第1页共19页保证供货周几期的组织方案及人力资源安排[模版]为保证为贵工程工程及时供货，特拟定以下保障措施：一、组建产品供应工程部针对本工程对设备的重视程度，单位抽调经验丰富、责任心强的业务骨干组建产品供应工程部，工程经理直接担任产品供应部第一负责人负责本工程的产品供应，设备材料员直接对工程经理负责，工程经理全程参与设备的采购，检验，调试和售后等环节，确保工程全程无设备问题。（具体人员名单详见工程实施人员组织表）二、供应方案：根据施工进度和招标文件要求，制定详细的材料质量控制方案和供应管理方法，并做到表格化。三、供货流程：1货物采购按照合同约定，工程经理组织采购。2到货检验到货后，甲方和监理及丙方参加该产品在供货商所在地或交货地进行的产品到货检查。检查前我方将提前通知甲方和监理及丙方派员参加。3.开箱检验在仓库或工地现场进行的开箱检验由甲方、监理、丙方我公司等有关人员共同参加，对产品的内外包装产品外观进行检查，假设发现产品短缺和外观破损，我公司将及时处理。4.安装验收安装验收是我公司和施工单位共同对产品安装工程根据有关的产品安装技术指标进行验收。安装验收后双方签署安装验收证书。5.完工测试系统完工测试主要是对已安装产品进行单体测试。6.大联调本系统产品联调是指。在与其它系统不相连的情况下，测试第2页共19页所有产品作为一个完整的系统能否很好地工作，能否完成系统每一个功能要求，是否符合贵方的要求。系统功能测试完毕后，签署调试验收证书。7.试运行系统运行测试完成，到系统现场完工测试结束，试运行验收通过后，系统将移交甲单位有关部门。8.质保期系统验收合格后开始进入质保期，正式投入使用，期间将进行抽查各种测试工程，检查系统的可靠性和稳定性。产品质保期按质保及售后效劳承诺书介绍进行质保。四、供货质量标准我方将严格按以下标准采购产品1.产品质量标准按产品技术要求并符合国家有关规定。2.产品的规格尺寸按甲方提供的技术资料要求执行。3.送货时需提供材料的合格证、检测报告（报告必须出自国家权威检测机构）原件一式叁份。每批货物进场，我方必须检验产品合格证，甲方、设备提供方、监理方等签收后留存。五、供货数量发生变化处理方法1、如因工程需要，供货量变化超出暂定供货量的±2023%时甲方以书面通知我方，此项通知甲方应充分考虑供货方的合理备料和加工周期，具体增减数量以甲方书面通知为准。2、因甲方要求的产品加工方式及原材料品种...
