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2023年公司综合办公室工作总结5篇.docx
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2023 公司 综合 办公室 工作总结
公司综合办公室工作总结5篇 第一篇:公司综合办公室工作总结公司综合办公室工作总结 “>公司综合办公室工作总结202223-02-062023:44:36 综合办公室总结 邵阳公司 二四年邵阳公司办公室在邵阳公司党政领导的直接领导下,在公司各相关职能主管部门的关心、支持指导下,邵阳公司办公室在日常管理、干部人事管理、职工教育、方案生育、武装保卫和档案管理等方面做了大量的工作。为邵阳公司机制的健康运行和全面开展发挥了综合性的作用,为完成公司下达的各项经济技术指标做出了应有的奉献。 一、办公室的根本情况 ㈠人员 办公室定编管理干部人,在编人。 ㈡职责 机关的日常管理、干部人事管理、职工教育、方案生育、武装保卫、档案管理等六大类综合性管理工作。 二、日常管理方面 二四年办公室日常管理工作中心和指导思想是明确一条主线,做好四个效劳,抓住四项重点,实现四项转变。即:一条主线是以党的十六大、十六届四中全会和公司“两会〞精神为主线,四个效劳是为领导效劳、为各部门效劳、为生产经营效劳、为职工干部效劳;四项重点是参谋助手、综合协调、信息调研、后勤保障;四项转变是工作作风从被动效劳向主动效劳转变、催促检查从注重催办查办和情况反响向发现和处理问题转变,公文处理从单纯收发文向提参谋性办理意见及领导批示后抓落实转变,会议办理从现场效劳向会前谋划、会中效劳、会后落实转变。 办公室的日常事务在整机关事务中起着桥梁和纽带作用,是开展生产经 营的主要保障。 三、干部人事工作 以“三个代表〞重要思想和十六大、十六届四中全会精神为指导,贯彻公司“两会〞制定的工作目标,创新工作思路,改进工作作风,较好地完成了干部人事管理工作。 ㈠组织管理 ⒈扎实有效地开展党员干部教育,提高党员干部队伍的整体素质。党员干部是公司的中坚骨干,把干部职工的意志和力量凝聚起来,推动公司的改革与开展,加强党员干部的思想教育工作。 ①、月份拟定下发了党员干部理论学习安排意见。以党的十六大精神、“三个代表〞重要思想、中纪委下发的两个条例和中共中央关于加强党的执政能力建设的决定为教材,结合公司党委的重要文件,组织党员干部进行学习。 ②、六月份组织入党积极分子参加培训,并认真落实“三会一课〞制度。 ③、根据市委组织部的统一安排在九月中旬,组织党政干部 积极参加XX市委组织的“五五〞普法和十六大精神的学习。 ㈡抓制度建设,推进党建工作的标准化 月份,召开了邵阳公司党建工作会议,对××年的党建工作进行了总结,研究部署了××年的党建工作任务。结合邵阳公司的实际,制定下发了××年党建工作意见,进一步实现党建工作与邵阳公司的中心工作的结合。将党建工作目标责任细化量化,加大考核力度,进一步增强党建工作的可操作性和实效性。 ⒈加大对入党积极分子的培养、培训力度,实行新开展党员的根底知识考试制度,××年共开展新党员人,人参参加党积极分子培训。 ⒉做好民主评议工作,切实加强干部队伍建设。在月底召开了党政领导干部和党员干部民主生活会,通过评议,提高党员干部的自身建设,其中名党员 干部被市群工委评为优秀共产党员。 ㈢人事工作 ⒈通过招聘引进人才等形式,以满足邵阳公司快速开展和生产经营对人才的需要。 今年,邵阳公司为实现公司“两会〞提出的“全员入市,健康提速,加快开展〞的工作方针,在剧烈的市场竞争中拓展省内外经营市场,挖掘经营潜力。