2023年化工厂安全度工作总结.docx

化工厂平安年度工作参考总结 　　化工厂平安年度工作总结(一)： 　　紧张繁忙的2023年马上过去，充满期望的2023年已悄然而至。在过去的一年里，我仍然抱着极端认真负责的态度展开各项工作，兢兢业业，勤勤恳恳，有得也有失，有成果也有缺乏。 　　2023年工作成果。 　　(一)狠抓平安、环保工作。 　　1、可以亲身落实各项平安防护措施，个人平安认识有所加强。 　　自从去年我工段发生平安事故之后，对我个人的震动非常大，使我认识到本身工作中还存在的缺乏，本年度我要求自我不管任何检修工程，对其平安防护措施都亲身去抓，去落实，甚至去监护，确保检修中的平安，尤其是动火作业，从票证的办理到置换，各项防护措施的安排，都要做到心中有数，忙而不乱。事实也证明，回忆我工段全年的各项检修与动火作业，都可以平安高效地完成，无一例违背平安操作规程的作业。 　　2、对现场隐患的排查可以及早预警并协调配合消缺。 　　假设说对一个毛病或者咨询题点的决定，结论下在盖棺定论之后，我觉的这一点都缺乏称道，仅有可以在埋伏期及早地预警或者提出前瞻性的方法才是我们当前就应倡导的，哪怕这个预警是剩余的，或者是有偏颇的都不为过。本年度我先后对北粗破机、小渣泵、回收泵等许多异常都能在第一时间内提出疑虑，并联络消缺隐患，确保装置的平安与满负荷消费。但令人遗憾的是也有许多咨询题，当你提出来之后，却如一缕轻风一样拂过，如北粗破机丝杠断的咨询题，仅有等到断了10几根的时候才去处理，更换下槽铁，加弹簧，最终使咨询题得到完全处理。还有小渣泵，我们早就提出不行了，仍然是“可以用〞的说辞，最终导致半夜2点钟的时候坏了，差点搞的降量。 　　3、在应急演练方面也有打破，并得到各级领导的好评。 　　本年度在应急演练方面，我用心肠探究，首先从硬件上完善，对我工段的各个可能发生的咨询题点进展了统一的登记，最终编印成册乙炔工段应急预案共12篇，有封面、目录，令人一目了然。再利用周一平安活动的时间让工段员工去学习，最终才组织班组进展演练。在11--12月的分厂抽查中，我工段共有三次演练，得到了分厂领导的充分确信，同时我首先用的“埋雷〞方式也得到平安部领导的认可。 　　(二)班组建立已初见成效。 　　1、从硬件上完善班组建立所必备的条件。 　　本年度，我在分厂领导的指导下，首先从硬件上完善班组建立必备的一些条件，我先后参观烧碱分厂电解工段三次，与其工段长交流屡次，请教关于班组建立与工段治理的一些好的做法与先进经历，并加以吸收借鉴，都得到了好的效果。如班组考评方面，员工鼓舞机制方面，各类台帐治理方面都有所提高，同时我也把我工段周一平安学习活动开展，应急演练方面，现场礼貌消费职责制方面等做的比拟优秀的也与他们进展了一个交流，也引起烧碱工段长们的极大兴趣，为工段对外树立了一个良好的形象。 　　2、工段治理逐步趋于科学化，制度化。 　　我一向认为，做为最基层的治理，尤其是每一天做人的工作，涉及到平安、考勤、工艺质量、礼貌消费、设备治理、经济考核等诸多方面的工段长，事实上确实是一个“管家婆〞，应对如此错综复杂的关系，治理必需要走制度化的路子，不能带有随意性，更不能讲人情，搞关系。因此，本年度，我工段在执行聚氯乙烯乙炔工段治理标准的时候上下一盘棋，一直坚持用一把尺子衡量每一件事情，时刻关注每一位员工的思想动态，假设处分了某一个人，不光是罚完了钱就了事，还要掌握他的心理活动，假设有疙瘩还要帮他处理，既要教育他，还要让他快乐，把活干好，在管人的路子上我是不断探究，大胆尝试，用心谏言，努力配合刘段打理好工段和各项事务。尤其是班组考核方面，我工段铁面无私，奖罚清晰;在工段帐务治理上，我工段实行专工管钱，副段长管帐，工段长审核，工段员工监视，班长评议的全公开化的治理方式。 　　3、本着不断觉察咨询题，处理咨询题的用心态度开展各项工作，在“利〞与“弊〞的权衡下大胆尝试。 　　