2023年公司班子对照检查工作总结.docx

2023年公司班子比照检查工作总结 自3月党的群众路线教育实践活动开展以来，城投公司深化抓好学习教育、深化听取意见建议、深化走访调研、深化开展交心谈心、深化剖析“四风〞问题、深化开展批判与自我批判，现将领导班子比照检查材料总结如下： 一、遵守党的政治纪律和落实中心八项规定状况 1、遵守政治纪律方面存在的缺乏。通过深化比照检查，班子在遵守政治纪律方面存在以下问题： 一是学习上自觉性不够，学习气氛不深厚。比方在单位每周的集体政治理论学习上，只是简洁的听一遍，过后笔记不会看，什么也记不住不能很好地学以致用,停留在“要我学〞的被动局面，没有上升到“我要学〞的思想境界。 二是工作上闯劲不够，抓工作不够扎实。比方在实际工作中留神谨慎，有求稳怕乱、等待观望的思想，抓工作有时会重支配、部署，轻跟进、检查，公司着重干部联系群众的活动会议传达精神，但真正深化基层搞调研、抓落实不够。 2、贯彻八项规定方面存在的问题。主要表现在以下几个方面： 一是工作还不够扎实，宗旨意识还不强，在为民效劳、吃苦耐劳、艰苦奋斗上还有提升空间；比方无论办事路途是否远近都不情愿走路，喜爱开公车； 二是领导班子对自身要求还有不严格之处，如办公时没有做到勤俭节省，存在铺张现象；又比方当设计、地勘等来人的状况下，参与了施工方的吃请，存在把关不严格现象。 二、“四风〞方面存在的突出问题 〔一〕形式主义方面 主要是留意实效不够，缺乏直面冲突的士气，缺乏务实创新的精神。 一是对学习教育抓的不够实。比方班子成员常忙于业务，每周集体学习时间不充分，学习内容不深化，缺乏深层次思考，没能真正到达通过学习到达提高个人的业务水平和政治觉悟，对职工的学习教育流于形式，过于留意程序而不留意学习的效果。 二是对中层干部和机关人员管理不够严。比方公司职工的考勤制度虽有制定，但根本无落实，没有形成一套健全的机制，局部股室和人员分工不明确，没有充分调动职工的工作乐观性。 三是工作的规划性不强。比方项目融资进展较慢，未能连续深化探讨新的方式方法。 四是深化基层缺乏。比方：领导班子认为已经了解基层及工地的根本状况，很少真正地深化到基层与宽敞群众开展谈心沟通，对群众的呼声和意见把握了解不全面，因此有时在工地遇到的问题不能做到第一时间解决。 〔二〕官僚主义问题 主要是浮在机关，深化基层、深化群众调研指导少，“接地气〞不够。 一是班子之间沟通缺乏。比方班子成员忙于各自分管业务，相互沟通较少，班子的整体协同效果不明显，主观能动性和整体效能发挥不够充分。 二是干部群众之间的沟通沟通有待进一步加强。比方有的领导干部忙于具体工作，或某些具体工作由于时间限制必需很快完成，导致未能与干部群众充分争辩和沟通，经常性的相互沟通不够，久而久之，简洁拉开与干部群众的距离，不利于在工作中集思广益。 三是在效劳群众方面，深化基层、调查争辩少，触动实际、解决问题少。比方班子到所挂的群众联系点调研不够。习惯于听汇报，深化基层争辩实际问题的时间不多。又比方班子成员着眼当下工作任务，对公司如何做大做强的长远进展方向争辩探讨不够，公司各项工作规划的指导性不强。 四是对干部教育培育重视不够。比方公司多年来干部成长渠道不畅，关心干部成长的方法不多，干部长期积压较为严峻的问题没有得到有效的缓解，影响干部队伍分散力和战斗力。 〔三〕享乐主义问题 主要是精神懈怠、不思进取，存在讲究排场、贪图享受现象。 一是安于现状，不愿吃苦出力。比方局部班子成员危机意识不强，每天都坐在办公室看看报纸，喝喝茶，渐渐消逝了安于现状的思想苗头。又比方领导班子对有确定难度的工作，心存顾虑，有求稳怕乱、等待观望的思想，工作推动不力。对公司麻烦工作争辩多、对策少，缺少敢为人先的气魄，打拼精神缺乏。 