我们根据工作需要,招聘了名道德文化素质好,有一定经营才能和执业资质的人员为我单位的工程副经理,增强了我们的经营实力。 ⒉加大人事工作的调研力度,掌握邵阳公司工作实际,为领导决策提供科学依据。 今年以来,先后屡次对管理干部情况进行摸底清理,并按专业分类进行动态管理。 ①掌握专业干部去向,根据工作需要,及时通知回单位工作,并按时交纳“两金〞。 ②制定相应的管理细那么,明确对不服从安排,不按规定交纳“两金〞和对违法乱纪干部的处理方法。份对一名违法干部给予了解除聘干并除名的处理。 ③严把干部聘任关,确因工作需要聘干的人员,对其德、能、勤、纪和专业文化素质进行全面考核考查,合格者,方给予申报聘干。 ④做好职称专业资质晋升和干部的专业继续教育培训。严格把好职称、专业资质晋升申报关,对申报工作不循私情,不弄虚作假,严格按照申报干部的政治素质、学识水平和业务能力进行申报。全年共组织了人参加了五大员继续教育,人参加省总工会举方法律保障培训,人参加总公司举办的平安生产培训,人参加了公司举办的专业继续教育,人参加了XX市的统计培训,申报二级建造师人,报考中级职称人,申报高级职称人。 四、职工教育 ㈠全员道德标准教育 重点做好员工的道德、爱司敬业教育,提高全体职工的政治思想素质。 ㈡配合相关职能部门做好岗位培训 做好关键岗位人员的上岗培训,新进企业人员的有关知识培训、技术特种作业人员上岗培训以及转岗换岗再就业培训和急、紧、缺工种培训。 五、方案生育工作 方案生育工作也是办公室的一项重要工作之一,常抓不懈。××年邵阳公司有人办理了独生子女证,利用墙报、宣传栏等方式开展了方案生育、优生优育的宣传教育。在四月份组织在岗女职工进行体检,保护了女职工的健康。 六、档案工作 ××年共整理行政、党群、生产技术、案件诉讼档案件,工程技术档案卷,充分发挥了档案工作的作用。 七、武装保卫工作 企业的开展离不开一个好的工作环境,为了搞好武装保卫工作,保持内 部稳定,保障生产经营的顺利进行,加快邵阳公司的开展,主要做了以下几个方面的工作。 ⒈做好防火防盗工作,减少财产损失。 ⒉准确掌握内部情况,消除不安定隐患,保持内部稳定。 ⒊及时调处各纠纷,防止民转刑案件发生。 ⒋配合有关部门做好军转干部的稳定工作,较好地完成上级武装部交办的民兵整组工作和冬季征兵工作。 全年由于我们工作过细、扎实、预防措施得力,未发生任何大小火灾事故,刑、政案件和民转刑案件保持为零,大的群体性闹事事件有效地得到了遏制。 二四年办公室的各项管理工作虽然取得了一些成绩,但离上级的要求仍有一定的差距。今年我们将不断地总结经验,加强学习吃透精神,更新观念,提高各方面的工作能力和管理水平,以高质量的效劳,高效率的工作机制,高 水平的后勤保障当好领导的参谋。 第二篇:公司综合办公室工作总结公司综合办公室工作总结 “>公司综合办公室工作总结202223-02-062023:44:36 综合办公室总结 邵阳公司 二四年邵阳公司办公室在邵阳公司党政领导的直接领导下,在公司各相关职能主管部门的关心、支持指导下,邵阳公司办公室在日常管理、干部人事管理、职工教育、方案生育、武装保卫和档案管理等方面做了大量的工作。为邵阳公司机制的健康运行和全面开展发挥了综合性的作用,为完成公司下达的各项经济技术指标做出了应有的奉献。 一、办公室的根本情况 ㈠人员 办公室定编管理干部人,在编人。 ㈡职责 机关的日常管理、干部人事管理、职工教育、方案生育、武装保卫、档案管理等六大类综合性管理工作。 二、日常管理方面 二四年办公室日常管理工作中心和指导思想是明确一条主线,做好四个效劳,抓住四项重点,实现四项转变。