2023年建设系统人才工作汇报情况及下一步工作打算.docx

建设系统人才工作汇报情况及下一步工作打算 今年来，我局以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，全面贯彻落实党的xxxxx和市人才工作会议精神，坚持党管人才的原那么，牢固树立和落实科学开展观和人才观，紧紧围绕城市规划和建设开展中心，以加快人才资源向人才资本转变为目标，大力推进“双争双创〞活动，为全局完成好年度目标任务提供了有力保障。我局被省建设厅评为人才工作先进单位，局系统2名领导干部评为先进个人。 一、开展工作情况 1、认真领会上级文件和会议精神，提高对人才工作重要性的认识。自xx市建设局和xx市规划管理局合并组建市规划和建设局以来，局党组屡次召开会议传达和学习上级指示精神，并联系规划和建设工作的实际进行讨论，从而使局党组一班人统一了思想，提高了认识，深刻体会到市委、市政府的人才工作要点充分表达了“三个代表〞的重要思想的要求，顺应了新时期干部选拔任用工作和人才工作的新情况、新要求，对我局加强人才工作具有很强的指导意义。 2、加强对人才工作的领导，努力营造尊重知识、尊重人才的浓厚气氛。一是坚持党管人才的原那么。我局成立了以党组书记、局长为组长，局直属机关党委书记为副组长，局属各科（室）及部门负责人为成员，局政工人事科牵头的人才工作领导小组，建立了人才工作领导责任制及领导干部联系党外人士和知识分子制度，及时研究和解决人才工作中存在的突出问题。局机关各科室及局属各单位的负责人在搞好本单位人才建设的同时，注重密切配合，形成工作合力，有力促进了全局规划和建设工作的良性开展。二是认真落实人才工作调研任务反响制度、人才报告制度、年终总结督查制度。局机关及下属单位对单位内的优秀拔尖人才必须做好登记汇报制度，局政工人事科及时向市人才办报送我局人才培训及交流情况，并及时做好年度人才总结。三是对各行各业涌现的优秀人才除在本部门给予表彰外，还报上级部门表彰。 3、发挥部门优势，推进人才工作。一是制定了xx市规划和建设局人才队伍中长期规划和年度实施方案，牵头完成了“十一五〞人才规划的课题调研；二是在全局系统组织开展“双争双创〞活动，形成了浓厚的争创气氛；三是制定并完善人才鼓励政策，切实加强高层次复合型人才的培养、选拔、引进和管理；四是建立领导干部联系优秀人才制度，广泛征求各类人才的意见和建议，依法保护优秀人才的合法权益；五是加强对优秀人才的宣传，扩大优秀人才的影响面。 4、抓好干部队伍建设，全面提高干部队伍综合素质。一是做好干部的教育培训。首先是抓好上岗前培训。新上岗、新提拔的干部必须参加上岗培训，以上岗急需掌握和运用的知识、技能为主要培训内容，培训考试合格后才能正式上岗任职。今年来举办了各类培训班4期，参加培训80多人；其次是抓好干部在岗学习。结合创立“学习型机关〞活动，大力倡导在岗学习，努力营造立足本职成才的气氛，使广阔干部做到在其位，谋其政，扎扎实实地做好本职工作。举办了中国共产党党内监督条例（试行）、中国共产党纪律处分条例、行政许可法、国家公务员法、电子公文、法律法规等各种培训班12期。通过学习实践，机关干部的理论业务水平和实际工作能力都有了较大提高；第三，抓好干部轮岗上岗培训。对实行轮岗的20名科级干部进行了轮岗培训，对通过培训，轮岗干部尽快适应了新的工作岗位；第四，拓宽干部培养渠道，创新选人机制。局机关22名科级干部进行竞争上岗，对局属造价站等单位的科级干部进行了轮岗交流，通过交流，培养造就复合型人才，充分调动了科级干部积极性，增强干部队伍的生机活力；第五，重视培养年轻后备干部。将是否经过下派基层锻炼作为确定培养对象的重要条件，今年选派了局部年轻干部下派到马边及基层单位进行锻炼；第六，公开选拔优秀人才。今年2023月，我局把市园林局局长职位在全局范围内进行了公开选拔，一名优秀年轻管理干部被公推为局长人选。 5、加大经费投入，为高素质人才队伍建设提供有力的物质保障。我局把干部培训、人才培养方面的投入作为加大人才资本投资的主要途径，加大财力投入，提高干部及人才教育培训经费在局整体效能建设中的比重。支持鼓励全局干部职工参加各类自学、自考及专业技能培训，学习时间上优先保障，学习经费采取局、单位、个人共同承担的方法解决，对品学兼优及拔尖人才的学习培训由局全额承担，全局全年投入人才培训经费达8.5万元。人才教育培训投资实现了多元化，取得了良好的效果。 6、搞好人才培养、推荐、交流和使用。一是积极组织培训。在与省内大专院校、市人事局人才交流中心联合办班中，我局有20230余位同志通过考核获得专科以上文凭。二是鼓励参加各类函授和自学成才。目前尚有5人报读研究生，200多人参加不同专业的自考与函授。三是搞好人才举荐和交流，局下属单位已有多名同志被交流任用，孙光一、吴浩、龙海峰等我局规划建设方面的专技人才到马边县进行了交流任用，同时，马边县委组织部也选派了三名年轻干部到我局上挂任职锻炼。 二、存在的主要问题 我局的人才培养工作虽然取得了一定的成绩，但在人才队伍建设方面仍然存在一些亟待解决的问题。 1、人才总量缺乏，学历层次偏低。局系统现具有大专以上学历人员只有500人，占职工总数的25%；具有本科和研究生学历的人数仅占职工总数的6%。 2、人才结构不优，年龄老化。人才不优表现在：一是党政管理人才缺乏。全系统党政管理、经济管理方面本科以上学历人才缺乏40人，占总人才的5%；二是专业人才缺乏，尤其是房地产、园林、环卫、市政等单位的相关专业技术人才缺乏。人才年龄老化表现在：系统内党政管理人才、专业技术人才、复合型人才年龄偏大，特别是高级专业技术人才出现了年龄断层，63%的人才都在50岁以上。 3、高层次专业人才匮乏。系统内人才层次普遍偏低，尤其是高层次人才匮乏。表现在经营管理人才、复合型人才，具有高水平、高学识、拥有高级职称和执业资格的人才十分稀少。 4、人才流通渠道不畅，高层次人才难进易出。受国家机关及事业单位单位性质及编制的限制，很难从异地和企业中引进年轻、高层次专业人才，而本地高学历高层次人才流失严重。2023年人才工作要点1、加强对人才工作的领导，认真落实人才工作制度，做好优秀拔尖人才的开掘、推荐和培养工作。 2、整体推进全局人才工作。以“双争双创〞活动为载体，完善人才队伍建设的中长期规划，落实人才工作任务措施和奖励措施，健全领导联系优秀人才制度，依法保护好优秀人才的合法权益。 3、抓好干部职工队伍建设，培养造就复合型人才，广泛开展多形式的职工培训。 4、积极创造条件，选调优秀人才到系统重要岗位。 5、确保人才工作经费到位。将人才工作经费纳入行政事业经费的年度预算，严禁挤占、挪用。 第6页 共6页