三是对工作的要求时有放松。比方有时偏重于中心的工作实际和人员现状，班子成员在检查工作、催促落实时，过多地考虑了干部职工的实际承受力量和工作强度力度，总认为只要大家努力了，对工作完成的时限和效果没有做太高的要求。 三是公务接待局部存在超标准接待现象，习惯于“热忱接待〞。比方对上级领导视察及外地来宾到访存在接待讲排场、追求高档次的现象，认为有面子。 〔四〕铺张之风问题 主要是缺乏勤俭节省意识和艰苦奋斗精神。 一是存在着对居室之美、座车之丽的愿望。 二是在接待方面没能始终贯彻勤俭办事、厉行节省的要求。比方公司在进展重点项目、接待省市金融领导及专家、以及在召开重要会议等方面，偶有超标现象。 三是机关“三公〞经费管理不够严，勤俭节省意识不强。比方办公文具、复印设备、办公 等使用上存在混乱和铺张现象，增加了公司开支。又比方由于工程监管与融资的智能，在杜绝公务用车方面单位领导班子未能完全严格执行。 三、产生问题的缘由分析 1、从抱负信念分析，局部班子成员的思想有动摇，对持续改造世界观有所放松。随着县城城市建设的品位不断提升，公司所应对的城市建设项目监管难度越来越高，单位早期的斗志与危机意识却有所减弱，总认为守住当下业务，干好本职工作，不出错便是尽职，再加之日常应酬增多，或多或少会对班子成员的思想产生不同程度的冲击，使得抱负信念有所动摇。 2、从宗旨意识分析，立党为公、执政为民的理念模糊，宗旨意识有所淡泊。在实际工作中，班子成员往往把业务工作放在先，没有把深化基层、效劳群众作为工作主要职责之一，没有准时了解当地群众的意愿。在麻烦问题上，坚持迎难而上、团结协作、大胆革新上有所退却，没有时刻把公司做大做强的目标放在首位，说到底这是宗旨观念淡泊的表现，正是工作作风发生问题的重要缘由。 3、从党性修养分析，班子成员未能一以贯之、严格自律。班子成员大多在同一岗位的时间比拟长，主观上会认为为公司付出的已经足够了，工作的进取心、干事的热忱减退，存在讲酬劳、讲排场多，比奉献、比业绩少的现象。 4、从执行纪律来说，公司的政治纪律执行与催促不力。一方面是严格自律方面没有跟上，局部班子成员对政治纪律和政治学习抱着事不关己的态度，在工作中个人主义和主观主义思想有所抬头。另一方面是班子成员间相互批判与监督力度不够，对不属于职责分工范围内的事项那么比拟淡然，一旦牵涉到自身职责的工作时又抱着“不出事〞的原那么，处理刻板，过于制衡，导致工作推动不力。 5、从作风建设来说，班子成员对改良作风的生疏还不到位、规定执行不严格。对党风廉政建设和反腐败斗争是关系党的生死存亡的重大问题生疏缺乏，没有充分生疏到领导干部的一言一行对社会风气的影响作用，正确的政绩观、权利观、利益观树立得不牢固，要求还不严，标准还不高。比照检查，主要有两个方面的缺乏。一是班子成员对改良作风的生疏还不到位。落实改良作风的各项规定，生疏上还没有完全实现从“要我改〞到“我要改〞的转变；改良作风的内在动力缺乏，避重就轻，打擦边球现象还存在。针对公款吃喝风，制定的文件规定很多，标准很具体，要求很细致，但是没完全管住，说到底，是缺乏认真执行规定的决心和士气。规定执行不严格、不彻底、不到位，也是导致“四风〞问题照旧存在的重要缘由。二是艰苦奋斗的意识逐步淡化。随着整体经济状况的好转和生活水平的提高，产生了贪图享受的欲望，公仆意识、责任意识淡薄了，奉献精神衰退。 四．整改方向与整改措施 〔一〕加强理论学习。认真解决学风不实、走形式、走过场的问题，切实在建设学习型班子上下功夫。 1、切实端正学习态度。依据“学习、学习、再学习，提高、提高、再提高〞的要求，业务与政治理论学习相结合，把学习作为一种觉悟、一种责任、一种境界和一种力量，不断提高领导班子综合素养，不断拓宽视野增加大局意识、创新意识。 