即:一条主线是以党的十六大、十六届四中全会和公司“两会〞精神为主线,四个效劳是为领导效劳、为各部门效劳、为生产经营效劳、为职工干部效劳;四项重点是参谋助手、综合协调、信息调研、后勤保障;四项转变是工作作风从被动效劳向主动效劳转变、催促检查从注重催办查办和情况反响向发现和处理问题转变,公文处理从单纯收发文向提参谋性办理意见及领导批示后抓落实转变,会议办理从现场效劳向会前谋划、会中效劳、会后落实转变。 办公室的日常事务在整机关事务中起着桥梁和纽带作用,是开展生产经 营的主要保障。 三、干部人事工作 以“三个代表〞重要思想和十六大、十六届四中全会精神为指导,贯彻公司“两会〞制定的工作目标,创新工作思路,改进工作作风,较好地完成了干部人事管理工作。 ㈠组织管理 ⒈扎实有效地开展党员干部教育,提高党员干部队伍的整体素质。党员干部是公司的中坚骨干,把干部职工的意志和力量凝聚起来,推动公司的改革与开展,加强党员干部的思想教育工作。 ①、月份拟定下发了党员干部理论学习安排意见。以党的十六大精神、“三个代表〞重要思想、中纪委下发的两个条例和中共中央关于加强党的执政能力建设的决定为教材,结合公司党委的重要文件,组织党员干部进行学习。 ②、六月份组织入党积极分子参加培训,并认真落实“三会一课〞制度。 ③、根据市委组织部的统一安排在九月中旬,组织党政干部 积极参加XX市委组织的“五五〞普法和十六大精神的学习。 ㈡抓制度建设,推进党建工作的标准化 月份,召开了邵阳公司党建工作会议,对××年的党建工作进行了总结,研究部署了××年的党建工作任务。结合邵阳公司的实际,制定下发了××年党建工作意见,进一步实现党建工作与邵阳公司的中心工作的结合。将党建工作目标责任细化量化,加大考核力度,进一步增强党建工作的可操作性和实效性。 ⒈加大对入党积极分子的培养、培训力度,实行新开展党员的根底知识考试制度,××年共开展新党员人,人参参加党积极分子培训。 ⒉做好民主评议工作,切实加强干部队伍建设。在月底召开了党政领导干部和党员干部民主生活会,通过评议,提高党员干部的自身建设,其中名党员 干部被市群工委评为优秀共产党员。 ㈢人事工作 ⒈通过招聘引进人才等形式,以满足邵阳公司快速开展和生产经营对人才的需要。 今年,邵阳公司为实现公司“两会〞提出的“全员入市,健康提速,加快开展〞的工作方针,在剧烈的市场竞争中拓展省内外经营市场,挖掘经营潜力。我们根据工作需要,招聘了名道德文化素质好,有一定经营才能和执业资质的人员为我单位的工程副经理,增强了我们的经营实力。 ⒉加大人事工作的调研力度,掌握邵阳公司工作实际,为领导决策提供科学依据。 今年以来,先后屡次对管理干部情况进行摸底清理,并按专业分类进行动态管理。 ①掌握专业干部去向,根据工作需要,及时通知回单位工作,并按时交纳“两金〞。 ②制定相应的管理细那么,明确对不服从安排,不按规定交纳“两金〞和对违法乱纪干部的处理方法。份对一名违法干部给予了解除聘干并除名的处理。 ③严把干部聘任关,确因工作需要聘干的人员,对其德、能、勤、纪和专业文化素质进行全面考核考查,合格者,方给予申报聘干。 ④做好职称专业资质晋升和干部的专业继续教育培训。严格把好职称、专业资质晋升申报关,对申报工作不循私情,不弄虚作假,严格按照申报干部的政治素质、学识水平和业务能力进行申报。全年共组织了人参加了五大员继续教育,人参加省总工会举方法律保障培训,人参加总公司举办的平安生产培训,人参加了公司举办的专业继续教育,人参加了XX市的统计培训,申报二级建造师人,报考中级职称人,申报高级职称人。 四、职工教育 ㈠全员道德标准教育 重点做好

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