2023年县交通局监察半年工作总结.docx

2023年县交通局监察半年工作总结 20x年，我局在县委、县政府及市交通局的正确领导下，以x届三中全会精神和“三个代表〞重要思想、邓小平理论为指导，全面贯彻落实科学进展观，以做好“三个效劳〞为主线，全面落实科学进展观，紧紧围绕县委县政府和市交通局的总体部署，以加快农村大路建设为着力点，以保干线畅通为重点，以全力做好外协工程为支撑点，以依法行政防腐保廉为突破点，全局干部职工解放思想、开拓创新，圆满完成了全年各项任务目标，现将一年来工作总结如下： 一、主要工作完成状况 〔一〕大路建设进展顺当 1、投资780万元，完成了府前街东延新修工程，新修道路780米，并完成了宣惠河桥工作。 2、投资456万元，完成了阜霞线铁路立交桥引道工程433米。同时，投资337.5万元，完成了引道至阜城霞界处改造工程2.5公里。 4、104线北绕城大路二期工程，下管直径80厘米，地下基层10公分灰土垫层，10公分混凝土垫层，间距40米修筑一个直径1.2米的检查井。 5、完成104线北绕城大路二期工程。下管直径80厘米，地下基层10公分灰土垫层，10公分混凝土垫层，间距40米修筑一个直径1.2米的检查井。到目前已完成两侧2400米管道铺设工程。 〔二〕农村大路建设实现新突破。投资1548.x万元，改造乡道改造3条，16公里、村道34条，50.16公里，打通34个行政村。 〔三〕外协工程圆满完成。累计完成投资1500多万元，先后承揽了阜霞线下穿津浦铁路立交桥引道、漳卫新河河堤路、城区邮政路中修罩面等工程。 〔四〕规费征收。我们留意从源头管理入手，进一步完善和细化工作目标管理责任制和绩效考评制度，建立健全各项管理制度，使征收管理工作更加标准有效。截止目前，共完成运管费185.7万元，占全年规划的133%，货附费94.1万元，占全年规划的135%，客附费63.6万元，占年规划的91%。汽车养路费2415万元，占年规划的%。 〔五〕创新进展，大路日常养护工作实现精细化。今年以来，我们依据养护精细化的科学管理理念，进一步提升大路管理和效劳水平的有效手段。实现大路养护精细化，结合我局工作实际，一是加强了养路工队伍建设，全面提升养路工职工道德素养和职业技能水平，增加养路工主动效劳的意识，提高效劳水平；二是细化大路日常养护标准，针对不同路段，不同路况制定相应标准，使养护工作更有针对性；三是加大监督管理力度，对出线问题的线、段、点准时进行整改；四是进一步加大绿化工作力度，在保持现有效果的前提下增加新品种，实行新模式，到达新效果。今年，我们完成小修挖补16.856千平米，其中千武线10.647千平米，104线6.2x千平米，局部封层11.14千平米。完成找王街道化路段辅道硬化2056平米；完成104线至高速大路连接线排水工程1400米，检查井59个。绿化工程，新植补植各种乔木3146株，新植补植灌木434884株，花草平方2万余平米；国省干线大路平均好路率100%，综合值98.8。路政管理，依法撤除大路两侧违法建筑12处，1172M2，破获损坏路产案件45起，依法索赔48.723万元。治理超限超载车辆工作，依法查处“双超〞车辆115辆，卸载货物487216吨，罚款338700元。 〔六〕运输行业管理持续健康进展。今年，我局进一步完善了客运网络建设，强化了客运根底工作标准化管理；共审验换发?道路运输证?客运班车100辆，普货车辆2216辆，危货车118辆，集装箱专业运输车辆103辆，出租车300辆，公交车40辆，换发?从业资格证?2410人次，补办各种手续200余辆次；春运工作共运送旅客20.5万人次，运送农夫工2.73万人次，客运周转量1850万人公里，加大了货运联合体车队的整顿力度，统一收费标准、效劳标准，提高运输经济效益和社会效益；严格了车辆二级维护、检测标准，全面实行了修理质量保证期制度；进一步提高了车辆技术状况。