化工厂平安年度工作总结(二)： 　　2023年，维修一车间在公司的正确领导下，认真贯彻落实上级指示精神，坚持以科学开展观为指导，坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针，结实树立“以人为本“的治理理念，用心践行〞对标治理“工作思路，紧紧围绕平安消费这一中心，围绕年度无严重平安消费事故的工作目的，以强化现场治理和严格隐患排查治理为重要举措，狠抓平安治理和岗位职责落实，深化开展各项“平安教育〞宣传活动，从而有效地推进了平安消费工作，全年实现了平安消费无事故。 　　一、主要工作 　　(一)从平安教育抓起，提高全员平安认识 　　以人为本、强化教育、加强员工的平安认识，车间把“提高员工的平安认识，完全消灭适应性违章〞作为平安治理的重点，开展丰富多彩的平安教育活动，组织全员用心参与，提高职工的平安认识。每年度车间组织全体员工集中学习平安事故案例，并适时参观学习，引以为戒，强化职工平安认识。每月按时开展防人身事故班组自由讨论，变“要我平安〞为“我要平安〞。车间每周例会由各片区主任对检修工作中存在的平安隐患进展汇报和总结，定任务定目的进展有步骤的整改。班组每周开一次“平安消费，标准作业〞的平安班组会议，让每一位员工都参与进来，对工作中不平安的要素进展学习和交流。以上一系列举措使每位职工都能从内心深处认识到平安消费的重要性，极大的提高了整体平安认识。 　　(二)监视健全车间平安消费工作台帐 　　班组是平安消费最基层的单位，车间结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的平安治理水平和平安操作技能，着力提高每名职工的平安自我保护认识和潜力，做好班组平安工作日常治理。车间平安消费工作台帐是车间平安消费工作的详细、真实的反映。其材料有平安消费检查整改情况，平安消费治理制度，平安工作会议记录，特种作业人员培训登记，上级平安文件学习，工伤事故情况，平安检查记录以及周平安工作总结。各班组台帐的标准全面，促进了车间平安工作的顺利开展。每一天的班前会都必讲平安材料，并依照平安奖惩制度对员工个人不平安事故进展约束制裁。 　　(三)用心开展各项平安宣传教育活动，提升整体素养 　　在今年的“平安消费月〞和“百日平安〞活动中，车间紧紧围绕“平安第一、预防为主、综合治理〞的主题，用心配合公司开展了各式各样的平安主题活动，透过悬挂条幅，平安承诺签字，在工作场所张贴宣传画和标语。并组织车间全员进展平安知识的学习和答题竞赛，确保人人参与人人受益。透过车间宣传栏，对车间员工宣传夏季五防、危害风险辨识、有害物质急救常识等等，让员工对特别危害风险有了更进一步的理解和教育。在全年的各项平安消费活动中，车间注重实效，全员参与，确保了平安活动既扎扎实实，又富有成效，车间全体员工的整体平安水平都有了必须的提高，并给员工努力营建了一个“人人讲平安、事事想平安、处处保平安〞的浓重气氛，全面推进公司各项工作迈向新起点。 　　(四)加强检修现场的监视巡查，狠抓现场治理 　　平安治理的重点在现场，为确保消费平安，车间主任及平安员依照各片区严重检修工程进度，对关键环节进展现场平安监护和隐患排查，保证检修现场平安作业万无一失。车间所有职能人员都肩负着平安监管的职责，对现场的危害辨识和检修方案平安可行富有不可推脱的职责，觉察违章作业有义务进展及时制止以及汇报车间。为了确保保运消费工作的平安开展，坚持做到对检修中出现的平安相关咨询题，及时报告并进展处理，从而消除消费的不平安要素。实行片区主任日常平安巡查，狠抓隐患的排查与治理，采取平安自查与专项检查相结合，常规检查与突击检查相结合，检查与整改相结合，不断消除消费中人、机、环境的不平安要素。车间规定每周最少一次对本车间的平安情况进展检查，并把检查结果及时上报。透过不断找出平安治理中的薄弱环节、设备隐患和操作过程中的危险点，真正把咨询题处理在现场，把隐患消除在现场，较好地处理了平安中“严格不起来，落实不下去〞的咨询题。 　　二、存在咨询题与改善之处 　　(一)局部消费作业人员平安思想认识淡薄，平安素养较低。 　　