2023年企业财务部门税务会计的工作总结.doc

企业财务部门税务会计的工作总结 [前言]企业财务部门税务会计的工作总结为优秀文秘编辑员的老师投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。 财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。单位财务工作更多的还是会计工作，目前财务仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务开展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然。下面给大家分享关于税务会计的工作总结，方便大家学习。税务会计的工作总结1 时光转瞬即逝，紧张、充实的_年即将过去。一年来我们始终以“_〞重要思想为指导方针，努力提高自己的政治觉悟;以组织税收收入为中心，促进税收增长;以加强干部队伍建设，全面提高干部队伍整体素质;以加强行风建设为契机，树立窗口形象。现将今年的工作总结如下: 政治思想方面 注重政治业务知识学习，以学习提高素质。认真学习、深刻领会十九大报告及“_〞重要思想，全面提高政治思想素质。为使干部的思想尽快适应新形势新工作的需要。我所先后组织学习了十九大报告及“_〞重要思想和、公民道德教育及廉洁自律手册等。将思想工作日常化，在做思想工作始终坚持以人为本、实事求是、注重实效。树立顾全大局，团结民主，增强全所的凝聚力和战斗。 组织收入方面 严格管理、挖内潜，超额完成税收任务。_年，_税务所税收任务60万元。相对于我所税源少、小、散且纳税人流动性强的特点，为确保完成县局下达的税收任务，在年初就明确工作思路，全所干部统一认识制定详细的工作方案，有准备的开展工作，逐步完善岗位责任制，截止年末共组织税收收入105万元，超额完成方案的175%。 1、科学合理划分工作岗位。根据干部的各自自身特点点划分工作岗位，做到人尽其才，扬长避短充分调动了干部的积极性。 2、开展岗位技能培训。将征管规程和软件结合起来，按照各自的岗位职责进行模拟练习并在工作中出现的问题及时上报。现在每名干部都能独立地完成自己岗位工作，并对操作软件遇到常见问题能够解决。 3、广范建立代收代缴关系。对税源不宜控管采取源泉控管建立代收代缴。今年仅代收代缴组织收入60余万元占全年税收收入的一半。 4、加强重点税源的监控。经常到重点税源企业进行辅导、了解掌握企业的销售情况，对企业在纳税上遇到的问题给予积极答复和帮助。重点税源企业今年比去年税收增加50%。 5、加强内部管理，增加纳税人的信息。对辖区个体工商户和企业根底资料重新进行收集、整理、装订。并借此对辖区纳税人进一步了解。 6、标准发票管理。从年初到年末我一直在企业事业及184团和夏孜盖政府宣传发票管理方法及税收政策。并对重点单位进行了监控，有效促进税收增长。 加强行风建设、提高效劳质量 税务所是窗口单位，反映税务形象。基层一线干部的行为是否标准在很大程度上影响窗口形象是否美观，去年纳税人对我所的效劳态度满意率不高。通过机关行风评议及和干部沟通，提高干部的效劳意识今年纳税人对我所满意率超过90%。 加强党风廉政建设方面 全面落实党风廉政建设责任制。把全面落实党风廉政建设责任制贯穿于税收工作全过程，摆在突出位置，推动反腐败各项工作的落实。切实改良工作作风，纠正行业不正之风。将切实改良工作作风，纠正行业不正之风落实到每个税收岗位。一是与干部签定纠正行业不正之风保证书;二是组织干部学习征管规程，履行岗位职责，提高了办事效率;三是通过自查改良工作作风，纠正行业不正之风同时对出现的不良现象及时作了纠正。四是树立“公仆〞意识中，文明执法、礼貌用语、诚信效劳。加大“两权〞监督力度。强化“两权〞监督的制约，结合税收征管规程的实施，全年各项工作围绕税务登记、税款征收入库、税收减免、定税评定、发票的出售、发票的使用、代开、处分程序等，对出现的问题及时整改。 