2023年县税务局工作总结及工作设想.docx

县税务局XX年工作总结及XX年工作设想 2023年，我局以十八届五中、六中全会精神为指导，以习近平总书记系列讲话统领税收各项工作，坚持进一步解放思想、全力效劳地方经济开展的工作思路，贯彻落实全市地税工作会议精神，按照市局总体工作要求，牢牢把握深化提升、注重特色、协调开展、均匀发力四个要点，围绕组织收入中心工作，深入推进税制改革，切实加强涉地税收一体化管理，创新优质效劳方式，深化干部队伍建设，整体推进党风廉政建设，各项税收工作呈现了齐头并进的良好势头。现将一年来的工作总结如下。 一、全力抓好收入工作，实现税收收入的逆势增长 年初，市局下达给我局的税收方案是23000万元。匮乏的税源和逐年调高的税收任务，使我局面临的税收形势非常严峻。为确保收入任务的完成，全局干部职工团结一致，齐心协力，发奋向上，积极进取，实现了税收收入的逆势增长。截止9月30日，我局累计入库税收收入23640万元，同比增收8496万元，增长56.2023%，占市局年度税收方案的20232.78%，提前三个月圆满完成全年税收任务目标。采取的主要措施是： （一）精准把脉四抓住，加强重点税源管理 一是抓住风险识别切入点，提升信息管税水平。科学统筹方案发起，以税源管理需求为根底点，着力重点税源监控，有效提请风险发起。加强综合治税建设，建立内外部涉税数据采集交换、股权转让事前控制等工作机制，通过与工商、国税、国土、规划、建设、房管等综合治税单位共享信息，实现第三方涉税数据有效利用，实时跟踪监控管理。二是抓住风险应对着力点，增强税源管理能力。强化税收评定与专项检查，探索团队管理模式，严格执行风险应对标准，实现交叉应对常态化、制度化，进一步增强风险应对实效性。三是抓住行业管理关键点，突出精细管理效能。推行团队管税模式，实施分行业、分类型专业化管理，对重点税源行业进行精细化管理;开展事中风险分析，对当期税源管理事项进行风险分析，通过纳税辅导和巡查核查相结合方式，提高税务管理效率。四是抓住联络员结合点，营造和谐管理气氛。突破现有效劳方式，实行重点税源企业联络员制度，在团队管理根底上，综合考虑个人业务特长、税源管理能力，配置重点税源企业联络员，深化大企业联动监控，开展专属纳税效劳。今年以来，通过涉税风险核查应对，入库税款、滞纳金罚款共计667.34万元，税源管理收到明显效果。 （二）整合资源四到位，实施涉地税收一体化管理 实施涉地税收一体化是强化税源管理、增加税收收入的的一项重要工作，努力做到四到位贯彻落实。一是组织领导到位。成立由分管局长任组长，税源监控、税政、征管等部门主要负责人为成员的领导小组，增强对该项工作的组织协调能力;制定xx县地方税务局涉地税收一体化管理实施方案，明确工作目标、职责分工、时间节点、实施步骤等，确保工作标准有序。二是人员培训到位。做好软件培训工作，及时制定培训方案和日程安排，由税源监控分局牵头，其他部门配合，培训软件各项功能、业务工作流程及平安保密相关规定，不断强化学习效果。三是动态管理到位。分层次、分级别依次建立工作台账，确保一级抓一级，层层抓落实;加强对宗地根底信息、影像资料、宗地变动情况的比照核查，对差异数据进行跟踪式追溯，确保相关资料的完整统一。四是宣传督导到位。抓好宣传引导，通过公告栏、微信公众平台等，积极宣传开展涉地税收一体化管理的积极作用，赢得纳税人的支持;抓督导检查，成立督导检查组，对成效进行实时督导，确保工作进度。今年以来，实施涉地税收一体化管理累计实现税收1202315万元。 （三）稽查执法四强化，实现以查促收 抓住稽查执法四个关键环节持续发力，助推了税收收入工作的开展。一是强化约谈促自查。就纳税义务、政策法规和缴税事项等，面对面和企业进行沟通交流，对企业提供税收援助，引导催促企业提高纳税遵从度，积极开展自查;二是强化重点严检查。按照市局要求，严格落实稽查任务。