(二)对“三违〞现象查出考核力度不够。 　　(三)与工段沟通协调还有欠缺。 　　(四)培养良好的平安气氛，平安素养至关重要，员工缺乏自我批判及互相配合、互相监管认识。 　　三、2023年平安消费工作 　　维修保运一车间，首先将把平安当作首要工作来抓，突出在平安质量标准化的制度建立、平安培训、班组平安治理、现场治理等方面， 　　透过加大宣传力度、组织自检自查、加强技能培训、严格标准作业，有效的促进车间平安标准化水平的整体提升。接着坚持全年平安消费无事故的的工作目的，全力以赴、集中精力抓好平安消费工作，力争全年实现平安事故为零的目的。其次车间将利用各种方式抓好平安教育，以往年公司内外出现的典型事故为教育材料，用心落实公司“百安活动〞的开展，并抓好平安消费，做好平安检查，重点治理、消除各类平安隐患，以确保平安消费。最终细化平安治理，将平安工作落实到每个人，实现人人有平安职责、个个有平安目的，使平安工作层层有人管、事事有人抓、一级抓一级、一级对一级负责，层层抓落实，构成纵向到底、横向到边的平安治理网。 　　综观2023年维修保运一车间平安工作，目的明确，成绩明显，对全年保运任务的完成起到了非常大的保障作用。同时我们的工作中确实存在诸多的薄弱环节和缺乏之处。我们将正视存在的咨询题，接着探究新思路、新方法，以行动来推进平安工作的全面提高。2023年将过去，新的一年又将降临，回忆过去，我们深感肩上的职责严重和平安工作的重要性，平安工作职责重于泰山。今后，维修一车间将更加努力做好车间平安消费工作，力争年复一年的实现平安消费工作无严重事故发生。 　　化工厂平安年度工作总结(三)： 　　2023年1月2日，发生的坠落伤亡事故，事故直截了当缘故是死者不恪守平安规那么擅自违章作业造成;间接缘故是死者所在公司对现场的平安防护措施不到位，执行治理单位对平安培训也不到位。近年来，我国进入建筑施工高速开展期，随着工业建立，城市化开展步伐的加快，施工事故频频发生，给施工企业治理者们敲响了警钟。分析平安伤亡事故发生的缘故，对减少事故的发生，促进企业的健康开展，有严重好处。为有效减少并杜绝平安事故，务必再次认识并落实以下几点： 　　一、提高平安素养，杜绝事故发生。本次事故的主要根源是操作工在关键时刻失去了对事故发生的可能预见和后果的认识，也确实是平时所说的对平安的幸运心理。为此，抓平安消费务必抓好人的平安文化素养、平安思想行为的教育和提高。 　　二、从多方面来提高员工的平安认识。平安工作仅有起点，没有终点，全体员工要互教互学，取长补短，共同提高。 　　三、树立平安确实是效益的观念。在工作中不仅仅要纯熟掌握各项操作规程，还要养成良好的平安操作适应，杜绝适应性违章，敢于同周围的不平安行为较真。每位员工在日常工作中做到互相监视、互相提示，及时消除平安隐患。 　　四、狠抓平安培训。只要人人都来注重平安，时刻关注平安，把平安消费铭刻在心，消除任何对平安工作的饶幸心理，公司的平安工作必定能做得更好。平安是企业兴亡的基石，是企业的生命线，效益的前提，平安消费事关职工生命和企业财产平安，事关社会稳定，因此作为一名广汇新能源的员工，更就应加强平安技术培训学习，加强本身的平安认识。做好平安认识教育、平安知识教育和平安操作技能教育。要让每个人要平安、明白平安、会平安。这次事故与某些人平安认识不强，应急处置不当非常有关系，可见平安教育的重要性。要认真汲取事故的教训，举一反三，排查本身存在的缺乏和事故隐患，采取有力措施，改善工作，消除隐患，将事故消灭在萌芽状态。作为化工企业，巡回检查显得异常重要，透过定点、定时、定线路的巡回检查，可以及时觉察消费过程中的异常情况和事故苗头，采取措施，及时排除。同时就应认真落实消费设备的方案性维护保养工作，保证消费设备的平安性和可靠性，从而防止各类事故的发生。 　　化工厂平安年度工作总结(四)： 　　期不多的平安培训马上完毕，作为公司的一员，我遭到非常大教育，感受非常深。对自我的职责有了更深化的理解和感悟。