2023年城市管理工作实施方案.doc

城市管理工作实施方案 根据XX省卫生城市标准文件精神规定和有关规定，我xxx社区居委会在屏襄门办事处的统一安排部署下，为进一步推进“五城同创〞，提高XX县区的档次和品位，切实为广阔市民创造一个“整洁，亮丽，标准，有序〞的市容环境，稳固开展创造卫生城市建设，xxx社区居委会特制定以下实施方案： 一、指导思想 以“三个代表〞重要思想为指导，以建立长效城市管理机制，不断提高城市管理水平，营造优美城市环境为目标，实施辖区市容卫生整治向背街小巷延伸的居民区，单位内部和无责任区地延伸，推动辖区环境卫生在上新台阶。 二、城市管理的具体措施 １、为了把城市建设这项工作落实到实处，居委会成立了爱国卫生领导小组。组长：xxx，副组长：ＸＸＸ， 成员。ＸＸＸ，xxx，xxx，xxx，实行“一把手〞负责制，居委会干局部路段并责任到人，完善落实各项规章制度，并同辖区单位，居民户划清责任范围，确定责任人，按照上级要求，辖区各单位，门店经营户，统一配又垃圾器和纸篓。 ２、为提高广阔居民群众的城市意识，对素质教育方面，各种形式开展活动，充分发挥市民学校使用，有方案，有步骤分期分批组织辖区职工居民，暂住户学习党建文明卫生城市的实施规划，街规民约，对居民进行创造四个形象，创立中国优秀旅游城市为内容的宣传，在居民群众中进行争创文明市民，文明家庭，文明单位，并且开展健康知识的教育，增强居民群众意识和卫生意识，事事处处从我做起，利用板报，标语等多种形式开展文明卫生咨询和禁烟，禁炮活动的宣传，做到会议室，办公室及公共场所所有禁烟标志。 ３、每年两次除“四害〞在要居民群众宣传灭鼠，灭蟑螂，灭蚊蝇，重生地为主的综合防治措施，鼠药，蟑螂药，蚊药按上级规定时间投放，做到平安无失误，确保除“四害〞工作落实到实处。 ４、为了给小区居民创造一个良好的社会环境和舒适的生活环境，在整治白色污染方面，为了制止白色污染，我社区指定措施，首先，成立专班，每天早上对每个早餐门店进行宣传，发放宣传口号，不能发放早餐纸，居委会协助执法中队一起制止脏，乱，差。 ５、在如何开展文明小区创造方面，我社区制定小区创立工作方案，成立了领导专班，指定了文明小区创造安排表和各项管理制度，小区内无十乱形象，自行车摆放整齐，垃圾日产日清，为了提高辖区居民的整体素质，能够积极主动地参与小区创立，首先，利用墙报，专栏橱窗，阅报栏，设立宣传站等形式进行宣传。其次，充分发 挥市民学校作用，每月定期组织小区居民暂住户学习卫生教育长识，定期开展居民代表大会共商创立小区建设。 ６、搞好社区单位居民区路面修补硬化，对本街的下水道清理疏通，无污水现象。 ７、认真落实防汛物质设备，搞好防汛工作，确保人民生命财产平安。 xxx社区居委会 2023年3月2日 第二篇：城市管理实施方案城市管理实施方案 干净整洁、秩序井然的城市环境，不仅代表一个城市的形象，更是一个城市经济开展的重要增长点之一。为营造秩序井然，整洁优美的城市环境，城管监察大队要认真贯彻落实科学开展观，以营造最正确人居环境为宗旨，要为南宫的经济开展奉献一份力量，创新管理机制，强化宣传教育，着力打造整洁优美、和谐文明的城市环境，树立良好的对外形象。下面，本人就如何提高城管大队执法力度和执法成效提几点意见和建议： 一、正确处理城市管理与流动商贩占道经营问题 据我调查，我市市区范围内共有流动商贩近个，固定摊点近百个，由于市场建设先天缺乏，布局不合理，自发形成的小市场、小摊点群个数多，容量小，占道经营现象严重，游商流贩遍布街面，给市容管理带来极大压力。自城管大队成立以来，就将整治占道经营作为城管执法的一项根底性工作，牢牢抓在手上，坚持不懈，“反复清，清反复〞。