2023年电力公司关于贯彻落实减亏增盈工作的实施方案.doc

电力公司关于贯彻落实减亏增盈工作的实施方案 芙蓉公司减亏增盈工作的实施方案 按照芙蓉公司进一步加强经营管理减亏增盈工作的通知精神，为切实加强企业经营管理，电力公司党政结合本单位的平安生产经营管理工作实际情况，经过反复学习、研究决定，制定减亏增盈工作实施方案如下： 一、组织机构： 为加强公司对减亏增盈工作开展的组织领导，经研究，成立电力公司减亏增盈工作领导小组，负责活动方案的执行、组织领导。 领导小组成员如下：组长：邓焕南副组长：张小武 成员：霍金生、邓轲、刘旭光、余世洪、黄远庆、李北平、李邦强、何旭、张兴华 领导小组下设办公室在综合部，霍金生兼任办公室主任，负责减亏增盈工作的落实和考核。 二、9-12月减亏增盈的工作目标 （一）、杜绝发生轻伤以上的人身伤害事故，杜绝发生因无方案停电给矿井造成主扇风机停机和中央变电所停电事故，杜绝24小时责任性停机事故，杜绝责任性大面积瓦斯停气事故。 （二）、结合实际，调整生产经营指标如下： 1、电力。完成供电量5600万度，电量回收率98.5%以上，电费回收率100%；材料消耗9-12月年初方案130万元，力争减少支出10万元；全年控制亏损在130万元内，9-12月力争节亏50万元。 2、煤层气。力争完成发电量2022万度，瓦斯综合利用控制80%以上，民用气回收率不得低于68%，气费回收率100%；材料消耗9-12月年初方案28.71万元，力争减少支出3万元；力争全年实现利润1400万元，9-12月盈利60万元。余热利用年初方案收入200万元，力争实现收入220万元。 （三）、严格执行芙蓉公司的规定，力争减发工资14.5万元，少缴存住房公积金14.2万元。 （四）、暂缓工程工程（设备物资）方案投入资金81万元。（电力：28万元；煤层气：53万元） （五）、加强应收帐款管理，年末应收帐款余额控制在200万元以内。 三、具体措施： （一）、切实抓好平安工作，杜绝人身和设备事故。 1、坚持“平安生产、预防为主〞的方针，层层落实平安生产责任制，进一步强化平安意识，搞好现场平安生产管理，加强重大危险源管理，强化设备缺陷管理，提高检修质量。 2、加强职工平安教育和培训，标准职工平安作业，强化自主保安，杜绝“三违〞，各分公司每周三组织一次平安学习。 3、严格执行平安质量标准化管理，由生产技术部和平安监察部组织每月开展一次对生产现场的平安生产大检查，查找薄弱环节，对发现的问题及时整改，消除平安隐患，提高供电、供气系统健康水平。 （二）、集中力量，确保全年生产任务目标实现。 1、充分利用有限的瓦斯抽采入网量，努力协调民用燃气和瓦斯发电的用气需求，合理调配气源，精心组织瓦斯发电生产，严格遵照“高、平、低〞发电，力争机组稳发、多发、满发；加强设备治理和维护，提高机组利用小时，进一步降低各类型机组发电气耗、水耗、厂用电率等能耗指标，确保经济效益最大化。 2、加强供电系统巡查和检修，减少线损，提高供电可靠性和供电质量，强化效劳质量，努力增加供电量。 3、强化燃气管网巡视，加大对设备的检修维护力度，确保设备完好，减少管损，杜绝排空事故；搞好管网系统排水工作，减少管道阻力，确保瓦斯入网计量精确。 （三）、加强营销和稽查管理，努力提高售电量和售气量，确保资金回收，减少财务压力。 1、主动了解市场需求，开拓供电市场，拓展新用户，提高售电量；加强宣传和沟通，提高效劳态度，跟踪效劳好大、中用户，解决用户困难，满足双电源用户的用电需求；催促抄表员入户抄表检查，提高抄表率，提高电、气费回收率；抓好费用催收工作，对欠费用户采取措施，确保资金回收；简化业扩报装流程，加快新用户办电、办气速度，将新装业务尽快转化为效益。 