加强干部队伍建设，提高了整体素质 1、组织学习十九大报告及“_〞重要思想，提高政治素质。 2、强化岗位人员按照规程操作计算机的能力，提高技能素质。 3、组织干部学习税收、财务、及相关法律、法规，提高业务素质。 4、对县局制定各项管理制度的学习，使每各干部有所为，有所不为。 其他方面 1、改善工作、生活环境。在局领导关心和支持下我所辞别破旧不堪的平房搬进了宽敞明亮的楼房。并添置了热水器及办公设备，极大改善工作、生活环境。 2、在“非典〞时期每天对大厅进行一次消毒。 3、经常与干部沟通思想，发现问题，及时解决，使干部没有思想包袱轻装上阵。 4、根本完成上级安排其他工作。 存在的缺乏 1、没有切实落实信息上报工作，没有完成全年任务。 2、工作不够紧凑，自查不够深入。 3、本所所有干部写作、计算机水平很低。 4、所长工作缺乏主动性、积极性及责任心。 今后设想 1、明年有意识加强写作、计算机的能力。 2、在工作方面当天的工作当天就干完，还要培养超前意识。 3、在工作纪律方面加强自律和他律。 4、增加日常自查次数和质量。 5、提高所长工作的主动性、积极性及责任心，加强思想工作从而调动全所干部工作的主动性、积极性及责任心。税务会计的工作总结2 ____年，我在省局和市委、市政府的正确领导下，认真实践"_"重要思想，始终坚持"依法治税、从严治队"的方针，率领全市2500多名国税干部职工，团结战斗，奋力拼搏，圆满完成了全年各项工作任务。我被省人事厅、省国税局联合授予"全省国税系统先进工作者"称号。回忆一年来的工作，我主要是在四个方面下功夫： 一、加强学习，与时俱进 在我看来，学习是一种政治责任，是一种思想境界，是一种精神追求。在学习上，我着重把握了三点。 (一)学习理论，提高政治思想素养。一年来，我始终把提高自身政治素质放在首位，持之以恒地学习马列主义、_思想、_和"_"重要思想，并坚持理论联系实际，把学习理论与提高观察分析问题的能力结合起来，注重从政治上、全局上观察、分析和处理问题;与国税工作实际结合起来，创造性地抓好组织收入、税务改革、干部管理等各项工作;与增强党性观念，改造世界观、人生观、价值观结合起来，增强拒腐防变能力。 (二)钻研业务，提高税收实践能力。作为一名市局国税领导干部，熟悉税收政策、通晓税收规律，是一项必备的根本功。为了提高业务水平，我努力钻研税收业务，工作中遇到政策疑难问题，及时请示上级领导，并征询身边一些熟悉业务、经验丰富的同志的意见，不断完善工作决策，减少工作失误。同时，我自觉紧跟时代要求，带头学习掌握计算机操作技术，应用办公自动化系统，了解"金税工程"相关知识，还广泛涉猎经济、法律、管理、历史等学科的知识，不断拓宽视野，丰富积累知识，奠定了坚实的素质根底。 (三)联系实际，提高统揽全局水平。深入基层调研，到实践中去寻找答案，是提高领导水平的有效途径。一年来，我每月用将近一半的时间下基层，先后就组织收入工作、信息化建设、基层国税单位作风建设状况、税收效劳等问题开展深入细致的调查研究。在充分掌握第一手资料的根底上，形成了关于税收信息化建设假设干问题思考、国税部门作风建设的现状及对策、关于国税部门贯彻"_"思想的着力点等调研文章，并都及时转化成了工作思路，指导了工作实践。 二、履行职责，真抓实干 作为“一班之长〞，我注意抓主要矛盾，总揽全局，协调各方，求真务实，真抓实干。 (一)狠抓重点讲实干。我特别强调抓好"五个加强"，即围绕组织收入，加强执法：围绕信息化建设，加强培训;围绕税收执法，加强检查;围绕组织建设，加强监督;围绕效劳开展，加强管理。特别是针对"执法难到位、税款难入库、任务难完成"这些症结问题，我要求各级国税部门把各项税收检查贯穿于组织收入的全过程，做到应收尽收，无税禁收，加固了征管防线，推动了政策到位，促进了税收增长。