2023年公路管理站先进基层党支部汇报材料.docx

公路管理站先进基层党支部汇报材料 ＸＸ公路管理站现有职工23人，其中。党员3人，干部3人。承担11条135.75公里的道路养护任务，自2022年至2022年连续3年被评为公司双文明单位，党支部连续3年被评为公司先进党支部。 一、抓好学习纲要转观念，凝聚人心做奉献 二次创业指导纲要是管理局指导二次创业的行动纲领，是开展“学、转、提、做〞、“三力〞主题教育活动的主线，必须抓住纲要学习这个前提。因此，党支部就抓住前提不松手，在学深学透上下功夫，在认真解读上花气力，在转变观念上见成效。 1、认真学习，全面理解。我们采取三种方式。一是生产淡季白天学。生产开工之前，我们组织职工原原本本学习，逐段逐句理解。做到在学习中讨论，在讨论中理解，在理解中提高。二是生产忙时晚上学。生产施工后，我们利用晚上抢着学。三是重要内容反复学。对于纲要中的重要观点，我们在大会上解读，在黑板上刊登，还打印人手一份，供职工们学习加深理解。 2、深入讨论、统一思想。为了加深对纲要精神的理解，统一职工思想，凝聚力量，形成合力，深入开展专题讨论。一是联系职工思想实际。针对青年工人的实际，引导职工在“什么是一次创业，如何进行二次创业，养护主业如何做强，路域经济怎么拓宽〞等问题上，学习讨论，提高认识。二是联系职工岗位实际。党支部提出“上标准岗、干标准活、养标准路、创标准站〞的四个标准要求，让职工在工作上表达，在行动上落实，在岗位上践行。三是联系企业开展实际。党支部联系三年来一年一个新台阶的开展实际，围绕纲要精神和公司要求，重新修订了新的开展规划，提出了“当公路卫士、为油田效劳、树养护新风、使路管窗口更加明亮〞的口号。 3、联系实际，转变观念。为了把职工的思想引导到二次创业的实践上，把心智投入到企业开展上，把劲使在打造企业优势上，破除不适宜宜的旧观念，树立科学的开展观，我们联系实际，重在“三破除三树立〞上推进深入。一是破除不思进取、树立市场危机意识。在职工中开展讲形势、看问题，讲市场、看危机，讲开展、看隐患“三讲三看〞活动，教育启发职工。二是破除固步自封，树立市场竞争意识。面对近几年全站养护水平的不断提高，局部职工产生了“船到码头车到站，没有必要再傻干〞的想法，满足现状，固步自封。对此，党支部引导职工正确认识自己，正确审视工作。教育职工既看现在水平，更看开展水平；既看本站水平，更看外站同行水平，通过行业比照，使职工认识到，养护水平提高了，不等于养护水平最高了，横向比照拟好了，不等于纵向比照最好了，标准路验收合格了，不等于一切完美无缺了。从而坚决了职工敢争第一、敢创一流、勇站排头的市场竞争意识。三是破除等、靠、要，树立市场创业意识。针对公司多年来“方案等安排，养护靠拨款〞的实际，局部职工存在着一等、二靠、三要的错误认识，对此，党支部引导职工在“等会等出什么后果，靠会靠出什么结果，要会要出什么恶果〞等问题，认真讨论，深入反思。通过有的放矢谈认识，联系实际谈危害，职工们说，市场经济条件下，等没有出路，靠没有活路，要没有退路，等来等去，最终只能是等没了志气，靠没了骨气，要没了人气。 4、盯住关键、认真查摆。在主题教育活动中，我们感到，深入查摆是提升素质的关键，查不出就摆不好，摆不好就提不了。因此，我们把查摆活动作为推进深入的重要手段，在查摆中深入，在深入中提高。一是领导班子集体查摆。联系各自分管工作，重点从开展思路、开展举措、机制创新、科学管理、全局观念等方面集中查摆。通过查摆班子成员感到，ＸＸ公路管理站近三、四年各项工作虽然有了长足开展，但在新形势下思想观念还不够解放，开展举措还不够完善，机制创新还不太适应，科学管理意识还不够强等2023个问题。二是领导干部自身查摆。班子成员针对“八种意识〞和“六种素质〞的要求，联系思想和工作实际，从灵敏的反响还不够、开创的激情还不大、综合的意识还不强、负责的勇气还缺乏、推进的能力还较弱等方面查摆出8个问题。