2023年供销社实施万千工程工作汇报.docx

供销社实施万千工程工作汇报 自党的十七届六中全会和省、市、县党代会召开以来，我社认真落实会议精神，并以此为契机，结合我社年初制定的各项工作措施与实际，乐观推动供销社各项事业的全面进展。现依据上级有关要求，将我社2023年各项工作开展状况及下一年度的工作打算汇报如下： 一、2023年的工作完成状况 乐观实施“万村千乡市场工程〞，兴建了县烟花爆竹配送中心，进展了一大批农村专业合作经营组织和连锁配送经营点，有效促进了市场流通。 〔一〕加快工程建设，推动供销进展 今年以来，我社大力实施工程兴社战略，当年已经完成工程总投资1800余万元，一些储藏工程也正在筹备之中，这一系列动作推动了供销合作事业的快速进展。 1、双林日用消费品配送中心建设。今年我社紧紧抓住双林镇中心镇建设的契机，投入近千万元建设一座全省乡镇一流的日用消费品配送中心。该工程集超市、酒店、餐饮效劳、农资配送为一体，使之成为当地最大的效劳中心。目前，大楼已经完成前期图纸设计和抛投标工作，各项拆迁预备工作均已到位，即日将进入施工阶段。 2、烟花爆竹配送中心建设。依据全国总社“新网工程〞总体规划要求，我社投资近千万元建成一座标准的烟花爆竹配送中心，工程规划占地面积20230平方米，建筑面积3500平方米，总投资960余万元。工程完成后将成为全省平安系数最高、设施最全、管理最标准的烟花爆竹专用储存仓库和配送中心。该工程的标准化烟花爆竹仓库主体工程已经完工，附属工程已进入扫尾阶段，估量2023年底全部完工。 3、城市矿产工程的再生资源大市场建设。作为我县城市矿产工程的子工程，再生资源大市场是我社近年乐观跟进推动的重点工程，今年7月已完成工程前期的可行性论证，并得到国家发改委的认可。 〔二〕大力招商引资，效劳县域经济 我社一手抓签约投资工程落实，一手抓新工程洽谈引进，为县域经济进展尽责出力。截止10月20日，全社招商引资累计到位资金近亿元，其中白水泥投资7000万元，工程完成后该公司白水泥生产、销售年产量可达40万吨，创税利4000余万元。我社总公司就双林日用消费品配送中心已与一家外商达成初步协议，估量引进资金1100万元与我社总公司合作，主营百货、五金交电、日用杂用品、文化用品、化肥销售等，打造我省最大的乡镇效劳经营网点。 〔三〕创新社会管理，促进和谐稳定 1、我社派出一名机关干部全脱产，参与创新社会管理工作。自今年7月初我社参与了全县布置的创新社会管理工作会议以来，乐观与抄场乡井塘村、塘西村委会联系，召开了由村委会与局部党员参与的座谈会，了解社情民意，倾听群众呼声，准时反聩信息。 2、在创新社会管理工作中，我社干部群众准时了解联系对象的工作生活状况，关心解决具体困难。工作形式上提出了以智力帮扶、政策帮扶为主，经济帮扶、生活帮扶为辅的工作策略，支持井塘村委会大楼后续建设资金3万元，为塘西村困难群众供给经济关心2万元。 3、发放联系卡，通过准时的沟通解决问题。从7月20日开头，我社16名机关干部每人联系10户农户，并给160户联系对象发放了联系卡，认真听取来访群众的意见与诉求，着力解决基层干部和群众最关心、最需要解决的现实问题。 4、在坦诚交谈中促进创新社会管理工作开展。我社协理员实行走下去登门谈、请回来商定谈等形式，深化了解他们在生产、生活中的状况，倾听他们的心声，请他们对如何加强驻村包点工作、维护社会稳定提出意见和建议。由此拉近了与联系农户的距离，使联系对象深深感受到了政府的关心与亲切。 