同时，我注重协调与各级党委、政府和银行、财政等职能部门的关系，屡次出面协调税款入库，消化了历年虚收包袱近40∞万元，提高了全市国税收入质量。 (二)善抓典型求实效。运用典型，指导全局，是我长期坚持的一条工作思路。我十分注重发现和培养有针对性的典型，收到了"点亮一盏灯，照亮一大片"的效果。如针对滥用职权、执法随意性的问题，树立了_县推行税收执法"四制"的典型;针对个体税收漏洞较大的情况，要求一个县(市)局总结推行一个有特色的单项税收管理方法;针对基层分局管理偏散、偏松的实际，在全市抓"基层样板分局"创立竞赛活动;针对班子队伍建设现状，开展"五好班子"、"优秀局长"、"五个系列能手"、"先进工作者"评选活动，推出了一批先进典型，并组织召开了近10个现场会，及时将先进典型的工作经验予以推广，发挥了典型的示范效应，较好地推动了全局工作的开展。 (三)严抓督查创实绩。工作贵在落实，落实的关键在领导，重点靠督查。基于此，我屡次主持召开局党组织会议，研究制定全市国税工作年度综合考核方法，成立了专门的考核工作领导小组，由我亲自任组长，并将考核结果作为年终评比表彰、实施奖惩的主要依据。同时，局党组一班人明确分工，每人包一个片，负责督导1至2个县(市)局各项工作的开展。由于督导有力，考核到位，全年各项工作目标都顺利实现。国税收入质量稳步提升，税收信息化建设整体提速，"三位一体"改革稳妥到位，税收秩序明显好转，精神文明建设硕果累累，全市国税系统建成"省级文明系统"，市局先后被省人事厅、省国税局评为"全省国税系统先进集体"，被国家人事部、国家税务总局评为"全国税务系统先进集体"。 三、凝心聚力，团结协作 团结是一个领导班子战斗力的源泉。一年来，我坚持发挥班子成员的集体智慧，完成各项工作任务。主要做到了三点： (一)坚持"三个带头'二凝聚一班人的智慧。一是带头坚持执行民主集中制，对重大工作部署和人事、基建经费和收入方案分配等重大问题，一律经过党组集体讨论，民主决策，不搞"一言堂"。二是带头履行职责。我把主要精力放在"出思路、用干部"上，抓主要工作，抓大事，抓热点、难点、焦点问题的解决。三是带头坚持民主生活会制度，定期召开党组民主生活会，开展批评与自我批评，正确对待白己，正确对待他人，正确对待不同意见，正确对待工作失误，从而充分调动了一班人的积极性。 (二)坚持"三讲"，集中一班人的力量。一是讲政治。以党的事业和人民的利益为重，用宏伟的目标鼓励班子成员，用崇高的事业感召班子成员，使大家心往一处想，劲朝一处使，团结一心，共同奋斗。二是讲民主。摒弃"家长"观念，正确处理好集体领导与个人负责的关系，把个人置身于集体领导之下，对班子中的不同意见，听得进，分得清。三是讲团结。即带头做到互相支持不争权，互相信任不猜疑，互相尊重不刁难，互相谅解不赌气，互相关心不冷淡，互相补台不拆台，互相配合不推诱，互相通气不闭塞，互相批评不忌恨，互相监督不护短。 (三)坚持"三放"，形成一班人的合力。即对班子成员做到放心、放手、放正。"放心"，就是同副职之间坦诚相见，以诚相待，互相尊重，互相信任，互相包容，互相支持。"放手"，给了副职多大的责任，就给副职多大的权力，做到责权统一。对副职科学分工、优化组合、合理授权，使大家人事相宜，优势互补。对副职职责范围内的事，尽量多了解、多引导，少批评、少干预。"放正"就是把副职摆在应摆的位置上，真正做到扬其所长，避其所短，使之在其位、谋其政，从而既发挥成员个体作用，又发挥班子整体效能。 四、牢记宗旨，勤政廉政 我始终牢记宗旨，勤政廉政，以自身的人格力量来树立领导威信，实现工作目标。 (一)严于律己，以德为本。我对上坚决维护上级的权威，确保政令畅通，令行禁止，把上级的各项工作部署落到实处;对下牢记为人民效劳的宗旨，密切同干部职工的关系，为基层效劳，为干部职工多办实事;对自己从严要求，自觉加强党性锻炼，大公无私，光明磊落，堂堂正正做人，踏踏实实做事，清清白白做宫。 (二)身体力行，以勤立业。首先抓全盘运筹。每月的工作通过局长办公会、局务会议