2023年供电局年终的工作总结.docx

供电局年终的工作总结范文 今年，供电局在局党政领导班子的正确领导下，按照局农电工作年初总体部署，以科学开展观为统领，围绕“三项创新、两大突破、一个跨越〞的工作目标，以标准化供电所创立为龙头，深入开展供电所同业对标，深化供电所标准化建设等工作，强化工作实效、促进工作转型，“复命、实干〞，圆满超额完成了各工程标任务，使农电开展始终保持了超前和超速的强劲态势。在受全球金融危机的不利冲击下，我们极时调整工作措施，在全年工作中取得了骄人的成绩，实现了售电量xxx亿千伏安，同比增长xxx%，电费回收完成xxx%;农网综合电压合格率完成xxx%，比方案提高xxx%，农网供电可靠率完成xxx%，比方案提高xxx%;完成农网建设投资xxx亿元;农电平安生产保持长周期稳定运行。 一、筑牢“根底管理〞各项工作实现重大突破 今年，供电局紧密结合农电实际，夯实根底管理，农电整体水平得到显着提高，农电“平安生产〞、“经营管理〞、“农网建设〞、“优质效劳〞、“创一流〞等取得了一连串新亮点和新突破。 1、平安生产稳定运行。扎实开展了春、秋季平安大检查和平安专项检查，制定了农电平安风险管理年活动实施方案，完成了23种低压作业风险辨识、典型控制措施的编制;深化隐患排查治理及“两清理〞整治工作，完成隐患治理173条，治理率96%，完成整治98项，整治率91%;组织完成了2023年农电员工春季安规百分考试，考试合格率20230%。 2、营销管理水平不断提升。结合农电实际，坚持线损分析例会制度，按季考核和奖惩;完成全局40个供电所低压理论线损计算软件的安装，培训和运用工作，并完成了xx年营业普查实施方案的制定及布置检查工作。加强农电低压表计日常轮换校验工作，确保农电计量装置校验、轮换及时，完成了农村1.5万户淘汰型电能表的更换。 3、农网建设成绩斐然。截止11月底，完成农网建设投资1.97亿元，新建改造2023千伏线路559公里，0.4千伏线路202339公里，新增更换配变215台/15380千伏安;此外，在省公司的大力支持下，通过攻坚克难，高标准完成了XX县区电气化县建设，建成13个电气化乡（镇），20231个电气化村，并顺利通过省、市、县级的验收命名工作。 4、优质效劳再上台阶。大力开展“创立人民满意基层供电所（营业窗口活动）〞、“迎祖国六十华诞、展供电效劳风采〞活动;深化民主评议行风工作，三供电分局均获得地方行风评比第一名，3个供电所被评为优秀站所，5个站所被评为先进站所，9个供电所被评为市级满意站所，瀛湖电力水上营业厅被评为标兵营业窗口。 5、创一流工作成果显着。以汉滨供电分局创一流县级供电企业为抓手，制定了汉滨分局创国网一流工作方案，明确了目标和任务，圆满完成了自查、申报及省公司复查考评，并顺利通过国网公司的验收考评和命名，实现了该局国家电网公司创一流县级企业零的突破。 二、推进“同业对标〞农电管理工作加快转型 2023年，为顺应新形势下农电事业的可持续开展需要，安康供电局大胆创新，努力实践，在局属三供电分局全面开展了供电所同业对标工作，走出了一条以注重过程控制、狠抓指标先进性为特点的农电工作新路子，加快了农电重点工作由建设型向管理型转变的步伐。这一创新和突破，生动地诠释了该局农电管理的再次升级，也为该局农电事业的科学开展注入了强劲的动力和活力。 为确保同业对标的全面顺利开展，该局进行了广泛学习发动，充分学习了省内外兄弟单位对标先进经验。同时，结合供电所实际情况，建立了涵盖平安生产、技术装备、根底管理、优质效劳、综合管理等方面的同业对标指标体系、评价体系和对标管理方法;举办同业对标知识培训班，有力提高了农电管理人员和供电所人员对同业对标的认识;加强对标检查和交流，认真总结经验，对各供电所进行了量化打分，及时公布对标排名，对排名前十位的供电所进行表彰奖励，做到了用指标评价供电所，用业绩考核供电所，用数据传递压力与动力，在各供电所形成了一种“比、学、赶、超〞的良性循环竞争局面。 通过开展供电所同业对标，使农电平安生产根底得到进一步加强，营业管理得到进一步强化，效益不断提高，践行“三新〞、效劳三农的水平大幅度提升，有力促进了供电所在平安、质量、效益、素质和效劳、管理水平上的全面提高，极大地调动了广阔农电员工的工作积极性和主动性，增强了农电员工的的荣誉感，人人关心指标、个个查漏补缺，齐心协力、积极向上的和谐农电气氛日渐浓厚。此外，通过深化供电所专业化管理，全年共建成16个标准化供电所，并全部被省级命名。 三、开展“农电之春〞农电工凝心聚力抓开展 2023年，供电局结合“国家电网陕西农电巡礼〞宣传活动方案，以庆祝建国60周年和农电体制改革2023周年为契机，成功开展了声势浩大的“农电之春〞系列活动，进一步宣传了该局农电体制改革xx年来的开展、创新与成果，增强了农电员工的团队凝聚力和向心力，积极营造了企业科学开展、和谐开展的良好气氛，得到了上级领导和社会各界的高度肯定。 “农电之春〞系列活动分为“三新之星〞农电员工岗位技能大赛和“和谐杯〞农电系列文体比赛。技能大赛注重形式创新，将比赛融入员工业绩评比、技术考核和岗位鉴定中，通过竞赛，形成了人人都培训、个个比身手，技高受重用的局面，涌现了一批岗位技术尖子，促进了农电队伍整体素质提升;文体比赛形式多样，特别是农电摄影、征文比赛，注重展现农电员工新形象，营造企业和谐气氛，通过比赛，丰富了农电员工的业余生活，增强了广阔农电员工的归属感，确保了农电队伍的和谐稳定。 另外，供电局还大力加强农电队伍建设，全力提高农电员工整体素质。全年共安排培训12期，涉及平安、生产、营销、优质效劳等2023个专业，共52023余人参加培训，外出送培、调考187人次。在省公司组织的配电专业技能测评中，该局获得团体第4和个人第2名的好成绩。 最是春天好风景。站在2023年新的起点，供电局将继续以“超前、责任、复命、实干〞为指针，以提升农电管理水平为主线，以夯实根底、强化管理为保障，深化供电所同业对标，用激情与活力，以立意之高、决策之慎、士气之足，朝着又一个开展的春天迈进，努力实现更大的突破和跨越。 第5页 共5页