第1页共3页油气集输公司信访维稳工作总结及下一步工作安排一、信访维稳工作开展情况：1.健全信访维稳各项工作制度，强化制度约束。一是结合油田信访保卫制度，制定油气集输公司信访维稳管理制度，确保信访维稳工作有据可依、有章可循；二是为维护公司内部治安保卫工作，制定油气集输公司内部治安保卫工作管理方法，并对公司治安保卫委员会成员进行调整；三是按照油田公司关于开展“反内盗〞专项工作的通知的文件要求，结合公司实际，制定油气集输公司反内盗工作方案并成立“反内盗〞专项整治工作领导小组，进一步细化职责，明确分工，有效杜绝涉油案事件的发生。2.深化认识，加强领导。一是认真落实上级维稳工作部署，坚持服从、效劳于油田开展大局。二是通过开展制度宣讲等活动，使党群工作全员充分认识到做好信访维稳工作的重要性和必要性，牢固树立了大信访、大效劳的观念，强化政治意识、大局意识和责任意识。三是切实加强信访维稳工作的组织领导，健全信访机构，配齐配强了信访工作人员，落实了专人具体抓，实行了目标管理考核，使信访工作真正做到了领导重视、机构健全、措施有力、责任落实。四是加强内部管理，改进工作方法，坚决树立稳定是硬任务、是第一责任的思想，认真负责地协调解决各类信访稳定问题，坚决杜绝规模性群体访和进京访事件。3.强化排查预警，及时掌握隐患信息。一是在全公司范围内开展了一次为期近一个月的不稳定因素、矛盾纠纷排查活动。通过周密部署，认真研究，全面分析，采取了面对面谈心、连线、微信聊天等形式多样，内容全面的排查，从不同层面和角度了解员工所思、所想，并结合实际进行分析，排查工作中的不稳定因素，理顺职工情绪，化解思想矛盾，引导广阔干部员工在保平安、保稳定、促开展中做出积极奉献。累计排查基层队站8个，访谈员工百余人，经认真仔细摸排，在员工队伍第2页共3页中尚未发现不稳定群体、不稳定重点人员；全年无进京上访、屡次反复、久拖不决的信访事项以及可能引发规模性群体访的潜在不稳定因素。二是在基层“三包一〞工作调研过程中，了解一线员工的愿望和诉求，并代表公司针对员工密切关注的问题给予了合理的解释，从根本上扼杀苗头，杜绝员工产生不稳定的消极情绪。4.认真做好特殊时期舆情监控工作。一是在元旦、春节、五一、国庆等重要节点期间，提前开展员工思想教育，收集舆论消息，确保提前发现，提前消除，有力的保障了公司的稳定局面。二是在十九大二中会议、三中会议、博鳌论坛、...
