委效劳站,实施对地区两劳解释人员,吸毒人员,违反犯罪青少年等特殊群体的结对、帮教,提高就业能力,使社区违法犯罪青少年帮教率达20230%,刑释解教人员重犯率控制在5%以下。 (5)文化建设系列化。以霍林河大街、福利路两线塑造XX县区文明形象;以文明社区、文明小区、文明楼组、文明家庭作为“四点〞创立链。评选表彰社区精神文明“十佳好事〞、“十佳先进〞 和“十佳特色楼组〞,推选先进,培育特色,提高创立成果。继续认真贯彻公民道德建设实施纲要,通过群众喜闻乐见的形式,广泛开展社会公德,职业道德和家庭美德的宣传教育活动,倡导从我做起,从现在做起,标准良好行为,提高市民素质。以社区学校为载体,加强社区思想文化阵地建设,繁荣社区文化。继续办好社区学校,努力在拓展领域、提高水平上下功夫,充分利用社区文化实施,人文资源和教育资源的优势,把社区思想教育和文化活动有机结合起来,集思想性、针对性、效劳性、知识性于一体,提高居民的文化素养,拓展群众文化团队、筹划和设计群众喜闻乐见的文化活动,努力形成居民群众自娱自乐、自我教育、自我效劳、自我提高的社区文化气氛和终身学习的理念。力争通过五年时间,让90%的居民生活在文明小区,85%的楼组到达文明楼组标准,60%—70%的家庭到达五好文明家庭。 (6)社区党建标准化。从稳固党的执政地位和基层政权的战略高度出发,把加强党的基层组织建设作为重点,去除党的基层组织建设“空白点〞。适应社区开展新情况,建立动态性党组织机构和管理机制,实现社区党建工作全覆盖。全面加强社区党的领导。进一步发挥街道党工委在社区中的领导核心作用和政治导向作用。充实、加强居民区党支部的力量,进一步做好联系群众,团结群众,宣传群众,关心群众的工作。推进社区党建工作的载体和制度创新,充分利用社区单位党建资源,发挥“党建共建〞优势。充分发挥区机关与居民区党支部“结对共建〞的优势,形成资源共享、优势互补、条块结合,共驻共建的协调机制,不断丰富社区党建工作的途径和方法。提高“两新〞组织党建工作有效性,不断增强党的影响力和凝聚力。针对“两新〞组织特点和持续增多的趋势,积极改进党的组织设置,功能地位,管理体制,活动方式,努力扩大覆盖面,通过“党员效劳点〞、“党员联络 站〞、“党员之家〞等组织形式开展活动,探索单位和社区共同管理党员的新途径。做好在其他社会阶层先进分子中开展党员的工作。加强党的领导,不断扩大统一战线,在做好为统战对象效劳工作的同时,充分发挥其在社区建设管理和社区精神文明建设中的独特作用。加强对工、青、妇等群众组织的领导,发挥工、青、妇组织的优势,共同作好党的工作。 (三)主要措施 1、加强学习型党组织建设。分层次,有重点地组织好党工委中心组、机关干部、广阔党员群众的学习,通过举办专题讨论会,报告会等形式,发挥社区学校等各类宣传阵地的作用,提高学习效果,把思想、智慧和力量凝聚到实现街道党工委确定的各项任务和目标上来。 2、加快社区信息化工作。建立街道社区管理和效劳信息化网络,不断完善霍林河街道电子办公管理系统,充分发挥网上便民效劳平台的作用,提高机关工作效率,以逐步到达机关无纸化办公,推动办公自动化。 3、完善基层自治组织和民主管理制度。探索实施居民委员会自治组织管理,实行民主选举,民主管理,民主决策,民主监督,逐步形成社区居民自我管理、自我教育、自我效劳,自我监督的机制。 4、加强干部队伍的素质教育和技能培训。不断提高干部的理论水平和业务能力。引进优秀人才,实行干部竞聘上岗制,优化机关干部队伍结构。为年轻干部提供轮岗,选派和参加基层实践,进行跟踪培养。力争在5年内选拔3—5名优秀年轻干部担任科级干部。 5、进一步转变机关作风。切实加大街道办事处作为区委、政府派出机关履行管理职能的力度,加大联系广阔人民群众的纽带, 为民办实事的效劳力度。加强调查研究,增强效劳意识,提高办事效能,提高综合能力。进一步完善机关干部考核管理方法,实施岗位目标责任考核制,树立“务实、高效、廉洁、标准〞的工作形象。 霍林河街道办事处 第二篇:十一五总结十二五规划一 “十一五〞开展总结 改革开放以来,历届县委、政府团结带着全县各族人民立足于资源优势的开发利用,不断深化改革、扩大开放、艰苦创业、加快开展,走出了一条资源优势变经济优势的开展路子。初步建成了林、糖、电、矿支柱产业体系,经济社会持续快速健康开展。“十一五〞期间,是我县市政根底设施建设开展,找准方向, 打牢根底,承前启后,继往开来的开展新阶段。过去的五年是××城乡建设投资规模、开展速度、变化显着的五年。在县委、县政府的正确领导下,以科学的开展观统领城乡建设各项工作,狠抓城市根底设施建设,较好地完成了“十五〞期间的各项工作目标任务。全县市政根底设施建设呈现出欣欣向荣、依法按规、配套完善、稳步推进的大好局面。 (一)加大规划编制力度,启动建立以总体规划为主体、修建性详细规划和专业专项规划为保障的三层规划体系。完成了城市总体规划修编工作,批准实施县城江东片区、大寨、响水片区控制性详细规划,详细规划覆盖率达20230%,为城市建设提供了法律依据。 (二)城市根底设施工程有序推进。五年来实施了管网建设、道路建设、绿化建设、供水建设、设施建设、河道整治工程,城市道路、市容市貌焕然一新,停车场、公厕、广场、公园、路

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