三是群众查摆，凝聚内在动力。在组织和引导职工查摆中，我们克服过去那种“念上一会、说上几句、三言两语、就地散会〞的习惯做法，采用“自我把脉诊断，自我揭短亮丑、自我改进加强〞的方式，调动职工积极查摆、认真整改的兴趣。我们主要采取联系思想观念找差距。重在“六个开展观〞的认识上，“八种意识〞的理解上，查找自己哪些观念不适应，哪些思想没解放，哪些意识不理解，从中理出头绪，悟出道理，找出症结。联系工作岗位找问题。重点在职工根本行为标准的执行上，查找理解得偏不偏、认识得高不高，执行得好不好、遵守得够不够等等。联系业务技术找缺乏。具体在“五项要求〞上，查找技术质量是否过硬，工作质量是否全优，事事是否标准化，处处是否勤俭节约，时时是否精神文明。通过查摆，职工们放下了包袱，解除了顾虑，拉下了面子、先后查摆出6个方面13个问题，通过查摆职工们认清了危害，明确了目标，激发了动力。在道路养护施工中把责任变压力，把压力变动力，严格施工标准，严把施工程序，抬高起点，标准运作，使道路养护水平逐年有提高。 二、抓好领导班子建设，为打造企业优势建设坚强的领导集体。 党支部依照党支部工作条例，在抓班子、树形象、为努力实现“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好〞的四好班子，先后制定了领导班子建设原那么和领导班子建设理念。 领导班子建设四项原那么是： 1、发扬民主、党政同心谋开展；顾全大局、红红火火建家园；团结协作、风风雨雨干事业。 2、工作中谋事不谋人、不争谁大谁小、不谋私情私利，围绕整体目标想事、围绕整体功能出力、围绕班子威严工作、围绕整体事业尽责。 3、主管要为副职着想，副职要为主管负责，班子成员生活中是朋友、工作中是战友、思想上多交流、感情上多贴近、工作上多支持、生活上多关心。 4、班子成员遇事勤协调、多沟通，防止班子成员之间的摩擦点；有话说在当面，办事做到公开，增加班子成员之间的透明点；大事讲原那么，小事讲风格，增强班子成员之间的融洽点；工作有分工、有配合，找准自己工作岗位的着重点。 领导班子建设八项理念是： 1、学习理念。学习政治、提升素质，学习理论、提高党悟，学习文化、武装头脑，学习知识、共同进步。 2、思想理念。政治上强、品德优良、立场坚决、旗帜鲜明，与时俱进、观念更新，忠诚事业、共奔目标。 3、工作理念。尽职尽责、求真务实，献计献策、刻苦钻研，提高起点、精益求精，顾全大局、共创伟业。 4、团结理念。工作分工、思想沟通，发扬民主、不搞特权，携手并肩、增强合力，党政同心、共谋开展。 5、廉政理念。先做好人、后当好官，自觉从严、永保清廉，关键时刻、财色不沾，勤政为民、共建家园。 6、创业理念。自力更生、克服困难，艰苦奋斗、勇往直前，勤俭持家、敬业在先，风风雨雨、共闯难关。 7、经营理念。勤奋努力、勇于实践，精通业务、技术领先，管理有序、行业之首，优质养护、共创品牌。 8、效劳理念。以人为本、全心全意，以情感人、尽心尽力，心系职工、实心实意，工作生活、共同关顾。党支部按照班子建设原那么和班子建设理念要求，从三个方面抓好领导班子素质的提高。 一是抓好主要领导素质的提高。主要领导在班子中起到班长作用，在企业建设这个大舞台中唱的是主角、负的是总责，在全盘工作中起主导作用，所以重点抓好主要领导素质的提高。 二是抓好领导班子成员个人素质的提高。 （一）是抓好个人业务水平的提高，教育班子成员加强业务学习，懂业务、会经营、善管理。 （二）是抓好个人道德素质的提高，教育班子成员牢固树立为职工服好务的思想。 （三）是抓好班子成员与上下级共事的素质，教育班子成员与上、下级建立较好的信任、融洽、和谐的工作关系。 三是抓好领导班子集体素质的提高。教育领导班子成员政治上要有坚决性，要正确用好手中的权力。 通过抓好领导班子素质的提高，使领导班子做到了“五个坚持〞、提高了“四个素质〞、增强了“四力〞。 