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2023年幼儿园3年规划建议.doc
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2023 年幼 规划 建议
幼儿园3年规划建议  二实幼三年规划建议  幼儿园现状分析优势:1、幼儿园历史悠久,有较深厚的文化底蕴; 2、具有良好的园风园貌,有明确的办园宗旨、思想,园本特色已根本形成;3、办园环境好、规模大,硬件设施健全;4、多年来获得省、市、区级多种荣誉,实力雄厚;5、师资力量强大,其中不乏省市级名师、骨干教师。劣势:1、管理、考核机制与监控力度需进一步完善和加强;2、教师理论转化为实践行为还较为薄弱,实践、反思、总结能力需进一步提高;3、科研能力还很薄弱,尤其是教师个人的课题研究能力很缺乏;4、广阔教师中存在严重的职业倦怠,需积极开展凝聚力工程,形成齐心协力、共同提高的良好气氛; 5、家长层次参差不齐,配合教育意识不够强。二、总体规划建议 硬件抓配套 软件练内功 全面加特色 总体创一流具体建议管理更科学,制度更民主由于历史原因,幼儿园的管理存在很多弊病,现任领导班子应有明确办园思路,把握开展的速度、稳定的程度、改革的力度,敢于直面群众的监督,由传统经验管理转变为科学管理、由权力集中管理转变为教职工参与的民主管理。创设高规格、高品位的硬件物质环境我园的硬件设施比拟完善,应在此根底上进一步提高,创设高规格、高品味的物质环境,以满足市场需求。我园的三室〔、泥工、感统〕其实很受家长欢送,我们也有良好的根底,不应就此荒废。我园缺少一个大礼堂,在开会、举办室内活动时多有不便,多年来这一直是幼儿园的一个遗憾和欠缺。我园占地面积大,目前也有很多空闲教室,是否可以考虑开设图书室、科技室、游泳、轮滑等活动场地,相信会吸引更多的家长和幼儿。加强教师队伍建设,打造名师名校工程我园教师队伍在学历、职称方面相比照拟完善,拥有一批有学历、有经验的老教师,应有目标、有重点的选出具有评选省、市名师、骨干教师条件的老师重点培养,扩大名师、骨干教师在我园教师中的比例,推选出一批师德高尚、有探索精神和创新意识的代表教师,从而进一步打造我园在安阳市幼教行业中的“领头军〞形。注重园本教育特色,加大教科研力度在坚决贯彻执行纲要、规程根底上,在保证质量过硬、科研扎实的教育教研活动的前提下,探索尝试园本课程,构建家、园社区三位一体的大教育。积极参与国家、省、市各级的课题研究,提升办园品味。以人为本,创设信任、尊重、支持、和谐的教育气氛前面几点建议,是针对幼儿园全面建设,作为一名普通教职工,我更关心的幼儿园的人文管理,我个人认为目前幼儿园最大的问题是教师们的职业倦怠问题。我园的教师队伍素质参差不齐,管理存在很大难度,尤其是幼儿园的教师们都已经是“老资格〞,职业倦怠像毒瘤一样在园内迅速蔓延、生长,给领导班子的管理增加了难度,其实老师们自己也感到很痛苦,试想,没有激情、没有事业追求的生活如一潭死水,有什么快乐可言?如何创设一个信任、尊重、支持、和谐的教育气氛,这恐怕是全园教职工面临的一大难题。说实话,对于怎样重燃大家的激情与信心,我也没有什么太好的建议。记得刚参加工作时,幼儿园以及团支部经常组织一些活动,大家业余时间在一起,像一家人一样,很开心,也很好的缓解了工作压力。还有幼儿园组织一些文体活动时,大家虽然很忙很累,但很开心充实。幼儿园应该多进行一些文体活动和业务竞赛,让大家可以重新认识自我、重拾激情。让幼儿园变成一个快乐的大家庭是我们每个老师的梦想,我们期待信任、尊重、支持、和谐的教育气氛。以上是个人的一些想法,开始很理性,到最后又多了些感性,希望对幼儿园的开展有所帮助。   奚雁波 2023.8.10

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