几年来，我们坚持“疏堵结合、以疏为主〞的工作方针，对城市管理和市民设摊开店创业进行全方位的思考，更加理性地作出了判断和选择，以人为本，堵疏结合，并采取有效措施加以解决。 一是宣传教育先行。城管大队执法队员对区域内的商户、店主进行宣传教育，从源头上遏制店外经营和占道行为， 对局部确需临时占用人行道搭建脚手架、堆放物品的，要求店主按照规定到城管大队进行审批，办理相关手续。 二是严把审批关、设置关和验收关。对申请设置的招牌 标识，在许可环节充分考虑美化效果和设置档次；对设置单位在未经审批擅自降低许可的尺寸、材质等标准的行为，责令其限期整改。城管执法大队要加强日常督查，发现问题及时查处，一次提醒，二次警告，三次处分。对于无店面的经营户（也就是一些固定摊点），要对他们堵疏结合，划出一定地域建立相对集中标准点，发放临时经营许可证，帮助就业，标准经营，做到人性化管理。 三是加强巡查管理力度。一旦发现未经批准违规占道或 店内商品外溢、广告牌匾未经许可违规设置的，执法队员要及时阻止，并责成商户限期改正；对局部屡教不改的商户，被发现三次以上违规占道行为的，予以重点关注，对相关负责人进行批评教育并现场处分以示警告，必要时将依法暂扣占道的物品和工具；对一些流动摊点也要以疏导为主，疏散到小街小巷，对屡教不改的，一次警告，二次罚款，三次暂扣商品；对不定点倾倒垃圾的商户，发现一起处理一起，坚决杜绝此类事件发生。 四是要加强保障和标准管理。本着“不影响交通、不影 响市容、方便群众生活〞的原那么，在合理的区域划出场地对流动摊点进行标准管理，使散落多处的无序经营户标准有序 的进行经营，这样既能节约管理本钱，又能给城市下岗人员、城郊无业人员等提供就业时机，既方便了群众之需，又防止其到处乱窜，影响交通有碍市容。同时开展违法占道经营等影响市容环境的整治行动，建立完善“门前三包〞、市容包街队员等长效管理机制加强日常管理，提高市容市貌长效管理水平。 五是严格处分不懈怠。对违规占道时间长，影响面广， 群众反映强烈的行为，城管队员要对店主和流动商贩通过处分措施纠正此类违规行为，坚决取缔店外经营和占道经营。 二、坚持长效管理，建立城管执法精细化管理工作机制要真正实现管理精细化，必须精确掌握街区、路段，熟 悉管理对象，才能合理配备执法力量，才能有沉着应对各种难点焦点问题的策略。 精细化管理的核心内容有五个方面，即管理职责精细 化、管理对象精细化、管理制度精细化、管理手段精细化和考核评价的精细化。在街区管理中，要建立健全执法责任制、路段管理责任制等精细化管理措施、制度，把城管执法工作的对象和范围分解细化到中队和个人，并制定详细的实施方案，增强执法队伍的责任意识，把问题消灭在萌芽状态，精细化管理的推行是一个长久的过程，其效果短期不易显现。我们要克服盲目冒进，急功近利的思想，在推行在城管执法精细化管理过程中，应从以下几方面入手。 1、扩大城管执法范围。随着XX县区面积的不断扩大，我们城管大队要克服资金、人员、车辆短缺等诸多方面的困难，扩大城市管理范围，延伸管理效劳触角，实行标准化、制度化管理，彻底改变以往“以突击管理治乱〞的被动局面。 2、严格落实责任追究。进行定期督察。充分调开工作人员积极性和主观能动性。道路管理实行承包责任制，定人、定责、定岗、定标准、定路段。发现执法人员在履行岗位职责过程中，因人员不到位、措施不力、管理疏忽、力度不够，造成城市脏乱差现象的，严格落实责任追究制度，发现一起处理一起，决不姑息。 3、严格落实“门前三包〞责任制。针对沿街门店乱摆乱放，占道经营等违规现象，狠抓责任落实，进一步增强沿街门店的责任，充分调动社会各界共同参与城市管理的积极性，提高城市管理水平。 4、强力开展市容市貌集中突击整治活动。