做到“五个坚持〞是。一是政治上坚持党的根本路线，严格执行上级的指示、会议精神、全面贯彻“三个代表〞重要思想，以科学开展观为指导，在重大事件面前做到了立场坚决，旗帜鲜明，坚信党的信仰不动摇。二是在思想上坚持一心为公，自觉树立了正确的人生观和价值观，能正确使用手中的权力，把人民和党组织交给的权力用在了事业上，用在了职工利益上，用在了做好工作上。三是在作风上坚持依靠职工办企业的思路，发挥职工参政议政作用。四是在工作上坚持求真务实，把上级精神及要求能与本单位的实际情况相结合，能借上级会议的东风创造性的开展工作，在不违背上级精神的前提下想方法办好自己范围的事情。五是在工作程序上坚持了民主集中制的议事原那么，能科学决策，充分发挥好班子成员的智慧和积极性，保证了企业健康开展。 提高“四个素质〞、增强“四力〞是。一是提高工作业务素质，增强了吸引力。按着组织的分工，加强业务学习不当外行，提高完本钱职工作的能力。有较高的工作责任感，有较强烈的进取意识，有追求工作上创一流的观念，有勇于开拓新局面，能处理好别人认为不好处理的问题，有善于在突发事物面前临危不惧等。从而使职工对领导班子有依靠性，有吸引力。二是提高道德素质，增强凝聚力。牢固树立了全心全意为人民效劳的思想，甘心情愿的做人民的公仆，真心实意的帮助职工解决难题，心里时刻装着群众，为群众办好事、办实事、勤政廉洁、克己奉公、不徇私利，做到了两袖清风一身正气，在群众中产生了信任感，尊重感、归服感。三是提高与上下级共事的素质、增强感化力。在日常生活和工作中，与上下级建立了较好的信任、融洽和谐的工作关系，干群关系，用宽厚、老实、以情感人的待人作风，建立了牢不可破的工作友谊。四是提高言必信，行必果的工作素质，增强信服力。领导班子能把言必信、行必果当作做人的起码要求，在工作和社会活动中作到了言而有信，行而有果，不断追求完美的人生、人格，真正进入了角色演好角色。使领导班子实现了政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好。 三、抓好党的基层组织建设，为打造企业优势发挥好战斗堡垒作用 为了尽快适应管理局集团化运作、专业化管理形势的需要，党支部按照党的十六届四中全会关于加强党的执政能力建设的决定精神，不断增强党建力、培育文化力、提升竞争力，坚持以科学开展观为统领，进一步解放思想、转变观念，围绕工作目标，努力发挥党支部的政治核心作用，战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为打造企业优势提供了重要保证。 1、抓好党支部在企业建设中的政治核心作用，把握好企业开展方向。 企业党组织的政治核心作用实质上就是执政能力，核心作用发挥的好，执政能力就强，就能把各方面的凝聚力团结到一起，这就是打造优势的根本保证。在“增强党建力、培育文化力、提升竞争力〞主题教育活动一开始，党支部先后召开支部大会，支部委员会，研究制定活动方案，结合生产经营目标，围绕做精做强养护主业，拓宽路域经济，采取多种形式开展“增强党建力、培养文化力、提升竞争力〞主题教育活动，坚持以人为本、以市场为导向、以开展为主题，重点开展学习管理局和建设集团及公司的“两会〞精神的热潮，从思想教育入手，强化大庆精神，铁人精神教育，以牢固占领和不断拓展道路养护市场为目标，组织党员、干部、职工开展如何“创立精品、树立品牌、站稳市场〞的专题讨论活动。讨论中职工认识到，公司下达给我们135.75公里的养护任务，就是我们的主业，就是我们的“重头戏〞。如何唱好“重头戏〞，要从三个方面做工作。一是在工作标准上提高；二是在根底工作上打牢；三是在日常养护上精心。使道路养护克服拆东墙补西墙，“年年补、年年缺、年年瘦〞，“日常养护不积极，年末验收搞突击〞的坏毛病，坚持定期巡线，及时整改，做到雨水冲刷及时补土，出现坑槽及时补砂，跳车现