2023年迎接等级医院评审准备工作.docx

迎接等级医院评审准备工作 XX县区人民医院“二甲“复审工作实施方案 根据医院评审暂行方法和XX省卫生和方案生育委员会XX省中医药局关于进一步加强医院评审工作的通知（粤卫函（2023）315号）的精神，市卫计局决定开展我市二级综合医院等级评（复）审工作。为确保我院二甲医院复审工作顺利进行，进一步加强我院自身建设和标准化管理，持续改进医疗质量，保障医疗平安，改善医疗效劳，促进医院全面、协调、可持续性开展，确保我院顺利通过二级甲等综合医院（以下简称“二甲〞）复审，结合我院实际，制定本方案： 一、指导思想 深入贯彻落实医药卫生体制改革总体部署，紧密围绕公立医院改革各项工作任务，坚持以病人为中心，维护公立医院公益性，加强医院内涵建设，提高运行效率，提高医疗质量，保证医疗平安，进一步完善医院科学管理的长效机制，促进医院科学开展，为群众提供平安、有效、优质、价廉的医疗卫生效劳。 二、工作目标 1、通过“二甲〞医院复审，进一步加强医院自身建设，全面标准医院管理，促进我院科学、快速、健康开展。坚持“以审促建、以审促改、审建结合、重在建设〞的思想，在确保我院已通过“二甲〞评审的根底上，通过系统、标准、深入的自查整改工作，建立一支医德医风好、技术精湛、效劳优质的职工队伍和合理的人才梯队。 2、力争2023年2月（复审时间暂定2023年2月中下旬）以优异成绩一次性通过市等级评审委员会对我院的“二甲〞复审。 三、组织机构 1、“二甲〞复审工作实行院长挂帅，分管副院长主抓，各科室主任、护士长各司其职、各负其责的工作责任制。 2、医院成立“二甲〞复审工作领导小组，院长任组长，分管副院长任副组长，其他院长办公会人员任成员。 组长：黄裕坚副组长：黄晓斌 成员：陈诗权叶聪黄裕平黄伟胜张志明廖安庆 张迁华邓广宁 职 责。全面负责“二甲〞复审的领导、组织、督查工作，做好与县委县政府、上级卫计主管部门和相关单位的请示协调工作。 3、领导小组下设“二甲〞复审办公室，办公室设在医务科，负责“迎审〞的具体工作。 主任：曾令先副主任：傅冬梅 成员：邓远亮胡丽玲陈有全蓝海妮刘筱梅 黄永昌管瑞莲李巧珍黄轶红杨佐钦饶伟华陈信良饶光明 职 责： （一）负责“二甲〞复审活动相关文件包括“复审〞工作方案、工作方案、各阶段工作安排和要求、复审申请、自评报告、工作总结等的起草制定及具体组织实施。 （二）负责“二甲〞复审相关工作任务的分解、下发、指导、督查、考核。 （三）负责“二甲〞复审相关资料的收集整理、分类汇总、核对编排、保管、利用等。 （四）负责制订“二甲〞复审接待工作方案等。 （五）及时做好复审工作中各种问题的上下反响，对复审工作每一个阶段的完成情况进行全院通报。 4、各职能部门要加强组织领导，根据医院实施方案、各阶段工作要求和安排，及时进行部署和落实。加大指导、督导力度，做好资料的完善、收集整理、建册归档工作。 5、全院各科要在医院统一部署下，成立医院“二甲〞复审科室工作小组，由科主任跟护士长（或科室负责人）具体负责，责任到人，做好医院阶段性工作安排及完善、整理相关资料、记录等，时间涵盖为20 12、20 13、20 14、2023年共四年，有方案、有步骤的完本钱科室的复审达标任务，积极做好迎审工作。 6、医院二甲复审工作领导小组、办公室、各职能部门结合“二甲〞复审阶段性的工作重点，适时召开全院性的“二甲〞复审发动及专题部署大会，研究分析重大事项，制定工作策略，部署落实复审工作方案和工作安排。 7、医院“二甲〞复审工作领导小组适时的向上级卫计主管部门、县委县政府汇报工作进展情况，获得上级的支持和帮助。 