2023年市公安局城管支队工作计划.docx

XX年市公安局城管支队年度工作方案 2023年，天心大队要在分局党委和区委、区政府的正确领导下，坚决贯彻落实“立警为公、执法为民〞的行为准那么，切实加强班子建设、作风建设、制度建设、标准化建设、党风廉政建设、思想道德建设、执法能力建设、考核机制建设等，进一步深化大走访、四建四树和科学开展观，全面贯彻落实“五六严禁〞，加大对各类违法犯罪的打击处理力度，严格队伍管理 ，为创造和谐稳定的社会环境发挥应有的作用，到达“班子团结、队伍稳定、业务过硬、任务完成〞的整体目标。 一、以加强班子建设为出发点，建立“实干型〞领导班子 大队领导班子要坚持集体领导和个人分工负责相结合的原那么，注重自身学习，认识履行岗位职责，团结协助，做到分工不分家，顾大局，识大体、抓大事、议大事、以身作那么、严于律己、身先士卒、爱岗敬业，增强队伍的凝聚力和向心力，充分发挥核心领导作用。 二、以提高民警素质为长远目标，全面加强队伍建设 一是要继续开展大走访活动，深入学习科学开展观。要稳固大走访活动成果，深入学习科学开展观，坚持抓好政治理论学习、科学文化学习、法律知识学习、岗位技能学习和警体素质、警务技能锻炼，突出抓好法制理念教育、奉献精神教育、廉洁从政教育、文明执法教育，努力提高民警的政治思想素质和业务能力。 二是要不断把作风建设引向深入，建立廉政建设长效机制。要坚持抓好纪律作风建设这一提高队伍整体素质的根底性、长期性、根本性的工作。要深入贯彻落实“五个严禁〞和“六个严禁〞，严格管理队伍，用正确的导向教育人、引导人和鼓励人。同时要抓住廉洁执法的正、反典型，敢抓敢管，要坚持上级机关监督、社会舆论监督和内部监督相结合的方法，强化管理，及时处理群众投诉，及时发现和纠正存在的问题与缺乏，不断把作风建设和廉政建设工作引向深入。 三是要继续开展“三基一化〞和“四建四树〞活动，加强标准化管理。要继续按照“三基一化〞和“四建四树〞工作的标准，以创立活动为载体，以实现精细化管理为工作目标，全面落实值班备勤制度、首问接待制度、接处警制度、内务管理等各项制度，整章建制，切实加强队伍的标准化建设。 四是要继续抓好从优待警工作，认真做好“警心〞工程。要加强思想政治工作，及时疏导化解民警的思想问题，力所能及的解决民警工作和生活中的实际困难，对业绩突出的民警及时挖掘闪光点，推为典型，营造积极向上的良好的工作环境，调动民警的工作积极性，努力创造良好的工作业绩。 三、以构建和谐社会，深入城管工作 2023年，要以科学开展观为指导，继续落实民警驻社区工作制度。要采取有效形式，用法律法规积极引导城管队员依法行政，深入中队和社区，及时掌握城管工作动态，减少协助执法工作被动局面。要实行重大行动、重大情况提前介入制度，注意将各种矛盾消灭在萌芽状态，为城管执法工作减少难度，扫清障碍。要更好的发挥工作职能，积极拓宽效劳领域，切实有效保障城管综合执法。 四、结合自身工作特点，加大打击力度 要认真履行专业职能，把查处打击“发卡族〞、流浪乞讨和破坏城市公用设施等损害市容秩序的各类违法犯罪作为工作重点，与城管执法大队密切配合，定期不定期的组织专项行动，加大路面巡查力度，采取重点路段、重点区域重点防控，重点蹲守，采取穿制服和便衣结合巡逻的多种实行，并积极发动群众，深挖线索，切实有效的打击“发卡族〞、流浪乞讨等违法行为的幕后操纵者。 五、以开展法制工作为生命线，全面提高执法办案能力 要继续以执法工作为生命线和灵魂，文明执法、严格执法，积极开展法制教育、执法办案等岗位练兵。针对执法工作中遇到的问题，要及时组织案例分析会，总结办案经验，使民警的办案能力在实战中得到提高。要及时开展法制工作的自查自纠，确保全年法制工作到达无刑讯逼供行为和执法过错案件。 第3页 共3页