对辖区房地产、建筑等行业和重点税源企业开展税收专项检查，使行业税收秩序得到有效标准;三是强化协作勤反响。加强查处案件稽查建议反响工作，强化工作协调、配合。分行业对征收、征管、监察部门进行反响，真正做到以查促收、以查促管。截至目前，该局查处大要案2件，稽查大口径收入完成1457.2023万元，四环节查补20234.96万元，到达了以查促收的目的。 （4）纳税效劳三促进，推动税收收入稳定增长 我局主动与国税部门对接，深化融合，全力打造一窗通办的国地税联合办税效劳厅，并且实施三促进举措，营造良好的纳税环境，推动了税收收入的稳定增长。一是缩减办税流程，促进效劳效率提升。通过前台礼仪培训、局领导带班、大厅负责人坐班等一系列措施，解决了纳税人比较关注的效劳态度、资料报送、办税时限、执法标准统一等问题，真正发挥办税效劳lsquo;提速减负rsquo;作用，实现了不同群体纳税人的公平化和均等化。二是强化税收政策宣传，促进惠民政策落地。为使税收优惠政策进一步落到实处、切实维护纳税人合法权益，充分利用税企qq群、纳税人学堂等载体，宣传税收优惠政策;对特色微信公众号税务云厅、电子触摸屏内涉及税收优惠政策的内容定期分类清理，及时更新税收政策;并通过工作督查和绩效考核，增强落实税收优惠政策的执行力，全面解决最后一公里问题。三是开展多样的纳税辅导，促进征纳和谐。结合便民办税春风行动，按照务实、便民、高效的原那么，注重培训辅导实效性，多措并举强化纳税辅导工作。建立了业务骨干组成的纳税辅导人才库，对纳税人实施分类培训，增强辅导实效;建立纳税人培训常态机制，定期梳理纳税人培训需求信息和建议，注重培训辅导的实用性。做到了纳税人需要什么，就辅导什么，使培训辅导更加贴近纳税人，同时有力地提高了公民纳税意识和依法纳税的主动性，促进了税收的大幅增长。 二、识大体顾大局，顺利推进征管体制改革 按照省、市局统一部署认真落实改革要求，我局扎实推进改革落地，各项工作进展顺利。一是顺利完成营改增任务。严格按照全面推开营改增试点工作的要求，与国税紧密联系、统筹协调、通力合作，准确把握全面推开营改增试点工作的重大意义、指导思想和改革目标，广泛宣传，正确引导，认真做好营改增试点改革前期准备、实施阶段等相关工作，确保了5月1日按时间节点要求顺利实现税制平稳转换。首先及时与国税部门对接，确认地税机关代征税款和代开增值税发票的委托对应关系，落实双方的衔接部门及承办部门的联络人员，并做好代征税款和代开发票的机具准备和人员培训工作，先后组织相关培训70余人次。其次，积极组织系统调试工作。营改增政策对所涉及相关税收业务和金三税收管理系统做了较大的调整，我局积极开展系统测试工作，按期成功预约纳税人办理二手房交易业务和完成代开增值税普通发票。二是做好水资源税开征工作。认真核查、梳理全县范围内取用水户信息，摸清底数，接收水资源税纳税人25户。三是不断深化国地税合作。我们积极主动与县国税局沟通共建联合办税效劳厅事宜，6月27日前完成了设备、线路、系统配置，确保了8月1日正式运行，实现了前台一家受理、后台分别处理、限时办结反响的效劳模式，最大程度降低了企业本钱，减轻了纳税人办税负担。目前，联合办税效劳厅运转正常平稳。 三、多头并进，深入开展重点工作及创新性工作 2023年，按照市局提出的深化提升的总基调和3631工作思路，我局各项重点工作深入扎实推进，取得了显著成效。 （一）善bull;正文化培育取得新进展 依托地域特色，打造xx故里，善正传颂这一善正文化子品牌，并采取四延伸措施不断深化善正文化培育，受到社会各界好评。一是向学校延伸。在六一前夕，深入新华小学开展善正助学活动，通过向贫困小学生赠送善正读本、文具、书包、召开主题班会、讲授善正课程等多种形式，宣扬地税善正文化精神。二是向社区延伸。在地税家属区张贴善正文化展板，通过善正小故事、小漫画等群众喜闻乐见的形式，浓厚崇正向善气氛，大力弘扬善正文化精神。