四、工作实施步骤 （一）学习发动阶段（2023年8月22日—2023年9月30日） 1、建立健全“二甲〞复审组织机构，制定实施方案、各阶段工作安排和要求，明确工作职责和任务分工，订购各类迎审书籍资料。 2、领导小组召开专题部署会，制定工作策略，部署落实复审工作方案和工作安排。召开全院“复审〞学习发动大会，学习XX省二级综合医院评审标准2023版的目的、要求，提出工作要求，强化全院复审意识。利用我院微信公众号、网站、led灯、短信、宣传栏反复宣传，营造浓厚的医院“二甲〞复审气氛，让全院职工了解和认识“二甲〞复审对我院的重大意义，全院发动，人人参与创立，事事关系评审，要求全院每一个职工都明白自己的职责，做好各自的每一项工作，灌输“院荣我荣，院衰我耻〞的理念，形成全院上下一盘棋的良好气氛，使全院职工在思想上有一个充分的准备。 3、各科室成立医院“二甲〞复审科室工作小组，由科主任跟护士长（或科室负责人）具体负责，责任到人，按照医院“二甲〞复审实施方案、本阶段工作要求和安排，紧密联系科室工作实际，认真学习下发的XX省二级综合医院评审标准2023版、医院评审评价准备指南、XX省二级综合医院评审标准实施细那么2023版，按照XX省二级综合医院评审标准2023版要求，制定复审工作方案、召开科室会议，逐条落实工作要求，做好医疗护理质量、医疗护理平安及科室管理工作。医院“二甲〞复审科室工作小组成员名单、科室复审工作方案于2023年9月30号前报医院“二甲〞复审办公室。 4、组织局部“二甲〞复审工作领导小组及复审办公室成员到相邻市、县医院参观，学习先进经验，提升管理和“迎审〞水平、能力。 （二）组织实施阶段（2023年9月1日—2023年2023月30日） 1、按照XX省二级综合医院评审标准2023版的要求进行分解任务，落实责任，责任科室、责任人要认真学习标准，做好科室管理，结合科室职能，召开会议，医院“二甲〞复审科室工作小组对所负责的章节、条款内容要逐一进行比对，逐条梳理，逐条落实，责任到人，完成标准中要求的工作并标准、完善相关资料，应有详实的原始材料作支撑，做好复审汇报材料的准备。科主任、护士长（负责人）对所负责的章节、工程负全责。 2、职能部门要加强检查考核，职能科室按照XX省二级综合医院评审标准2023版的要求，结合医院的各项管理制度，进一步加大管理力度，按照科室职能，继续落实好以下工作。 （1）全面建设医院文化，依法依规办院。把“以病人为中心〞作为医院建设与开展的核心理念，医院每位职工要切实履行岗位职责，爱岗敬业，以实际行动践行医院的宗旨和精神，构建医院特色文化。 （2）严格依法执业，实施标准管理。严格执行医疗卫生管理法律法规、诊疗护理标准，认真落实医院各类工作制度，进一步完成考核约束机制，完善制度管理、标准管理。 （3）合理设置医院组织机构，切实落实院科两级管理责任制，坚持科学民主决策，认真推行院务公开，充分调动全院干部职工的积极性，加强协调，充分发挥医院整体管理效能。 （4）发挥医院三级质量管理组织作用，实行综合目标长效管理。充分发挥医疗质量、病案、药事、输血、感染等委员会的职能和作用，加强细节管理，提高工作质量，按照“质量、平安、效劳、管理、绩效〞综合目标认真开展质量管理活动。 （5）统筹协调，推进学科建设。结合创立我县卫生强县及对口帮扶的契机，加强重点学科和专科建设，强力推进医院整体技术水平的提高，促进医院各学科可持续性开展。 （6）加强财务管理，改善根底保障设施。认真落实医院财务管理和信息化建设的要求，结合我院改扩建工程，进一步加强住院环境、后期配套设施的改造，着力为患者和工作人员营造良好的就医和工作环境。 （7）强化培训，提高职工整体素质。