2023年加强产业园区领导班子和干部队伍建设的方案.docx

关于加强产业园区领导班子和干部队伍建设的方案 加强领导班子和干部队伍建设 随着换届工作的圆满完成，一大批优秀干部走上领导岗位，一大批领导干部的工作岗位发生变化，需要把工作重点从选好配强调优班子，转移到实施领导干部思想政治素质提升，调动干部干事创业的积极性、主动性、创造性上。要突出抓好三个方面： 一、素质提升。加强理论学习。组工干部要始终把学习放在第一位，做学习型干部，自觉把学习作为一种政治责任、一种政治追求、一种人生境界、一种进步的阶梯。强化业务培训。建立组工干局部级负责培训体系、机关干部定期学习培训制度，举办组工干部业务培训班、专题研讨班等。开展岗位练兵。结合组工干部岗位职能，围绕做好干部工作、基层组织建设工作、人才工作、调研工作、信息工作、电子政务等，提高整体素质。加强实践锻炼。坚持有方案地选派组工干部参与党委和政府的中心工作，主动到基层去，到群众中去，到困难大、矛盾多、条件艰苦的地方去，让组工干部在一线接受锻炼、增强能力、磨砺成才。 二、跟踪考核。围绕重点工作，进一步完善对领导班子和领导干部考评方法。一方面，要在重点工作的主战场跟进考核，根据干部在重点工程建设和重点工作中的现实表现，发现一批、培养一批、重用一批。另一方面，要加大平时考核的力度，搞好领导班子和领导干部的阶段性考核。加大考核结果运用力度，将连续三年考核为优秀的干部作为后备干部优先培养。要探索考核评价干部“德〞的方法，综合运用 个人述职、民主测评、个别谈话、民意调查、实绩分析和年度考核、巡视监督、关键时刻考验等多种考察方式，全面、历史、辩证地评价干部的德。 三、监督管理。围绕贯彻落实干部选拔任用工作，坚持和完善干部选任“公推票决〞制，公开选拔和轮岗交流，探索建立干部动态考察机制，探索不称职干部评价方法，畅通干部“上〞和“下〞的渠道。干部经济责任审计和领导干部报告个人有关事项等工作，加强干部经常性管理。认真受理选人用人方面的举报，严肃查处违反组织人事纪律行为。 第2页 共2页