2023年加强职代会建设.docx

加强职代会建设 ——创立“星级职代会〞工作汇报 XX县区网通分公司按照县工会关于创立“星级职代会〞的工作部署，在深化企业改革和建立现代企业制度过程中，坚持以“三个代表〞重要思想为指导，认真贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级指导方针，建立完善企业职工代表大会监督制度，积极推行企务公开和平等协商集体合同制度，深入开展各项劳动竞赛活动，稳定了员工队伍，调动了广阔职工支持改革、参与改革的积极性，推动了XX县区通信开展，为企业文明建设做出了积极奉献。在2023年被省公司命名为“先进企业〞、被XX市委命名为“政风行风先进单位〞；获得XX市分公司平安生产先进单位称号；取得资源挖潜和无线网络优化竞赛一等奖；冲刺效益质量年、打好量收攻坚战竞赛一等奖；202223年，在极度的困境中，企业实现了收入负转正;202223年1—2023月份收入增幅排北方十省县（市）分公司第43位；运维各项指标持续名列全市前茅；用户投诉二次返单率为“零〞等等好成绩。现将主要工作汇报如下： 一、提高认识、统一思想、党政工齐抓共管。XX县区网通在进一步加快企业改革和通信开展中，把依法健全标准企业职代会制度，扩大职工参与管理的领域，作为企业改革、建立现代企业制度的有机组成局部。通过职代会 1组织广阔职工参与企业改革和管理，把推进企业开展变为广阔职工的自觉行为，有效地保证了企业改革顺利进行。 公司在贯彻落实职工代表大会条例，不断提高职代会工作水平上，公司党委坚持全心全意依靠工人阶级的方针，领导和支持工会及职代会依照法律和各自章程独立自主地开展工作。把标准职代会建设，作为加强基层民主政治建设的一项根本内容，纳入企业党建目标管理体系，切实加强组织领导，指导协调企业各有关方面，建立完善企业民主管理制度，充分发挥好职代会应有的作用，深入扎实地搞好企业民主管理工作。 公司行政把坚持和完善职代会制度，与加强企业管理、建立现代企业制度有机结合起来。积极支持职代会依法履行好各项职权，凡企业重大决策和涉及职工切身利益的重要事项，依法提交职代会审议通过或决定，未经职代会审议通过或决定的事项不进行实施，尊重和保障员工在企业中的根本权利，深化企务公开，实现员工对公司重大经营决策等问题的源头参与和监督，进一步标准了企业行为，提高了科学民主决策水平，推动了企业各项工作健康开展。 XX县区网通工会积极承担起职工代表大会条例赋予的职责，按照条例要求，进一步加强职代会建设和工作标准。健全完善职代会组织制度和各项企务公开制度，形成了公司、部室、班组三级民主管理网络；充分发挥职代会工作机 2构的作用，卓有成效地组织做好职代会日常工作，开展经常性的民主管理活动；加强职工代表的培训和监督，提高职工代表素质和参政水平，有效发挥好职工代表作用；依法正确行使职代会的各项权利，维护职工合法权益，调动广阔员工的积极性，促进了企业改革和持续健康开展。 二、职工代表大会制度、企务公开制度进一步健全完善在深化企业改革，建立现代化企业制度，加快通信建设步伐的过程中，我公司认真宣传贯彻党的全心全意依靠工人阶级的指导思想，公司工会与行政及时沟通情况形成共识，建立健全了公司职工代表大会实施细那么，职代会下设生产经营、职工工资生活福利、民主评议监督等三个专门工作委员会，明确了专门工作委员会的职责；建立健全了部室、班组民主管理组织制度，建立了企务公开栏，形成了企业民主管理制度制度化、标准化。 三、职代会职权得到落实 公司根据“职代会实施细那么〞，每年按期召开职代会。会议期间，公司行政领导就企业改革、年度通信建设、生产方案、财务方案、业务招待费使用情况、绩效工资考核方法等一些重要工作方案方案提请大会审议通过。代表们以主人翁的姿态，以对企业高度负责的精神，认真审议各项工作方案方案。为加快通信开展提出了许多中肯的建议和意见。公司领导根据职工代表意见，对各项方案进行反复修改，提请 3大会通过，并形成大会决议后贯彻落实。如年初，我公司召开了二届二次职代会，审议通过了“行政工作报告〞、“工会工作报告〞、“业务招待费使用情况报告〞等项报告。大会收集职工提案件，经审查立案20件。