总经理在公司平安生产祝捷会讲话同志们：今日，我们供电公司在百忘中抽时间在这里召开公司实现平安生产6000天庆祝大会，目的是回忆公司十年来平安生产工作状况和如何落实公司以后平安生产工作，让大家充分生疏公司当前平安生产形势，克服麻痹思想，做到警钟长鸣、常抓不懈，扎扎实实地做好的平安生产工作。县供电公司始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的工作方针，狠抓全员平安管理，确保电力供给，使公司的各项工作保持了平安、稳定的良好局面，截止到2023年11月底连续6000天平安生产无事故。我们的具体做法是：〔一〕强化平安意识，健全落实平安生产制度。我们公司坚持在“严〞字上抓落实，在“勤〞字上下功夫，在“细〞字上做文章，在“实〞字见成效，乐观健全完善各项平安规章制度，进一步加大平安考核奖惩力度，不断提升全局平安工作水平。我们公司针对局部岗位调整和人员变动状况和个别平安规章制度与现场工作不相适应等实际准时修订完善了各级人员平安生产责任制、现场标准化作业指导书、现场运行规程等各项规程制度，并在实际管理工作中严格落实。〔二〕强化平安生产标准化建设，实现平安管理精细化。平安生产标准化建设是企业平安管理水平的一个重要的表现形式，一个平安管理水平优秀的企业必有一套贴近公司生产实际的规章、制度。近年来，我们公司建立了专业管理部门负责、各部门齐抓共管、干部职工全员参与的"大平安"生产格局，努力营造“事事精细化、人人保平安〞的工作气氛，为确保全年生产经营目标实现供给保障。〔三〕强化平安管理标准落实，实现平安隐患超前防范。为防止人身损害事故，公司坚持把平安管理的重点放在预防上，全员发动，形成齐抓共管、共同预防的工作格局，层层签订平安生产责任书，重视发挥平安监督和平安保证两大体系的作用，对待工作不管大小，都要进行危急点分析，制定平安技术措施，做到事前防范，公司调度、安监生技、进展等职能部门各司其职，准时觉察和下发平安风险预警调度通知书，使平安风险得到了有效把握。同时，加强应急管理，定期组织开展应急演练，加强应急队伍建设，提升了公司应对突发大事的力量。〔四〕强化平安文化建设,营造深厚平安气氛。近年来，我们公司不断加强平安文化建设，营造深厚的平安文化气氛。一方面，我们加大企业文化宣教力度，竭力营造“欢快工作、健康生活〞的和谐气氛。先后举办的“30年回眸展〞、“全家总发动〞等活动，把企业文化建设甚至融入到员工家庭,企业文化建...