三是向家庭延伸。围绕好家风、好家训主题，局领导与干部家属座谈交流，畅谈刚正益处，感染乐善情怀，引导干部职工自觉参与到家庭美德建设中来，增添善正文化的内涵和魅力。在11月3日，我局成功举办了善bull;正文化宣讲会，并隆重表彰了系统内的和睦家庭、孝老模范。四是向企业延伸。深入金隅太行等重点税源企业，开展善正企业行系列主题活动，为纳税人搞好效劳，接受广阔企业纳税人监督，树立地税良好形象。在7月份市局上半年局务会上，我局善正四延伸做法，受到了王宏顺局长的点名表扬。 （二）模板化管理得到深度应用 我局坚持以模板化推进工作开展，确保绩效目标落实。开展了优秀模板征集，使我局模板制作水平得到进一步提高。同时，各类模板得到广泛应用，与实际工作的融合度更加紧密，有力地指导了各项工作的开展，推动了各项绩效指标的顺利完成。人事政工科还专门制作了学党章党规、学系列讲话，做合格党员和铸堡垒、做先锋、文化促党建、党建促开展两个活动模板，并张贴上墙，做到了时刻提醒并按模板规定的时间节点较好地加以推进落实，使模板促进工作的作用得到了较好的发挥。 （三）税源全景网格化管理打造升级版 我们对接国家税务总局互联网+税务行动方案，以涉土税收管理为核心和起点，在总结去年税源全景网格化管理试点经验根底上，进一步完善税源管理岗责体系与配套工作机制，专门组成税源全景网格化管理工程组，结合县域情况，精准绘制了全县税源全景网格化管理地图，扎实推进税源全景网格化管理工作进档升级。在乡镇（街道办）分别设立税源管理中心，对所辖范围内的路段、街道边界、居民小区或自然村的税源实行网格化管理。加强与国土、规划等部门的联系，定期对网格内的税源进行联合清查，逐户进行信息采集，建立税源变更工作台账，织牢税源监管网，实现了税款的应收尽收。 （四）作风纪律整顿取得新成果 县局党组坚持把作风纪律整顿作为党风廉政建设和落实两个责任的首要任务，严肃党的纪律，弘扬优良作风，自觉担负起执行和维护党的纪律的责任。通过在全系统开展治庸、治懒、治散专项行动，将岗位知底线、履职守规矩学习活动与两学一做活动紧密结合，组织干部赴河南濮阳警示教育基地开展挺纪守规严作风，扬善崇正做先锋主题教育活动，编印廉洁自律学习手册和内控机制工作手册，邀请全国优秀检察官念以新来局授课等措施，进一步加强预防工作，提高干部职工的作风纪律意识，推进党风廉政建设工作再上新水平。3月份在全系统结合学习习总书记相关重要论述，撰写体会文章，开展大讨论，对查摆出的20余条问题进行了全部整改。组织党员干部到后池村参观学习并参与劳动，用实际行动深入学习新愚公精神，激发党员干部干事创业热情，树立地税干部良好形象。通过开展六比六看活动，全面调动干部工作积极性。我局购置专用设备开展明察暗访。今年以来已对3人违反工作纪律的行为进行了责任追究，使我局的工作作风明显转变。与此同时，智能分析、阳光督审专项活动也得到有效推进。今年以来，市局下发阳光督审疑点数据三批，共751条，我局对数据整改工作及时进行了安排部署，对疑点数据逐项分析说明，并对局部疑点数据进行核实，对未整改到位的过错数据，督导管理单位继续整改，结合工商信息进行跟踪调查，确保过错数据及时整改到位，极大地降低了执法风险。 （五）干部素质进一步提升 我局深入推进两学一做学习教育，在全系统开展铸堡垒、做先锋系列活动，组织党员干部赴聊城孔繁森纪念馆、到XX省焦裕禄纪念馆参观学习，隆重表彰党建先进典型，党员干部的党性修养和政治素质进一步提升。同时，大力提升能力素质，坚持思维为先、实用为本、方法为重的培训思路，于5月份引入世界咖啡馆培训新方式，在征求意见建议、分析解决问题的同时，使干部学会了科学的思维方法。同时，积极在全系统开展岗位大练兵、业务大比武活动，xxx以全市第一名的好成绩被省局录用，xxx同志获得纳服岗位全市第一名，xxx同志获得稽