第1页共6页企业文化建设工作方案范文企业文化建设工作方案范文（一）2023年度的企业文化工作要紧紧围绕效劳企业，团结员工，提升形象，凝聚精神的宗旨，以靓丽太平洋，活力太平洋，创新太平洋，和谐太平洋为主线开展工作，通过努力，使饭店的企业文化工作再上新台阶，到达员工积极参与、活动富有成效、影响更为深远的效果，从而增强太平洋国际饭店的影响力、吸引力和凝聚力，促进企业的持续、稳定、健康、和谐开展。具体方案如下：一、每两月举办员工生日会，举办时间酌定。二、靓丽太平洋我先行义工活动视情穿插进行，全年预计2023次左右。在总结经验的根底上，在活动方式及深度广度上有所创新和开展。可与德阳妇联、民政等部门加强联系，将义工活动立足德阳、外围开展，可参加地方扶老、助困等活动，扩大企业影响。三、3月份组织编写企业文化手册，内容包括集团公司、饭店开展历程及现状介绍、员工职业行为标准、员工社会行为标准、企业文化、企业愿景等，从而传播企业先进文化思想及先进理念。四、4月份，为迎五一国际劳动节，组织创新太平洋效劳技能能手评选活动，由党支部、团委会、行政班主办。各部门民主评选业务熟练、素质过硬、奉献较大的先进员工，在5月份生日会上进行表彰和奖励。5月份组织优秀员工到三星堆一日游以表达对优秀员工的尊重和关心。五、5月份在太平洋之声开展太平洋明星风采比赛，刊登员工照片、个人才艺、家庭资料等，凡太平洋员工均可参赛，最后综合员工投票评出最正确太平洋明星并给予奖励。六、6月份在太平洋之声上组织开展我推崇的太平洋价值观征文，集思广益，从中提炼出能够表达太平洋精神、思想、核心价值观的巨型口号标语牌，悬挂在饭店醒目处，起到彰显形象、凝聚人心、丰富企业文化的作用。七、6月份以团委会名义，组织建立员工爱心基金会，团委第2页共6页抽出局部资金作基金，员工个人交纳适当费用后自由参加。爱心基金主要用于员工大病、工伤、生活困难等情况下的救助。八、7月1日，召开太平洋饭店党员生活会，举办庆祝晚会。九、7月份，在饭店辟出一角建设广场文化角，满足员工业余休闲、歌唱需要。员工晚上6：302023：30可去广场文化角学歌、唱歌，以合唱为主。员工自由来去，不受限制。教员、器乐主要由员工自发。开始时，请人进行培育。广场文化角既丰富员工业余文化生活，可考虑建设演艺台，一人台上教舞蹈，众人台下学跳。十、8月份，举办首届太平洋之声歌唱大赛，员工自由报名参加。十一、8月份，组织...