2、加大对偷窃气、偷电行为的查处力度，通过数据分析，对损失严重的管网、线路、台区，采取不定时的堵漏防偷；对月度用电量、用气量明显下降的用户，查明原因，确保计量准确性。 （四）、积极承担企业社会职能，完善瓦斯抽采综合利用工程要求，确保补贴、退税能及时到账，缓解企业经济运行的压力。 （五）、进一步控制本钱，严格执行全面预算管理，降低消耗。 各部门、分公司必须做到“精测算、细分解、全覆盖、刚执行〞，确保电力公司全年预算目标的实现。 1、强化预算指标的执行力，加大预算指标月、季度考核力度，促进全年指标的完成。 2、细化预算管理，各部门、各分公司每个月25号前上报次月资金、材料使用方案明细，经公司领导批准后，职能部门方可执行。 （六）、加强材料管理，减少物资投入，提高资金利用率。 1、抓好生产材料的方案采购工作。（1）、材料方案，先利库，再进行采购；（2）、及时了解市场行情，比质比价采购；（3）、制定合理库存量，严格控制超储量； （4）、瓦斯发电机组专用材料尽可能的用国产材料替代进口材料。 2、控制材料使用，降低生产材料本钱。 （1）、严格按照材料方案进行发放，超出局部由公司领导进行专门审批； （2）、对工具、劳保等建立个人帐卡，按工种要求进行发放，工具实行到期更换，以旧换新； （3）、设备类修理配件类物资，实行以旧换新。 3、加强闲置物资的管理，加大回收复用和修旧利废。（1）、闲置物资要优先使用，可替代使用的可进行替代，或进行简单加工使用； （2）、对更换下来废旧或者结余材料进行妥善管理，在其他工程可以使用的情况下复用；对更换的配件在本钱控制以内进行修理使用，对库存的物资进行改造利用。 （七）、加强人力资源管理，降低薪酬本钱。 1、继续优化人员结构，及时为符合退休条件的职工办理退休手续，对退休减员，不再招聘，精简非生产人员和管理人员充实生产岗位。 2、进一步标准用工管理，严格控制劳务费支出，辞退所有临时工，减少劳务开支，对在岗职工出勤、考勤进行监督检查和考核。 3、坚决贯彻员工收入同公司“效益、效率〞双挂钩的根本原那么。职工薪酬分配严格按照芙蓉企（2023）99文件精神，“保一线、控二线、压三线〞。严格执行减调工资的规定：在现有工资根底上，实行年薪制公司领导下降15%，其他管理人员和非生产人员下降10%，其余员工下降5%，工资调减从2023年9月1起执行，各部门、各分公司领导起带头做好表率，拥护芙蓉公司决定。 （八）、调整职工住房公积金缴存比例。 依据XX市和XX市住房公积金缴存比例调整实际，按照依法、依规、合理原那么，将电力公司职工住房公积金缴存比例由目前的10%调整为5%，对不愿缴存的职工可由本人申请不缴存。 （九）、清理现有工程工程和设备投资方案，暂缓一切不急需的投入。 1、对2023年的工程和设备大修方案进行清理，不需投入的暂时不予投入，必须投入的报公司审批后执行。如：暂缓购置主动式避雷针、罗茨鼓风机、变频器及柜体，暂缓杉木树瓦斯储蓄罐的除锈防腐工程等。 2、对2023年已经完成的工程工程，尽快完成工程决算，形成固定资产。如：调度视频监控系统、棚改专线等。 （十）、深挖内潜，加强财务精细化管理，厉行节约，合理利用财务杠杆，降低财务费用，保证生产所需流动资金不断链。 （十一）、深化本钱管理，努力压缩非生产性费用支出。 1、严格控制“六费〞支出。依据99号文件规定，按要求执行，将“六费〞控制在已经下达控制指标的根底上再下降20%，其他费用下降10%. 2、所有部门、分公司、人员不得以任何原因购置高档办公用品，不准装修办公室。 