5、走近群众，在改良工作作风中促进创新社会管理工作。我社将创新社会管理工作作为加强思想作风建设的重要契机，严格执行驻点干部的纪律规定。做好示范，不影响包点村委会的正常工作、不增加驻点单位的负担，在关心基层群众解决具体困难以及联系和效劳群众的实践中，树立新形象，切实解决好基层群众关心的实际问题。 〔四〕扶持弱势群体，改善保障民生 今年以来我社为困难职工发放慰问金、爱心助学金及老干部和退休职工开展活动累计金额达55000元。一是春节期间多方筹集资金向82户企业困难职工发放慰问金28000元；二是给困难职工子女供给爱心助学金12023元。这一年来，困难职工子女应届毕业生有5户，历届毕业生有7户，每户困难职工家里得到助学金1000元；三是重阳节期间组织企业离退休人员开展各项消遣活动，支出费用15000元，获得老人们的高度评价。 二、2023年的工作目标 以效劳城乡市场和流通为主线，不断实施好“万村千乡市场工程〞，适时启动双林农资和日用品配送中心建设，争取实施国家“新网工程〞工程和城市矿产子工程(县再生资源大市场工程)构建更加完善地农资、烟花爆竹、再生资源、农副产品，日用消费品购销效劳网络。 〔一〕明年工程的争取和申报工作状况 2023年我社将进一步加大工作力度，突出重点做好工程的争取和申报工作。 一是以烟花爆竹配送中心为平台，力争获得全国供销总社及财政部“新网工程〞扶持资金150万元； 二是抓住商务部大力推动“万村千乡市场工程〞的契机，以双林日用消费品配送中心为平台，力争获得商务部扶持资金60万元。 三是以我县城市矿产资源重点工程为中心，乐观推动我县再生资源大市场工程的建设，力争获得上级扶持资金2300万元。 四是结合中心加大对我国农村农夫专业合作社扶持力度的政策，努力培植我县的农夫专业合作社建设，力争获得国家农业综合开发工程扶持资金100万元。 〔二〕明年各项工作谋划和打算 总的来说是要围绕一个目标，突击两大重点，强化四项措施。 围绕一个目标：就是要全力维护全系统的改革进展与稳定大局。 突击两大工作重点：一个就是要千方百计保稳定，另一个就是要不失时机求进展。 强化四项措施：一是要狠抓进展增效益。进展是解决全系统一切问题的关键所在，要连续发挥供销合作广掩盖、大流通的优势，利用系统内外的各种资源，加大工程招商、资产招商力度，着力构建全县农资、烟花爆竹、再生资源、农副产品、日用消费品等五大购销效劳网络，在效劳市场、效劳流通、效劳“三农〞中进展壮大供销经济，实现社有资产的不断增长和保值增值。 二是要狠抓工程添后劲。一方面要不失时机向上争取国家和省市工程，包括“国家新网工程〞工程、商务部“万村千乡市场工程工程〞、“城市矿产资源子工程〔即再生资源大市场工程〕〞以及各类“专业合作示范社〞工程等等；另一方面要千方百计制造条件抓好在建工程，主要有投资900多万元的县“烟花爆竹标准化仓库〞工程和投资1000万元的“双林农资和日用消费品配送中心〞工程等。力争早日建成投入使用，效劳县域经济和社会进展。 三是狠抓队伍促效能。要下大力量提高队伍素养，着力提升供销干部的学习力量、创新力量、执行力量、效劳力量和协调力量，以过硬的业务素养和工作作风弥补队伍年龄老化、文化层次偏低的缺陷，使之不断适应新形势、新任务和新要求。 四是狠抓和谐保稳定。坚持和谐进展的理念，任何时候都把班子团结、内部和谐、系统稳定摆在工作的首位，倾真情、竭全力化解各类冲突纠纷，在和谐中求进展，在进展中聚和谐、保稳定，使我县供销事业长盛不衰。