以上提案，根据提案内容以及本次大会代表提出的建议归类合并后，分别送交各相关部门办理。职工代表定期检查提案落实情况，并在下次职代会上报告各项提案的办理结果。由于各项工作方案广泛征取吸收了职工群众的意见，符合工作实际，具有群众根底，防止了领导决策失误，提高了工作效果。 职工代表和职工群众参与企业民主管理监督活动，不仅表达在职代会召开期间，更多的是通过职代会各专门工作委员会、代表组长联席会和职工代表宣传贯彻、监督实施职代会决议等项活动。如职工对企业实施改制上市竞争上岗、薪酬制度改革工作普遍关注，并心存疑虑。我分公司召开职工代表联席会议对企业实施改制上市、竞争上岗方法进行了认真审议并通过。向职工群众作了广泛深入地宣传引导工作，就职工所关心的改制上市等问题进行了传达和政策解释。使职工了解当前企业所面临的形势，企业改制上市竞争上岗的目的和意义，认识到开展全员竞争上岗，加快公司机制创新和制度改革，实现员工能进能出、能上能下、合理流动、优胜劣汰的用人机制，引导职工转变理念，增强忧患意识、鼓励职工爱岗敬业、开拓进取，激发广阔员工的工作积极性， 4到达人尽其才，适才适岗、优化人力资源配置和增强企业核心竞争力的目的，稳定了职工队伍，并监督其公平、公正、公开，保证了企业改制上市、竞争上岗、薪酬制度改革工作顺利进行。 分公司在加强职代会工作的前提下，建立了“企务公开栏〞、“职工意见箱〞等企务公开平台。公司成立了以经理为组长、工会主席为副组长的企务公开领导小组。成员有工会、综合部、市场部、运维部等部门的领导同志，办公室设在综合办。制定了“企务公开实施方法〞，明确了相关部门职责和公开内容。要求相关单位每季度将需公开的内容用书面材料报到公开办公室。内容为企业向社会承诺的效劳公约；业务资费等工程公开；通信生产经营目标、业务招待费、绩效工资考核发放、招工、选聘领导干部等职工普遍关心的热点问题，企业开展的重大问题和领导干部廉洁自律问题，公开办将收集到的有关内容汇总，提交企务公开领导小组研究后，通过企务公开栏向全体职工公示。形成党委统一领导，党政工齐抓共管，各相关部门具体承办、职工群众积极参与的企务公开工作机制，保证了企务公开工作的顺利开展。给职工一个明白，还了干部一个清白，干群关系更加融洽。 四、积极推进平等协商集体合同制度，维护职工合法权利 我分公司在推行平等协商集体合同制度过程中，建立了 5以公司经理、劳资、财务等部门领导代表企业一方和以工会主席，局部职工代表代表员工一方的平等协商小组。平等协商小组根据劳动法和国家相关法律，结合企业实际，起草了分公司集体合同文本。集体合同文本，经分公司职代会审议通过后，由分公司经理代表企业，工会主席代表职工签定，并报县劳动局备案生效。同时公司与全体员工签定了“劳动合同〞。成立了公司劳动争议调节委员会和集体合同履行监督检查委员会。合同履约率到达20230%。未发生劳动争议，集体上访事件。平等协商、集体合同制度的建立，从源头标准了企业用工、收入分配、社会保险、平安生产、职工教育、职工福利等事项，成为企业制度的主要内容之一，保障了职工的合法权利，稳定了劳动关系，增强了公司凝聚力。 五、创立星级职代会活动，促进了公司开展。通过创立星级职代会活动，进一步健全了职工代表大会制度，企业民主管理工作进一步加强，保障了职工的政治权利，维护了职工的合法权益，调动了职工积极性、推动了企业改革和通信开展，取得了可喜的成绩：在2022年完成业务收入112023万元， 放号完成2023000户，相当于前50年 用户总数的1.3倍；2022年完成业务入1375万元，增幅达23.87%， 放号8000户；2022年完成业务收入1532万元，增幅达21.97%， 放号5820户；2022年完成业务 6收入1696万元，增幅12%，新增固定 4960户，小灵通2241户，宽带467户，2022年业务收入完成1786万元，同比增长2023.5%，新增固定 4700户，小灵通2600户，宽带1126户。从2022年到202223年， 用户总数翻了两番，业务收入平均每年增幅15.25%。各项指标的完成位于同行业前茅，经济效益显著提高。XX县区网通跨越式开展，为XX县区信息化建设做出了积极奉献。 第7页 共7页