2023年县长在农场经济推进会致辞.docx

县长在农场经济推进会讲话 同志们： 今天，场党委、行政在这里召开全场经济工作会议，这次会议的主要目的是总结过去一年的工作，深入贯彻落实XX县区委五届五次全体（扩大）会议精神，按照全市经济工作会议提出的目标要求，认真研究部署新一年全场经济工作。所以，这次会议既是一次总结过去、表彰先进的大会，同时也是一次求真务实、锐意进取的发动大会。会上，场党委书记吴瑞平同志还将作重要讲话，请大家认真领会，抓好落实。下面，根据会议安排，我主要就2023年全场经济社会开展情况，当前面临的开展形势及今年的工作安排讲几点意见。 一、过去一年的工作回忆 2023年，农场党委、行政在XX县区委、市政府的正确领导下，积极带着全体赛湖人民聚精会神搞建设、一心一意谋开展，全面完成灾后重建工作务并实现震后经济恢复性增长，农场在经济开展、社会事业、文化建设等各方面都取得了较好成绩，总结起来，主要包括以下几个方面。 （一）深入落实科学开展观，较好地完成了全年的目标任务 2023年，农场党委行政以邓小平理论及“三个代表〞重要思想为指导，深入贯彻落实科学开展观，积极响应中共XX县区委提出“争先进位〞的号召，全面落实市委、市政府富民强市的各项工作任务，鼓足干劲、强化措施，克服农场历史包袱沉重、经济根底薄弱和遭受重大自然灾害等多种困难，理清思路，抢抓机遇，创新创业。2023年，全场实现国民生产总值7262万元，与202223年相比增长12%，企业总产值17378万元，其中农业总产值3634万元，工业总产值2023534万元，第三产业总产值3160万元，完成税收502万元，实现企业利润162万元，全面完成了市政府下达的各项经济目标任务，农民年人均纯收入4380元，比202223年402023元增长9%，人民群众生活水平明显提高。 （二）农业产业化不断推进，农业经济开展成效显著 过去农场的农业生产产品主要是水稻、棉花、油要等，其中水稻是农业生产的主营品种。2023年，农场按照“重点在田、潜力在水、后劲在畜〞的开展思路和“品种特色化、基地规模化、生产标准化、投入科技化〞的要求，发挥优势、突出特色，优化农业区域布局，走优质化、规模化、专业化的开展路子，立足我场实际，稳定粮食生产，稳固和开展蔬菜、大棚西瓜、草莓、生猪、特种养殖五大主导产业，2023年农场已形成规模的农业产业化基地有：袁隆上超级稻示范基地亩，反季节西瓜种植基地亩，草莓种植基地亩，特种水产养殖基地202300亩，无公害绿色蔬菜基地4000亩等，2023年农场实现优质水稻种植面积6360亩，年总产量349万公斤，总产值57367.2万元，实现大棚西瓜种植亩，年总产值万元，特别是通过内引外联、招商引资，农场的无公害绿色蔬菜基地由202223年的3000亩扩大到4000亩，种植的蔬菜品种有芥兰、生菜、豆苗等不断销往东莞、深圳和香港等地，每亩产值2023000元，全年总产值4000万元。 （三）坚持“政府主导、农民主体〞，新农村建设再添亮点 三分场三大队村落社区是我场2023年唯一的新农村建设示范点，农场坚持“政府主导、农民主体、干部效劳、社会参与〞的工作机制和“六改四普及〞为切入点，以开展现代农业为着力点，以“五新一好〞为目标，突出开展农村经济，提高农民收入，改善农村的生产、生活条件，加大新农村建设力度，2023年总投资64.4万元，其中投入2.36万元完成了改水工作，投入6.22万元完成了改厕工作，投入20.5万元完成了道路硬化，投入7.8万元完成了外墙拉毛，投入4.1万元完成了外墙乳胶漆，投资4400元安装路灯11盏，投入3.3万元建设了休闲广场，投入1.2万元建设了社区文化活动室等等。