2023年平安工地整改总结.docx

平安工地整改总结 为了切实做好我本工程平安生产工作，在开展平安生产中“平安工地〞建设的根底上，我部从源头抓起，认真组织，周密部署，狠抓落实，扎实开展“平安工地〞活动，在通过这次整改中取得了一定成效，现将整改总结如下： 一、加强组织领导，提高责任意识 1、我部高度重视平安生产工作，牢固树立“平安生产，责任重于泰山〞的思想，坚持“平安第 一、预防为主、综合治理〞的方针，认真贯彻落实交通运输部关于开展公路水运工程“平安工地〞考核评价工作的通知（交质监发）[2023]679号文件要求，认真组织学习“平安工地〞建设、宣传活动、催促检查等形式，加大平安生产宣传和监督检查力度。 2、工程部成立整改领导小组，责任落实到具体人员上，制定整改方案，整改措施，整改期限，整改复查等措施。 二、整改正程控制 1、各工区根据本次所查出来的问题，按照整改方案，并明确责任人和整改期限，以及整改后到达的标准，确保整改工作顺利完成。 2、在整改正程中要加强施工人员的平安思想教育，严格按标准施工，严格按相关操作规程的规定操作，严禁违章作业和在处理过程中发生事故。 3、工区负责人在整改期间要加强整改正程中的现场指挥工作。 4、凡本次整改必须严格按“平安工地〞整改方案要求对照进行整改，确保整改质量。 三、加强“平安工地建设活动 1、强化科学管理，对本工程创立“平安工地〞及考核评价结果，在于管理措施的健全与落实。落实好平安生产保证体系，保证平安生产条件，落实好平安生产责任制， 2、大力做好平安工地建设活动，平安生产宣传教育工作。加大宣传的覆盖面，大力宣传“平安工地〞的重要性、必要性。通过悬挂宣传横幅加大宣传教育力度，使全员明确了平安生产工作的根本任务及主要目标，明确了范围及工作责任，明确了平安工作的重要性和紧迫性，提高了全员在“平安工地〞建设活动气氛。 3、层级负责的平安生产机制，结合实际，制定出隐患排查治理具体方案。“一把手〞为平安生产第一责任人，负全面领导责任；分管平安生产工作的副经理为第二责任人，负直接领导责任。 三、加强平安检查，提高整治力度 1、为切实搞好平安生产工作，我部一方面抓好正常的每月一次平安生产例行检查及平安例会，进行平安隐患排查，落实好日查和，平安巡查工作，每日进行班前平安教育，单元预警每天进行发布更新，使得作业班组及时掌握危险源控制防控措施。 2、结合节假日，抓好专项平安生产检查整治工作。坚持“平安第一，预防为主，综合治理〞的方针，精心组织，周密安排，认真落实检查活动，严密排查，覆盖全面，不留死角，排查出的问题即时整改，不出纰漏，不出事故。 四、整改总结 在本次“平安工地〞建设考核中充分认识到重要性，我们继续加强“平安工地〞建设和宣传力度。使得“平安工地〞建设落实到每一个员工身上，做好人人参与“平安工地〞建设活动才能共建美好平安工地。 总之，“平安工地〞建设工作是平安生产一切工作的生命线，我们要从保稳定、促开展的高度上，警钟长鸣，常抓不懈，狠抓事故源头管理，认真排查事故隐患，建立健全平安长效机制，落实各项平安防范措施，确保我部平安生产形势良好。 中铁一局XX市中环线临港开发区段 （胜利东路~长淮卫淮河大桥）工程工程经理部 二〇一五年九月十日 第3页 共3页