3、严格执行差旅费管理制度，减少出差频次，压降差旅费支出，各类人员省外出差必须严格实行公司领导审批制度。 4、严格外出培训和参会管理，除川煤集团、上级安监和煤监要求必须参加的培训和会议外，不参加其他的外出培训和会议，暂缓一切不急需的培训。 5、精简内部会议数量，严格控制规模，取消一切评比活动。 （十二）、广泛发动职工对公司减亏增盈献计献策，提合理化建议，对方案内容进行进一步充实和细化，逐级分解指标，落实到责任部门，层层明确任务，确保考核内容和指标具有可操作性，每月底形成考核资料，经经济仲裁会审查后兑现。 第二篇：贯彻落实社区三防工作的实施方案关于贯彻落实沙埠镇社区矫正“防脱管、防漏管、防严重再犯罪〞专项活动的实施方案 为深入贯彻落实省、市、区社区矫正工作会议精神，进一步加强和提升我镇社区矫正工作，根据区矫正办关于贯彻落实社区矫正“防脱管、防漏管、防严重再犯罪〞专项活动的实施意见（黄矫正办[2023]4号）的指示精神和“三防〞专项活动的会议部署，结合当前我镇社区矫正监管实际，制定本方案。 一、活动目标 通过“三防〞活动的深入实施，实现以下“三大目标〞： （一）社区服刑人员脱漏管率控制在1.3%以内； （二）社区服刑人员再犯罪率控制在0.4%以内； （三）防范和杜绝社区服刑人员严重刑事犯罪案件。 三、具体措施 活动自4月开始，10月结束。要求全面加强和提升我镇社区矫正监管平安工作。本次活动主要分为三个阶段进行。 （一）发动部署阶段（4月至5月初） 要切实提高社区工作者对“三防〞专项活动重要性、紧迫性和必要性的思想认识，加强领导、精心组织、周密部署、标准有序地开展“三防〞专项活动。 1、加强领导，完善信息报送制度。始终坚持在党委政府统一领导、职能部门紧密结合、社会力量广泛参与下，依法、有序地推进社区矫正“三防〞专项活动的具体实施。努力把社区矫正“三防〞专项活动纳入当地党委政府工作大局同部署、同安排、同落实，在党委政府领导下，及时准确做好工作汇报，做好社区矫正“三防〞专项活动安保工作。 2、精心组织，建立健全工作机制。严格按照上级矫正办开展社区矫正的“三防〞专项活动的指示精神和会议部署，研究成立镇 1社区矫正“三防〞专项活动的领导小组和办公室，定期或不定期对“三防〞专项活动情况进行研究和部署，建立和完善责任制，层层落实。召开会议、听取汇报、组织检查、及时研究和解决活动中的情况和问题，研判与分析可能出现的突发事件，完善应急预案，落实应急力量，开展应急演练，切实提高应对和处置突然性事件的能力。 3、全面发动，精心部署专项活动。围绕目标工作，切实开展本次“三防〞工作。切实保障各项监管平安措施有效落实，提高本区监管平安工作水平，努力实现“三防〞专项活动的“三大目标〞。 （二）落实组织实施工作阶段（5月中旬至10月中旬）严格按照“排查准确、掌控及时、防范有效、处置快速〞的“三防〞活动原那么，集中时间、集中精力、集中力量深入开展“三防〞活动，努力确保“三大目标〞顺利实现。 1、开展“四项排查〞，消除隐患不留死角。 根据重要时期、重大节日、重点时段的维稳工作要求，深入组织开展“分阶段、滚动式、不间断〞的自查、互查、交叉检查等排查活动，真正做到横向到边、纵向到底，不漏一人、不留死角。 一是全面开展社区服刑人员大排查。经常性开展社区服刑人员大排查，尤其是重特大、敏感时期，以排查纠正矫正对象漏管不服从管理问题为重点，进一步加强和标准监外执行工作，依法纠正漏管行为，预防和打击社区服刑人员利用狱地衔接空隙逃避监管。 二是重点排查在册社区服刑人员活动范围、活动轨迹、日常交往人员、日常报到、外出请销假等情况，