2、要在理论学习的系统性上下功夫。进一步完善每周集体学习制度，坚持集中学习与领导班子成员平常自学相结合，加强政治理论和建口单位业务学问学习。公司领导班子成员每周轮番带头精读热点理论，重点突出党的政治理论学习，紧紧围绕县委县政府交办中心工作，切实增加工作的系统性、原那么性、制造性。 3.严格学习纪律。公司每次集中学习时间不少于半天。要建立集中学习考勤制度，完善公司学习档案，班子成员不得无故缺席，因事因公不能参与集中学习必需请假。要乐观参与研讨沟通，结合工作实际撰写发言提纲或者研讨文章，增加学习效果。 〔二〕加强领导班子自身建设。以提高思想、增加力量、改良作风、改善形象为重点，努力建设团结协调、协作默契、求真务实、改革创新、朝气蓬勃、奋勉有为的领导班子。 1、贯彻落实民主集中制原那么。主要领导要带头执行民主集中制原那么，带头维护和增进班子集体的团结，遇事要主动与其他班子成员沟通协商，调动和发挥每个班子成员的乐观性。班子成员要增加全局观念和团队意识，乐观参与班子集体领导，自觉听从集体确实定，做到不越权、不缺位，共同营造心齐气顺风正劲足的良好气氛。 2、认真开展批判与自我批判。领导班子成员要过好双重组织生活，接受党员群众监督。坚持真理、修正错误、有错必改，敢于并擅长运用批判与自我批判这个武器，乐观开展经常性的谈心交心活动，开好领导班子民主生活会，做到真心听取意见、真情沟通思想、真正查找突出问题、真挚表达努力方向，努力增加领导班子自我净化、自我完善、自我革新、自我提高力量。 3、坚持以人为本，切实调动和发挥干部职工乐观性。城投公司后备干部人员众多，主要领导要加强对干部特殊是德才兼备的优秀年轻干部的选拔培育，乐观营造干部公正竞争环境，关心干部成进步展。 〔三〕加强“三型〞机关建设。我们要紧紧抓住“四风〞突出问题治理，切实加强效劳型、效能型、廉洁型机关建设，切实以作风建设的新成效取信于民。 1、亲热联系群众，乐观创立效劳型机关。一是坚持深化一线，始终围绕“实〞字开展调研工作，坚持深化工地、深化群众联系点、体察实情、收集实况、求得实效的工作作风，努力做到为群众办实事、办好事。二是增加调研实效。建立领导班子挂点、扶贫调研工作制度和督查制度，确定班子成员调研任务和目标责任，把开展调研、解决问题、推开工作的状况作为班子成员年度考核的重要内容，促进领导人员深化基层、深化一线、深化群众，开展具有实质性和针对性的调研。三是留意解决问题。坚持“抓好质量、解决问题〞的原那么下监管项目工地现场检查指导调研，真实了解工程的实际状况，切实做到第一时间解决疑难问题。 2、着力提高工作效率，乐观创立效能型机关。一是连续探究融资新渠道。随着近年来国家政策对政府性融资平台的政策限制，公司面临的融资挑战前所未有，我们已建立了一般企业类融资平台面对政策性以外的银行融资，随着城市建设的加快，我们要探究更多的有效的融资渠道，为政府做好资金流。二是着力加强政府投资项目的监管质量。我们要更乐观主动的参与根底设施项目的监管工作，进一步强化监管质量，坚决打击乱建、少建，切实为群众制造良好的城市环境。 3、切实正风肃纪，乐观创立廉洁型机关。一是带头清正廉明。严格执行中心八项规定的要求，坚持勤俭节省、艰苦奋斗，坚决反对讲排场、比阔气、铺张铺张等歪风邪气，特殊是坚决反对用公款大吃大喝、接受土特产、礼品，参与高消费消遣活动等铺张行为。努力做到使用干部重德重才、唯贤是举，处理事务公正公正、合情合理。二是要把从严教育、管理、监督各级领导干部作为干部队伍建设的重中之重。进一步健全干部监督管理机制，特殊是要加强对“一把手〞的有效监督，切实把权力装进制度的“笼子〞里。要进一步落实领导干部任期、沟通、退出等制度，用体制机制来防止腐败。特殊是要严格落实党风廉政建设责任制，对一些苗头性、倾