采取长效管理与突击整治相结合，定期开展市容市貌集中突击整治活动，采取逐路、逐街、逐户集中清理整治，严厉查处取缔乱停乱放，占道（店外）经营等违规行为。 三、实施“错时管理〞，树立24小时城市管理意识 树立24小时城市管理意识，即8小时之内尽职尽责，8小时之外也要责无旁贷，实现城市管理的“全天候、全覆盖、精细化〞。为真正实现城管时间无空挡，城管执法无盲区， 为广阔市民创造一个更加优美、舒适、有序的工作和生活环境，建议在今年5月份成立“错时管理〞机动中队，主要负责早上7：00-8： 30、中午11：30-14：00、晚上17：30-20：00等三个时段的市容秩序管理。实施“错时管理〞，可以实现城管时段全覆盖，从早上7：00至晚上8：00，每天共13个小时都有城管人工作在马路上，对群众举报的噪音扰民、摊点占道等问题，特别是一些突发事件，“错时管理〞人员可以随时赶赴现场处理。做到时时监控，有效杜绝占道经营。 机动中队主要负责街等主干道及重点区域市容市貌的错时管理任务。由于人手相对于正常工作时间段的人员少，因此，该中队把工作的重点主要集中在广场。日常管理主要以集中整治为主，分片管理为辅，疏堵结合，及时处理一些突发事件，及时整改一些占道经营、店外店等影响市容环境卫生行为。 城管执法精细化管理的深入实施，可以有效地提升执法队伍的依法行政能力和执法水平。“依法行政、执法为民〞“人民城市人民管，管好城市为人民〞的执法宗旨和“严格执法、文明执法、亲情执法、全心效劳〞的执法理念，要使暴力执法现象得到根本消除，执法环境可得到很大改善，城管队员的效劳意识就会明显增强，执法工作就会进入良性开展轨道。 以上是我的一些工作思路，妥善否，请领导批评指正。 第三篇：街道城市管理工作实施方案街道城市管理工作实施方案 为进一步理顺街道城市管理体制，全面推进街道城市管理工作，提高城市管理工作效率，建立长效常态的管理工作机制，结合街道实际，制定本方案。 一、指导思想 以建设宜居、文明城市为指导，结合市、x两级对城市管理工作的新标准、新要求，大力推行精细化城管、立体化城管，力求效劳理论内化于心，外化于形，着力打造作风优良、纪律严明、管理科学的城管工作队伍，推动x城市管理工作全面升级。 二、工作原那么 （一）资源整合，效率优先原那么。对街道城管执法中队、城市社会事务管理员队伍、x环卫所、社x等资源实行整合优化，消除职能重叠，减少资源浪费，提高处置效率。 （二）统一管理，分块考核原那么。街道统筹全街城市管理力量，面上实行统一管理、统一指挥，指挥中心设城管办，由指挥中心进行总体调度，块上实行各司其职，分块考核。通过最大限度给予各线自主性，激发工作活力，城管办工作人员的考核包括控制违建违章工作的考核一并纳入街道干部考核。 （三）执法前移，依法行政原那么。街道在x路与x路交界的东南角和x庄巷与x路口分别设置一个城管执法岗亭，市容督查进行分片管理，执法队员守点执法，执法力量前移到点，执勤队员全天上路，路段执勤的工作队员机动巡查，发现问题及时处理，执法队员在岗亭现场受理群众的投诉，严格依据x城市 1管理条例及x市容环境卫生管理方法现场处理投诉及违法案件，做到问题督查到位，案卷及市民投诉处置快速。 （四）市民举报，群众参与原那么。街道建立违章举报奖励制度，创立街道城市管理微信群，积极宣传发动群众利用市民随手拍工具，以主人翁的姿态参与到城市管理工作中来，让居民群众监督政府工作，发挥居民群众在城市管理工作中的积极作用。 （五）奖优罚劣，末位淘汰原那么。街道在整体提高保障经费根底上，通过科学严格的考核机制，奖优罚劣，拉大奖励差距。对城市管理人员进行月考评，年底再展开民主评议，以上两点作为城管工作领导小组年底考核个人的依据，对考核结果为不称职、不履职人员实行末位淘汰，督