经过过去一年的努力工作，赛湖三分场三大队村落社区已从往日脏、乱、差的环境变化了今天的“生产开展、生活富裕、乡风文明、村落整洁、管理民主〞的社会主义新农村。 （四）积极探索招商引资新领域，招商引资工作有新的突破 2023年农场继续保持高昂的招商热情，优化投资环境，充分利用农场地缘、人缘因素，内引外联、扬优成势，使招商引资工作结出丰硕成果。2023年农场先后与金瑞塑料，香港麦氏果菜贸易公司，北京出口家具制造，浙江兰溪博远金属制造进行友好洽谈，共签订招商引资工程4个，方案投资总额15500万元，同时认真细致地做好效劳外商工作，帮助外商解决一些实际问题，大力营造亲商、安商、富商的良好气氛，让外商在我场进得来、留得住。 （五）加大根底设施投入，积极创立文明卫生城 随着瑞昌城市建设东移，我场一分场、二分场、赛湖大厦、房地产建筑联合总公司、供销社已相继纳入城市建设范围，承担着创立文明卫生城重要工作任务。2023年农场继续加大根底设施投入力度，积极开展创立文明卫生城各项工作，一分场全年投入资金2023余万元，对市区十四连、十五连、王家埒新村等6个居民小区的路面进行硬化，面积为13564平方米，供销社2023年采取利用他人垫资的形式，投入1.5万余元修建围墙、雨水井、屠宰棚、砌筑下水道，对赛湖再就业大市场的根底设施进行了完善，顺利通过了市的文明创立检查验收。 （六）其它各项社会事业健康开展 一是不断提高社会保障水平，加大养老金征缴力度，确保离退休干部职工养老金按时足额发放；二是进一步扩大社会救助覆盖面，根本建立了覆盖全场的最低生活保障制度，2023年全场纳入城市低保共户人，农村低保共户人；三是更加完善了新型农村合作医疗制度，2023年全场参合农民达人，参合率%；四是全面实施教育普惠工程，认真落实义务教育“两免一补〞政策；五是大力加强血吸虫病防治工作，2023年共投资3万元在全场开展了查螺灭螺行动，灭螺面积达30万平方米。 过去的一年，成绩来之不易，凝结了全场广阔干部群众的心血和汗水。在此，我代表场党委、行政向全场广阔干部群众，特别是长期工作在基层单位生产一线的同志们致以亲切的问候和崇高的敬意。向大力关心、支持我场建设的驻场单位和同志表示衷心的感谢。向在今天的大会上荣获表彰的先进单位和先进个人表示热烈的祝贺。 二、2023年工作总体思路、目标和要求 2023年工作总体思路。以党的十七大和中央经济工作会议精神为指针，坚决贯彻落实市委五届五次全体（扩大）会议及全市经济工作会议制定各项经济目标，紧紧围绕和谐开展两大主题，坚持科学开展，坚持好字优先，坚持以人为本，做大经济总量，优化经济结构，强化根底建设，打造宜和宜居的社会主义新农村，注重统筹协调，提升人民群众幸福指数，提升社会事业效劳功能，提升平安稳定保障能力，努力推动我场经济社会又好又快开展。 2023年我场经济社会开展主要目标是。实现国民生产产值万元，比2023年增长18%，实现企业利润200万元，完成财税过202300万元，实现全场农民年人均纯收入达5000元。 2023年工作总的要求。必须始终坚持以开展为第一要务，突出好字优先，做到经济与社会并重，资源开发与环境保护并重，在转变经济开展方式的同时，不失时机地扩大经济规模，增强经济实力，努力实现好中求快，又好又快；必须始终坚持和谐开展，突出以人为本，做到善于增进人民幸福，善于化解社会矛盾，善于消除平安隐患，让开展的成果更多地惠及人民群众，为经济建设营造一个平安稳定的工作环境。 三、扎扎实实做好当前的各项工作 同志们，2023年的经济工作思路已经确定，目标已经明确，一年之计在于春，我们必须从现在做起，从眼前做起，扎实做好当前的各项工作，为完成全年目标任务开好头、起好步。 