认真落实“三基三严〞、继续教育、住院医师标准化培训等工作，进一步强化法律法规知识的培训学习，切实抓好行风建设和民主评议工作。 （8）进一步开展优质效劳和诚信效劳，提高效劳水平。全院干部职工要进一步转变思想观念，以病人为中心，强化效劳、自律意识，标准医疗行为，改进效劳作风，做细、做严、做实各项工作，持续改进医疗效劳质量，保障医疗护理平安，为患者提供人性化、优质和平安的医疗效劳。 3、污水处理系统、供应室、手术室、重症监护室的建设正在紧张施工、完善之中，相关分管领导要制订应对措施及迎审策略，医院“二甲〞复审工作领导小组要将该项特殊情况向上级卫计主管部门、县委县政府汇报，争取获得支持和帮助，确保医院“二甲〞复审工作顺利完成。 4、医院“二甲〞复审办公室对照XX省二级综合医院评审标准2023版的要求，组织相关职能科室人员开展初步的自评工作。此项工作应于2023年2023月15日之前完成。 5、医院“二甲〞复审办公室负责制订XX县区人民医院“二甲〞复审申请书及自评报告，并向市评审委员会申请复审。此项工作应于2023年2023月25日之前完成。 6、医院“二甲〞复审办公室负责催促相关部门整理、完善我院评审周期内接受卫生行政部门及其他有关部门检查、指导结果及整改情况的相关资料，并负责资料的收集、归类，递交市评审委员会。此项工作应于2023年2023月25日之前完成。 7、医院“二甲〞复审办公室负责催促相关部门整理、完善我院评审周期内各年度出院患者病案首页信息及其他反响医疗质量平安、医院效率及诊疗水平等的数据信息，并负责资料信息的收集、归类，递交市评审委员会。此项工作应于2023年2023月25日之前完成。 （三）自查自纠，进一步整改提高阶段（2023年11月1日—2023年12月31日） 1、职能部门及科室医疗（护理）质量管理小组对照XX省二级综合医院评审标准2023版的要求，每月开展一次自查工作，自查的重点是本部门、科室或护理单元工作的薄弱环节。临床科室、护理单元自查的核心是医疗效劳、医护质量以及表达质量、平安指标所要求的内容。完善相关文字记录，记录中要重点表达对所在存在问题的分析、整改意见或建议。 2、各科室、各部门在前期工作根底上，重点解决自查自纠过程中发现的问题，以及XX县区人民医院等级复审责任划分表所要求的重点内容。每天要有工作重点，医院“二甲〞复审科室工作小组通过努力能够完成的工程，要指派专人负责，限期整改。对差距较大的工程，要有相对应的措施。 3、医院“二甲〞复审工作领导小组成员、医院“二甲〞复审办公室要按照XX省二级综合医院评审标准2023版的要求以及XX县区人民医院等级复审责任划分表，有方案的组织督导检查，不断地查漏补缺，对得分工程做到分分必争。汇总全院督导检查中发现的问题，并反响至相关部门、科室、护理单元，并做好评审汇报材料的准备。此项工作应于2023年11月25日之前完成。 4、各部门、科室、护理单元要针对全面督导检查中发现的问题，落实责任人，明确整改时间，认真进行限期整改。各科室、各专业不得放弃任何一个工程的分值，对需要医院统一解决的问题或工程，要列出问题或工程的名称及解决的意见、建议及时报分管职能部门，对各职能部门不能处理的可上报复审办公室统一协调解决，复审办公室应及时做好上下反响。此项工作应于2023年12月2023日之前完成。 5、不定期召开“复审〞工作领导小组会议，分析缺乏，寻找差距，对需要医院统一解决的问题或工程进行讨论、解决。此项工作应于2023年12月20日之前完成。 6、各科室要按照复审标准要求，进一步标准、完善各类迎审资料，时间涵盖为20 12、20 13、20 14、2023年共四年，应有详细的原始佐证材料。此项工作应于2023年12月