驾校管理，今年共完成培训驾驶学员2300余人，培训从业人员360人，实训率和合格率均到达100%。运输市场整顿取得突破性进展。我们以维护宽敞人民利益、打造诚信交通为己任，以群众反映最猛烈的出租“黑车〞问题为重点，狠抓了客运市场的专项治理，维护了正常的运输市场秩序。上半年，我局组织了执法人员开展了为期一个月的出租黑车及其它非法营运车辆专项整治行动。一方面加大执法力度，严峻打击非法运营行为，维护合法经营者权益；另一方面利用宣扬车巡回播送、电视台公告等形式大力宣扬，营造声势。取得了突出成果，一年来，共查处无证经营的出租“黑车〞30多部，查处抢客、甩客、宰客、私抬票价、客运超载等违章行为150起，取缔汽车修理厂点1家。 〔七〕运输企业生产。完成运输收入万元，上交税金万元，比去年同期增长%；完成了货运周转量万吨/公里，装卸量吨。 〔八〕平安生产管理工作进一步强化。今年以来，我们坚持平安第一、预防为主的原那么，进一步强化了平安生产责任意识，完善了平安生产根底工作，严格制定、层层签订了平安生产责任状，明确奖惩，强化了平安生产事故责任追究制，并对全局的消防设施进行了检修更换，做到了防患于末然，有力地促进了全局平安生产工作的健康有序开展，半年来，我局没有发生重大平安生产及责任事故。 〔九〕精神文明建设又上新台阶。今年，我局认真贯彻落实全市交通系统精神文明建设会议精神，依据市局精神文明建设工作指导思想，深化学习贯彻党的x届三中全会精神，加强科学理论武装，广泛开展了道德教育实践活动，着力提高职工队伍文明素养，以大力开展“迎奥运、讲文明、树新风〞活动为契机，深化创立“学树创〞活动，并认真开展了文明单位、文明行业、青年文明号、青年岗位能手、巾帼建功、技术练兵等各项创立活动，丰富了行业精神文明建设内容。进一步加强交通文化建设，增加行业进展软实力，依据以人为本的价值理念和职业道德建设要求，健全完善了交通职业道德标准、岗位行为标准、文明效劳标准，大力弘扬x交通精神，使x交通精神切实成为全系统干部职工的价值追求和行为导向，成为鼓励交通职工干事创业的精神动力。大力开展交通廉政文化建设，进一步加强行风建设，依据“标本兼治，综合治理，惩防并重，留意预防〞的工作要求，推动了预防和惩治腐败体系建设，切实抓了党风廉政建设责任制的的落实，形成了一级抓一级，一级带一级，下级对上级负责的责任体系，使交通党风廉政建设和行风建设工作水平又上了一个新台阶。 同时，办公室、法制、财务、规划生育、工会等项工作也较好地完成了任务。 二、工作措施 〔一〕大力加强班子建设，切实提高科学管理水平和执政力量 今年，我局领导班子坚持团结协作、民主共事，大事讲原那么、小事讲风格，干事讲奉献，班子成员心往一处想，劲住一处使，做到了声音全都、步调统一、行动合拍，在领导层形成了风正、气顺的良好气氛。在工作总体部署上，坚持以昂扬的热忱乐观应对困难，以全新的思路勇于开创新局面，赢得了工作的主动权。同时，班子成员在领导全局有条不紊推开工作的同时，着眼于领导素养、特殊是管理素养的提高，留意机关和系统干部职工的学习，领导班子定期到局属单位督导调研，还实行了例会制度，大家以此为平台，沟通思想，探讨业务，商讨工作，解决问题，在深厚的民主管理气氛中，领导班子成员你帮我，我助你，互学互进，大大提高了科学管理水平。另外，还乐观实行不同方式与周边县市交通部门沟通经验，尤其是在x届三中全会召开后，我们留意把学习报告精神和推动交通工作标准化管理有机地结合起来，通过学习、培训、开座谈会，组织召开大争辩，带动全系统形成了学习x大，扎实推动交通工作的热潮。 加强和谐交通建设，为交通事业进展供给良好环境 〔二〕完善制度，抓好廉政，为交通事业的进展供给健康保障 今年，我们重新修订完善了?议事制度?、?例会制度?以及?工程建设标准?、?质量管理规定?等各项工作制度和标准，明确和标准了工作纪律、岗位职责、工作标准、工作程序。