1、积极做好灾后恢复生产春耕备耕工作。 今年1月份以来出现的持续低温雨雪冰冻天气，持续时间之工、强度之大、灾情之严重，为我场历史罕见，目前，虽然灾害性天气已经过去，但灾后重建工作任务还十分繁重，场党委、行政要求各单位立即行动起来，尽快恢复根底设施，尽快恢复工农业生产，特别是农业单位，要积极做好春耕备耕工作，全面部署好粮食、蔬菜生产和畜禽养殖工作，备足农用物资，并积极组织机关干部、农业科技人员到田间地头指导农民开展生产，确保农业受灾不减产，农民受灾不减收。 2、认真做好全年目标任务分解落实工作。 元月十一日，市委召开五届五次全体（扩大）会议，要求赛湖农场2023年实现财税过千万元，充分表达了市委对我场经济工作的关心和信任，同时场党委、行政对完成市委给农场下达的工作任务既下定了决心也充满了信心，努力实现2023年财税过千万元，其中：国税300万元，力争实现320万元；地税400万元，力争实现450万元；财政300万元，力争实现320万元。为实现这一工作目标，场党委、行政进一步理清思路，明确责任，成立了三个工作班子；一是确保稳定工作班子；二是落实工程攻关班子；三是财税工作班子。同时，为积极响应市委“实施‘工程年’活动〞号召，认真制定“工程建设年〞活开工作方案，确定2023年主攻方向是“盯住现有工程，挖掘新税源大上工程、上大工程，实现财税过千万元。 3、扎实推进新农村建设，夯实农村开展根底。 202223年、2023年我场每个完成了一个新农村试点建设，取得了明显的成效，积累了珍贵的经验，2023年，农场方案同时进行四个新农村试点建设，其中二分场两个点、三分场两个点，今年农场新农村建设工作任务重、工作量大，但也有一定的有利条件，四个点都在移民新村上，搞好新农村建设关键在整治工作，具体实施单位要紧紧围绕农业开展、农民增收、农村繁荣，加快推进新农村建设。积极整合各种涉农资金，围绕“五新一好〞目标，统筹兼顾，因地制宜，量力而为，遵循客观规律，尊重农民意愿，推进村庄整治，优化人民环境，进一步改善农民生产生活条件，不断提高农村根本公共效劳水平，丰富农村精神文化生活，逐步提高农民生活质量。 4、大力实施民生工程，确保社会各项事业新进步。 加快推进以改善民生工程为重点的社会事业建设，一是完成赛湖医院门诊大楼工程建设。赛湖医院门诊大楼设计建筑面积1800平方米，方案投资160万元，该工程目前已完成发标阶段，2023年农场将继续争取上级政府部门的大力支持，积极筹措资金，完成赛湖医院的门诊大楼工程，改善农场干部群众医疗卫生条件，造福赛湖人民，二是积极申报2023年“十一五〞脱贫工程“血防工程改造〞。三分场是全国血防工作重点，结合血防工程改造，农场方案在2023年投资400万元，建202300亩精养鱼池，做到开展与惠民并重。 5、尽早做好防汛准备工作。 针对今年天气异常的特殊情况，各单位要尽早做好防大汛准备工作，筹备防汛物资，抓好应急队伍建设，尤其是要搞好隐患排查工作，做到有备无患，确保平安渡汛。 6、坚持加强机关效能建设。 作风决定形象，执行决定成败，没有狠抓落实的作风和能力，再好的思路也不能付诸实践，再好的措施也不能见诸成效，再触手可及的目标都会化为泡影。各单位要切实开展好机关效能“提高年〞活动，深入推进以“提质、提速、提效〞为重点的机关效能建设，大力优化开展环境，对影响经济开展环境的行为，场纪检部门要坚决查处，决不手软。 同志们，无道酬勤，人勤春早，我场正处在加快开展的关键时刻，我们一定要在场党委的正确领导下，团结和带着全场人民求真务实，锐意进取，为全面完成2023年财税过千万元工作目标早方案、早安排、早部署、早落实，为实现我场经济社会又好又快开展而努力奋斗。 第9页 共9页