大力推行了目标管理责任制，量化、细化工作指标，建立了完善的目标责任体系和岗位责任制，对担当的工作任务，明确各股站一把手为责任人，明确工作标准，明确完成时限，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作局面。成立了督导组，坚持了每月定期督导、讲评制度，认真落实推动措施，推动了各项工作的顺当开展。在廉政建设工作中，我们坚持认真贯彻落实上级关于党风廉政建设的一系列决策部署，以交通根底设施建设领域的廉政工作和对权力运行过程的监督为重点，惩防并举、标本兼治，构建了具有交通行业特色的教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系。我们在全系统开展了"廉政文化进交通"活动，制作制作廉政图板20块、字画5幅，同时我们利用开办宣扬栏、制作?镜鉴?警示桌牌、创立廉政走廊、景观等形式，开展廉政学习活动。其做法受到了县纪检委的充分确定。同时，加强内部审计和财务管理，标准了建设资金的使用，为全县交通事业的健康进展，供给了强有力的保障。 (三)加强和谐交通建设，为交通事业进展供给良好环境 和谐交通是和谐社会建设的重要组成局部。建设和谐交通不仅体现在工程建设上，更体现在内部管理上。具体工作中，我们着力通过管理促进和谐，在和谐中实现管理，在管理对象上，我们突出了路、人、车，实现了路舒适、人平安、车畅达；在管理手段上，我们以现代科学技术为支撑，引进先进技术设备和管理模式，大力推行办公自动化系统、大路养护管理、运输管理与督察系统等，极大地提高了管理效率；在管理内容上，我们囊括了建设、养护、路政、综合管理等各个方面；在管理形式上，充分体现人性化、标准化、标准化、多样化的要求。在行业效劳和关注民生方面，我们大力推动了村村通建设、客运场站建设，极大的便利了群众出行；在效劳“窗口〞大厅，大力推行了首问责任制，承诺效劳制和一系列便民效劳措施，在对困难职工的帮扶中，局党委从一把手到班子成员经常下基层，了解群众疾苦，解决困难职工的生产生活困难。目前，交通系统安心敬业、团结向上的气氛日渐深厚，愿干事、会干事、干成事成为追求；合心、合力、合拍、和谐成为时尚，处处呈现出人心思进、人心思变、人心思干的生动景象。同时，我们留意加快了文明示范窗口、示范工程的建设和管理，效劳窗口单位向社会做出了假设干承诺，发放了效劳卡，推出了效劳热线，公布了监督 。通过以上各项措施，大大提高了文明效劳意识和工作质量，使交通行业的社会满足度有了大幅度提高。此外，我们高度重视公关和宣扬工作，主动邀请县人大代表、政协委员来交通部门视察、座谈，主动引导新闻媒体和社会各界关注交通、理解交通、支持交通。紧紧依靠各级党委政府、各有关部门和人民群众开展工作，在工程建设、路政执法、运输管理、超限治理、规费征收等方面，得到政府的支持和群众的理解。为交通事业进展营造了良好的外部环境，交通形象得到大幅度提升。 三、存在问题： 一是建设资金不能准时到位，影响了交通建设整体进程。二是大路养护体制改革不完善，还存有吃“大锅饭〞的现象。三是个别干部职工素养不高，创新意识、忧患意识、奉献意识有待进一步加深。 四、明年工作思路及重点 2023年，在县委县政府和市交通局的正确领导下，认真学习贯彻x大会议精神，连续围绕“抢抓机遇，大干快上，打破瓶颈，突破进展〞的工作思路，依据上级要求，坚决订正工作中的缺乏，进一步解放思想，干事创业，同心同德，拼搏进取，在大路建设和养护上，坚持两手抓，一手抓建设，一手抓养护；在项目建设中抓好质量、进度和平安生产工作；在行业管理和队伍建设方面，严格执法，热忱效劳，不断加强队伍管理，提高执法人员的素养，推动交通工作再上新台阶。 1、省道千武线x县南绕城大路改建工程7公里，投资2300万元，建设标准为：两步灰土30CM，一步二灰碎石18CM，沥青砼罩面7CM。 2、104国道x县西绕城大路改建工程7